Analyse Systémique

possédant.  Approche comportementale Cette approche privilégie l’aspect humain de l’Entreprise à travers 2 questions : - Qui sont les personnes qui constituent l’Entreprise? - Quels rôles jouent-elles? Le comportement des personnes sera analysé selon les critères de motivation, d’adéquation avec les valeurs de l’Entreprise. La finalité des ressources humaines est de fédérer tout le personnel au projet d’Entreprise. Les moyens sont la motivation. Base « schématique » Conséquence pour

enseignements reçus dans les modules • il vous appartient de formaliser ces nouvelles compétences à l’issue de chaque stage grâce aux ateliers de retour de stage Compétences Descriptif Désignation courante Conceptuelles Analyser, Comprendre, Agir de manière systémique Savoir Techniques Méthodes, Processus, Procédures, Techniques d’une spécialité Savoir faire Humaines Relations Intra et Interpersonnelles Savoir être 10 Spécificités des stages à Télécom Lille

on coopère avec nos propres concurrents : on parle de coopétition. La contrainte majeure est la contrainte temps. Les nouvelles technologies ont contraint les entreprise à réagir plus vite. Les processus organisationnels : pour une analyse détaillée des relations intra-entreprises La notion de processus : • Du point de vue de l’entreprise : ensemble d’activité transversale qui reproduisent certaines irrégularités. Ces activités sont reliées entres elles par des flux d’information

fournisseurs. Chacune de ces activités doivent être identifiées et décrites avec le formalisme adapté à la complexité de ces activités et à la compétence du personnel. * L'approche processus induit la notion de client/fournisseur interne (approche systémique) du fait que tous les processus interagissent les uns avec les autres. Il convient d'identifier les interactions et s'assurer de l'intégrité des flux. A titre d'exemple, un processus de réalisation qui aboutit à un élément de sortie (par exemple

«altermondialiste». Mais l'apparition récente de la thématique de la «démondialisation» risque de nous ramener beaucoup plus de dix ans en arrière. En effet c’est un penseur Philippin, Walden Bello, qui a lancé l’idée au lendemain de la crise de 2008. Son analyse est la suivante : pour lutter contre les effets de la crise financière et mondiale, il faut se déconnecter du système mondial et se démondialiser, c’est-à-dire se déglobaliser, donc se replier sur le marché intérieur. Les idées les plus contestables

opérationnel ................................................................................................... 25 3) Le risque de liquidité ..................................................................................................... 26 4) Risque systémique ......................................................................................................... 27 5) Risque pays ................................................................................................................... 28 6)

L’organisation comme système de communication.=> analyse systémique = Holisme méthodologique.L’organisation comme clôture de sens :-Bertalanffy : système= « ensemble d’éléments interdépendants, c’est-à-dire liés entre eux par des relations telles que, si l’une est modifiée, les autres le sont aussi et que, par conséquent, tout l’ensemble est transformé »-Luhmann : fermeture/ ouverture analyse des phénomènes par la nature autopoïétique des systèmes sociaux.-Teubner : application des idées luhmaniennes

L’apport de la gouvernance à l’explication des crises bancaires : Une analyse en données de panel Ezzeddine ABAOUB1, Houssem RACHDI 2 & Moez ELGAIED 3 Conférencier : Moez ELGAIED : tel 22612120 Thème : les crises financières Février 2008 Résumé La plupart des pays émergents ont entamé des processus de libéralisation financière dans leur programme d’ajustement structurel, dicté par le fonds monétaire international et la banque mondiale. Toutefois, la multiplication des crises financières

PAR : Mme DRIEF NADIA MODULE : CONNAISSANCE D’ENTREPRISE 49 Durée : 90 H 80% : théorique 20% : pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE SITUATION INTENTION POURSUIVIE Acquérir la compétence pour connaître l’entreprise Analyser l’environnement de l’entreprise En tenant compte des précisions en participant aux activités proposées selon le plan de mise en situation, les conditions et les critères qui suivent. Précision • Connaître l’entreprise • Comprendre les interpolations

responsable de la mention « Sociologie de l’action » du Master Recherche de Sciences-PO. L’ouvrage « L’acteur et le système » de Crozier et Fiedberg, présente synthétiquement un paradigme sociologique à savoir l’analyse stratégique et systémique de l’organisation. Cette analyse vient critiquer les apports de les théories, traditionnelle et des relations humaines, et exposer une démarche de réflexion et d’analyse du phénomène social au sein de l’organisation. Les auteurs ne pensent plus le membre d’une entreprise