Analyse Swot Transport Scolaire

SOMMAIRE Synthèse Page 2 I. Evaluation du marché Page 3 1) Diagnostic Cœur de zone Page 3 2) Offre des concurrents Page 5 3) Offre Auchan Page 6 4) Synthèse SWOT Page 8 II. Etude qualitative Page 9 1) Méthode appliquée Page 9 2) Guide d’entretien Page 9 3) Analyse du contenu qualitatif Page 10 4) Recommandations et solutions Page 11 III. Détermination du potentiel de C.A. Page 12 1) Potentiel de clients Page 12 2) Potentiel

« bon » acheteur n’est plus seulement un négociateur habile capable de faire baisser les prix des fournisseurs, ni simplement un gestionnaire de l’approvisionnement.  Le « bon » acheteur, à l’instar du « bon » vendeur, doit aujourd’hui analyser les besoins de ses « clients internes », étudier les offres de produits et de services du marché, maîtriser des outils de pointe et contrôler le retour sur investissement de ses actions. I. Processus classique

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Analyse de l'entreprise Marocaine Réalisé par: BEN HAMMOU Sarah EL WARTITI Ayyoub IGDIDEN Nadia OULAD HAROUN Yousra Année Universitaire 2012/2013 SMOT2 1 Plan IIIIIIIVVPrésentation de l'entreprise Aicha Analyse de M.Porter Analyse de PESTEL Analyse SWOT Recommandations 2 I- Présentation de l'entreprise Aicha: 1. Fiche technique : Raison sociale Forme juridique Date de création

1 Le Business Plan en France – REAL Tech CN Groupe 4th: Xu Jingxi , Peng Gengqiao, Najia , Li Zhi , Yu Peng, Introduction 2 Section I Stratégique 1.1 Analyse de la concurrence par M. Porter : Trois Points important : 1) Le REAL Tech est une société qui a CA de 950 millions, et 55% de produit sont vendu en Europe et France, REAL Tech connait bien le marché francais, et il peut ventre les produits de bon qualité à bon prix en France, on peut dire, dans le marché B to B , le REAL Tech

Concurrents Politique Commerciale ETUDE TECHNIQUE 22 Besoins matériels Besoins du personnel Investissements corporels ETUDE FINANCIERE 29 Plan de financement Charges et produits sur 3ans Etats de synthèses Crédits d’investissements CONCLUSION – ANALYSE SWOT 41 3 I. INTRODUCTION Constituant le plan le plus dynamique de la restauration hors foyer depuis de nombreuses années, la restauration rapide bénéficie pleinement des évolutions de comportements des Marocains. Les modes de consommation ont en

dirigeant a souhaité former son personnel sur cette activité afin de pouvoir devenir un acteur majeur sur ce marché. Aujourd’hui la société exécute également des installations dans le milieu tertiaire : - cabinets radiologies - établissements scolaires - bâtiments tertiaires La société travaille également avec des Architectes et des maitres d’œuvre La prospection client : Pour la prospection des nouveaux clients, deux commerciaux sont actuellement en place. Ils exécutent des salons

Astérix, nous vous transmettons notre analyse. I - Analyse interne : A / Forces : 1 . Politique Produit : Passer une journée au Parc Astérix, c’est l’occasion de vivre en famille un fantastique voyage à travers le temps. Du Moyen Age au XXI e siècle, de nombreux terrains d’aventure s’ouvrent aux visiteurs. La situation géographique du parc : Elle est très avantageuse. En effet,il est à proximité de Paris et est desservi par de multiples réseaux de transport : -Routiers et autoroutiers

d’une fréquentation importante car très bien desservie par les transports en commun c’est pourquoi il y a une forte concurrence avec près de 12 Instituts de Beauté dans ce même arrondissement. Il existe également une concurrence indirecte élevée puisque sur la presqu’ile de Lyon il existe de nombreux établissements tels que les parfumeries, les parapharmacies, centres sportifs et de remise en forme. Analyse SWOT : Cette analyse est utilisée en marketing pour étudier l’environnement externe

années le nombre d’arrivées touristiques Allemand a tendance de baisser. Suite à ce constat, nous avons choisi cette thématique comme étant le sujet sur lequel nous allons porter notre étude de marché, en se fixant les objectifs suivants : * Analyser le comportement du touriste Allemand. * Déterminer les raisons de régression. * Suggérer des recommandations adéquates pour l’amélioration de l’offre touristique d’Agadir. * Reconquérir une nouvelle clientèle Allemande et fidéliser

être au maximum proche de la réalité lors de cette analyse marketing. Nous devrons modifier ou recréer le packaging de notre produit pour le rendre plus attrayant aux yeux de notre public cible et plus ergonomique par la même occasion. Notre objectif consiste à rendre le public plus intéressée par notre produit fini sans pour autant devoir modifier à la hausse son prix mais être à un prix bas et un design plaisant pour notre œil. 2 Analyse de l’entreprise 2.1 Les secteurs d’activités Secteur