Analyse Stratégique De La Compagnie Aérienne

Carburants • Activité Gaz - 1997 : C’est ainsi que, dés janvier 1997, la mise en place du système assurance qualité selon les normes ISO 9002 pour l’activité de « Commercialisation et Distribution d’Hydrocarbures Liquides pour les Transports aériens JET A1 » put démarrer, avec la création d’un « Comité pour l’amélioration de la Qualité ». En mars 1997, le comité entame parallèlement la mise en place du système assurance qualité pour l’activité «Commercialisation et distribution des lubrifiants

PARTICULIERS DES PRODUITS TOURISTIQUES.................................................10 E. LES SPECIFICITES DES PRODUITS TOURISTIQUES .........................................................................................13 F. FICHE METHODOLOGIE, ANALYSER ET DECORTIQUER UN PRODUIT TOURISTIQUE...............................14 II. EXERCICES ET TP ................................................................................................................................................15 SECONDE

oublier l’ élaboration des plans de formation continue qui permettent à ces acteurs actifs d’ améliorer leur qualification. III - La modernisation des techniques du management On sait que le tourisme constitue l’ une des quatre grappes stratégiques du Maroc compétitif. Cependant, si l’ avènement des groupes internationaux tels qu’ Accor et Al Baraka a permis de tirer vers le haut la qualité des prestations de service, il n’ demeure pas moins que ce n’ pas le cas pour la majorité

INSEEC 2ème Année Majeure Marketing Stratégique 2ème semestre Intervenant : François Perotto Bibliographie      Coutelle L. et des Garets V. (2004), Audit marketing, Pearson Dubois P.L., Jolibert A., (2005), Le marketing, Fondements et pratiques, 4ème Edition, Economica Kotler P., Keller K.L., Manceau D., Dubois B., (2009), Marketing Management, 13ème Edition, Pearson Lambin J.J., Chumpitaz R. et de Moeloose C., 2005, Marketing stratégique et opérationnel, 6ème Edition, Dunod

bancassurance a connu un élargissement considérable notamment avec le développement économique et social, la mondialisation du commerce, les innovations technologiques ainsi que l’accroissement des besoins en investissements et en épargne. Dans ce sens, les compagnies d’assurances jouent un rôle très important, elles constituent un véritable créateur de valeur monnaie ainsi qu’une source très intéressante de rentabilité à terme, notamment à travers les différents produits proposés. Par le biais des organismes

l’entreprise. Marketing (domaine beaucoup large) ≠ communication Le service R&D apporte des idées originales à l’entreprise et développe des technologies innovantes. On décompose le marketing en deux phases de réflexion : • Marketing stratégique • Marketing opérationnel (Prix, produit, distribution, communication) Il peut concerner les événements sportifs, les collectivités, les associations… MARKETING Influencer le public Adaptation au public (ex : étude

         Plan  :           I/  Une  analyse  des  échanges  commerciaux,  des  liens  économiques   existants  entre  Le  pays  et  la  France.         II/    Une  analyse  de  3  à  6  secteurs  d’activités  sur  lesquels  des   organisations  françaises  sont  présentes  dans  le  pays.        III/    Une  analyse  d’actions  d’une  entreprise  française.  Choisir  un

COURS 1: INTRODUCTION  Analyse SWOT: Strenghts, Weaknesses, Opportunities & Threats (1960-1970) Analyse de ses forces et de ses faiblesses.  Analyse de l'industrie (1980) Industrie = environnement Certaines entreprises sont plus profitables que d'autres.  Le modèle des 5 forces de la concurrence:  Analyse des ressources et compétences (1990) Pourquoi dans un même secteur, certaines entreprises marchent mieux?  Modèle de Porter: analyse de la chaîne de valeurs. 

l’entreprise 1. Les principaux fournisseurs 2. Les principaux services/produits 3. Les principaux concurrents Diagnostique 1. Interne 2. Externe II. partie pratique : enjeux de l’ajout de la réservation et vente en ligne problématique Analyse du diagnostique Etude de l’existant Les impératifs du changement Etude de faisabilité Mise en place, et commencement Effet et conclusion Avant propos Brevet technicien supérieure (BTS), c’est une formation

Pour se faire, il faut lier PESTEL à Porter. De même que pour PESTEL, faire un tableau avec chaque variable, donner une note de 1 à 5 avec une notre moyenne. Après avoir mis les notes dire si le marché est attractif ou pas. Faire un hexagone stratégique où l’on place les notes obtenues. Plus on est vers les extrémités, la force est importante. Donc plus l’aire est importante, plus le secteur est risqué. Stratégies génériques : 1 Diminution par les coûts 2 Différenciation 3 Marché