Analyse Swot Mtn

télécommunications aux États-Unis et au Canada. - Ricardo Diaz, PDG, Broadtel Communications, USA Noel Meier, PDG, MTN Ouganda Dans le cadre de l'exécution de notre plan stratégique, nous avons utilisé l'expertise de RésoPDG afin d'aligner notre structure organisationnelle et nos processus d'affaires et cela nous a permis d'améliorer substantiellement notre performance organisationnelle. - Noel Meier, PDG, MTN Ouganda Michel Guay, PDG, Wavesat Afin d'assurer le développement de notre entreprise de haute technologie

la rentabilité * Souveraineté du consommateur = « règne du client roi » LES FACTEURS D’EVOLUTION DU MARKETING A. La mondialisation des marchés Les marchés s’élargissent : * Les entreprises perdent leurs nationalités (ex : Mariaunaud mtn chinois) * La demande ne se limite plus aux frontières. De nombreux blocs existent. B. La stagnation économique Croissance économique entre 1 à 2% par an. Structure des dépenses change avec poids importants de l’immobilier Conversion difficile

a chaque entreprise fera l’objet de notre rapport Pour ce faire ,nous présenterons d’abord en première partie le cadre de stage a travers la présentation de l’entreprise et du concept de clients regroupes a paiement centralisés (chap1) ,et une analyse stratégique de l’entreprise(chap2)et en deuxième partie, nous présenterons la mission de stage(chap3)et enfin dans l’optique de proposer des idées d’amélioration , nous ferons une approche critique(chap4) PREMIERE PARTIE :ANALYSSTRATEGIQUE D’AES

CAMEROON RAILWAYS ». C’est ainsi qu’après avoir fait une analyse stratégique de Camrail et apporté des éclaircissements à la notion de gestion de la clientèle, nous verrons dans quelle mesure nous pourrons contribuer à son amélioration. 1ère PARTIE : ANALYSE STRATEGIQUE DE LA CAMEROON RAILWAYS ET CONCEPT SUR LA GESTION DE LA CLIENTELE Cette première partie aura deux temps forts. Nous ferons en chapitre 1 une analyse stratégique de Camrail en nous appuyant sur des outils tels

B. Activité de l’entreprise………………………………………………………. II. Analyse de l’environnement ………………………………………………………... A. Le macro-environnement……………………………………………............. B. Description du marché……………………………………………………..... C. Les concurrents ……………………………………………........................... D. Le comportement du consommateur……………........................................... E. Forces et Faiblesses …………………………………………………………. III. Analyse interne : Le marketing Mix……………………………………………………... A

Sud. Lire p. 4 SWOTez-vous ! Développé initialement pour le marketing, cet outil d’évaluation fait merveille pour effectuer une mise à plat des atouts dont on dispose, mais aussi pour prendre en compte ses aspects les plus perfectibles. Le SWOT permet d’évaluer ses caractéristiques personnelles à l’aune de ses forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces qui entourent son environnement professionnel. Laissez-vous conduire par notre spécialiste, quelques questions vous

collecter les donnés nécessaire pour ce mémoire en particulier mon tuteur madame Jacqueline Boukarie. Tout au long de cette formation, j’ai eu l’occasion de rencontrer le directeur de l’ARPT, M. Moustapha Mamy DIABY, le responsable marketing du groupe MTN Guinée, M. Hermann DANO, ainsi que M. Alon ASHER responsable marketing CELLCOM, qui son les représentent du secteur des télécoms en Guinée et qui on partager avec moi leurs professionnalismes et aider à mis cernait les réalité du marché. Pour l’aspect

distance. In Cote d’Ivoire, the sector of telecommunication has shown a real boom (expansion) around four (4) years ago, with the coming of new operators. Indeed, since 1998 only two (2) companies, IVOIRIS and TELECEL, now respectively called ORANGE and MTN have enlivened the market telecommunication until 2006 with MOOV entry. MOOV Cote d’Ivoire is the Ivorian telecommunication branch of the Pan - African group GROUPE ATLANTIQUE. Presented in specific African countries, the company is focused on the

liaisons spécialisées ; Connexion internet RTC (Réseau Téléphonique commuté) Réalisé et présenté par Derrick CAKPO & Doré ZINSOU Page 7 STRATEGIE DE COMMUNICATION COMMERCIALE D’UN PRODUIT : CAS DE L’ADSL DE BTSA Section 2 : Analyse de Bénin Télécoms SA Paragraphe 1 : Analyse de l’environnement de Bénin Télécoms SA I- Le Micro environnement Le micro environnement est constitué des facteurs que l’entreprise peut modifier ou influencer à sa guise et vis-versa pour en tirer des avantages. Il prend

HAUTE ECOLE FRANCISCO FERRER Département d’enseignement supérieur économique de type long et de niveau universitaire COOREMANS Marketing industriel: Analyse et présentation de la société Belgacom ------------------------------------------------- Table des matières Introduction 3 1 Présentation de l’entreprise 4 1.1 Un petit bout d’histoire 4 1.2 Fiche d’identité 6 1.3 Marketing-mix 7 1.3.1 Produits et services proposés 7 1.3.2 Canaux de communication 8 a. Publication interne