Analyse Stratégique De Wafa Assurance

bancassurance en Algérie, réalité et perspectives de Développement……………………………………………….82 Chapitre I : Evolution du secteur d’assurances en Algérie……………………….86 Section 1 : Présentation générale du secteur des assurances en Algérie…….……...87 Section 2 : Evolution du marché algérien des assurances…………………...…....101 Chapitre II: La bancassurance en Algérie « réalité et perspectives de développement »………………………………………...121 Section 1 : Le cadre réglementaire…………………………………..........................121

bancassurance en Algérie, réalité et perspectives de Développement……………………………………………….82 Chapitre I : Evolution du secteur d’assurances en Algérie……………………….86 Section 1 : Présentation générale du secteur des assurances en Algérie…….……...87 Section 2 : Evolution du marché algérien des assurances…………………...…....101 Chapitre II: La bancassurance en Algérie « réalité et perspectives de développement »………………………………………...121 Section 1 : Le cadre réglementaire…………………………………..........................121

leurs projets dans les meilleures conditions. Par ailleurs, le renforcement de la structure du groupe dans des domaines comme le marketing et le service clientèle contribue efficacement à l’essor de WAFABAIL, notamment à travers les actions stratégiques suivantes : • L’élaboration de stratégies marketing innovantes  • Le développement de campagnes de communication percutantes ; • La détermination d’une offre et d’une politique de fixation des taux très compétitives ; • La

rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentiel, fortement réglementé et relevant de l'essentiel de la puissance publique, aussi bien en terme

laboratoire : Ce laboratoire a pour mission la vérification de la qualité du produit à toutes les étapes de fabrication jusqu’à la sauvegarde des échantillons de chaque fabrication pendant une durée de près d’une année en vue d’une éventuelle analyse en cas de réclamation sur la qualité du produit. II.7.3 Un atelier chargé de la fabrication : L’usine est composée en :  Un poste fixe qui assure la fabrication des peintures en grande quantité (5 tonnes).  Ateliers où sont fabriquées des

Bourguiba * LE SIEGE SOCIAL à TUNIS : regroupant la direction générale, direction centrale de production, la direction administrative, la direction des achats, la direction financière, la direction comptabilité& budget, la direction juridique et assurances et le département informatique. * le STIP est certifié ISO9002 le 28 octobre 1998, qu’est une norme d’assurance qualité, c’est un label international délivré par des organismes qualifiés aux entreprises prouvant leur capacité à leurs systèmes

publiques, apparaît plus que jamais la nécessité d'un marché boursier moderne qui soit le lieu de rencontre d'une offre de capitaux à long terme et d'une demande solvable. En effet, le marché financier présente plusieurs fonctions économiques et stratégiques, c'est un instrument de libéralisation économique, de mobilisation de l'épargne, qui favorise la mutation des structures de production à travers l'acquisition d'actifs ou par la prise de contrôle d'autres sociétés qui peuvent être financées par

actuelle, ses domaines d’intervention, ses filiales…) puis la caisse régionale Crédit Agricole du Maroc à travers une description de ses services. Le Marketing Mix sera également présent dans cette première partie. La deuxième partie comportera une analyse de la communication externe institutionnelle du CAM et une dernière partie consacrée aux tâches effectuées, apports de stage et l’analyse de la problématique sous thème la communication externe du CAM.

.........................................................38 3.3 - Synthèse de la décision relative à la saisine du Syndicat des Pilotes Maritimes (II)...................................41 3.4 - Avis relatif au projet d’acquisition par le Fonds Stratégique d’Investissement de 6% du capital de CMA CGM par souscription d’obligations remboursables en actions..............................42 3.5 - Avis relatif à l’acquisition par la Société China Merchants de 49% des actions et droits de vote de la société

légale. Da la même manière, les premières lois sur l’enseignement professionnel, avec la création d’écoles, d’apprentissage, datent de 1919. C’est aussi en 1919 que la notion de maladie professionnelle voit le jour. Apparaissent également en 1928 les assurances sociales ; en 1932, les allocations familiales. Mais le fait marquant reste tout de même l’apparition dans l’organigramme des entreprises de personnes responsables des personnels, étant donné l’essor nouveau de la législation sociale. Comme