Analyse Swot Mr Propre

assurant que l’ensemble des élèves intégrés disposent bien du niveau minimal requis pour pouvoir profiter pleinement du cursus au département Economie et Gestion. Tableau 1. Moyennes et écarts-types aux épreuves d’admissibilités (67 Candidats) Variable Analyse Economique Mathématiques Option Moyenne 12.25 14.73 11.76 Ecart Type 3.06 2.57 3.19 Sur les 67 candidats admissibles, 28 candidats ont été classés en liste principale à l’issue du concours, ainsi que 6 en liste complémentaire. Comme il n'y a eu

marketing se base sur l’action seulement, en oubliant les 2 autres dimensions. B) Quels sont les fondements théoriques du marketing ? a. Les 3 dimensions : culture, analyse, action * Action : = des instruments de conquête des marchés : 4P (produits, prix, place, promotion). = marketing opérationnel. * Analyse : = étude des besoins et choix stratégiques (se différencier de la concurrence, une croissance par développement de produits,...). =marketing stratégique. * Culture :

équipe, Mme Sonia BONNEGRACE, qui a su me transmettre ses connaissances et m’encadrer. Merci également à mon manageur, Mr Luc DRANÉ qui a toujours été à mon écoute. Enfin, toute l’équipe FREGATE qui m’a m’accueilli chaleureusement et qui m’a intégrer dans leur cercle d’amitié. SOMMAIRE Remerciements Sommaire Introduction Partie I L’entreprise et son environnement Partie II Le SWOT de l’entreprise Partie III Les paradoxes commerciaux en lien avec la mission Conclusion Table des matières Annexes

Mission de l’agence Fonctionnement d’une agence Partie II : les opérations en agence Les opérations back office Les opérations front office Les produits et services GBP Chapitre III : L’AGENCE BENI MAKADA Analyse commerciale Analyse de l’activité de l’agence Matrice SWOT Conclusion générale REMERCIEMENTS Avant d’entamer les différentes étapes de ce travail, j’aimerai bien remercier toutes les personnes qui m’ont aidé de prés ou de loin dans la réalisation de ce rapport. Je

11 • Projection : exporter aux Japon ............................................... page 12 III. LE MARCHE JAPONAIS DU CHOCOLAT ...................................... page 13 - 22 • Analyse de l’offre .................................................................... page 13 - 16 • Analyse de la demande ............................................................ page 17 - 19 • Accès au marché ...................................................................... page 20 - 22

du camping Le Petit Trianon, pour m’avoir permis de réaliser mon stage auprès de son entreprise et de développer des compétences. Justine Sainson, Liza moretti et Mylène Jouan, membre de ma promotion, grâce à qui j’ai pu trouver mon stage auprès de Mr Fravalo. Celia Brunet, Chargée d’étude au comité départemental du tourisme de Vienne, pour avoir pris le temps de me fournir des informations sur le tourisme sportif dans le département de la Vienne. Olivier Mainard, Directeur Général des Services de

notamment un système de franchise 31 X. Les opportunités d’investissement 32 Les opportunités d’investissement sont nombreuses, nous commencerons pour celles à court terme. 32 A plus long terme : 33 A très long terme : 33 En bref : 34 XI. Analyse SWOT 35 A. Les forces : 35 B. Les Faiblesses : 36 C. Les opportunités : 36 D. Les menaces : 37 XII. Annexes 44 A. Equipe 44 B. Statuts 44 Titre 3 PARTS SOCIALES - CESSION DE PARTS 45 Titre 4 GERANCE DE LA SARL 48 Titre 5 CONTROLE DE LA SOCIETE

................................................................................ 7 II.1. HISTORIQUE .......................................................................................................................................... 7 II.2.SWOT DE LA CIA DE L’AIGLE .............................................................................................................. 8 II.2.A. ATOURS ET POINTS FORTS DE LA COOPERATIVE ...............................................................

-----------------------------------------1) Historique----------------------------------------------------------------------------------------2) Concurrence------------------------------------------------------------------------------------II– Analyse SWOT--------------------------------------------------------------------------------1) Forces et Faiblesses-------------------------------------------------------------------------2) Opportunités et Menaces-------------------------------------------------------------------B-

-----------------------------------------1) Historique----------------------------------------------------------------------------------------2) Concurrence------------------------------------------------------------------------------------II– Analyse SWOT--------------------------------------------------------------------------------1) Forces et Faiblesses-------------------------------------------------------------------------2) Opportunités et Menaces-------------------------------------------------------------------B-