Analyse Strategique De La Bnp Paribas

nous verrons en quoi la communication fait partie intégrante de la stratégie d’une banque. A travers ce rapport je présenterais tout d’abord l’environnement dans lequel l’entreprise évolue, sa situation ainsi que son organisation pour ensuite analyser les missions accomplies pendant ce stage. Enfin, j’aborderai en quoi ce stage a été bénéfique pour mon parcours professionnel futur. L’environnement professionnel de Natixis 1 Présentation du secteur bancaire 1 La banque Le secteur bancaire

allons nous attacher à analyser l’évolution directe du groupe Lafarge durant une période proche de l’opération (allant de 2006 à 2010, soit d’un an avant à trois ans après l’opération), afin de cerner l’impact qu’elle a eu sur l’entreprise. En effet, l’importance de cette opération de F&A nous amène à nous interroger : l’acquisition d’Orascom Cement par Lafarge a-t-elle abouti a des synergies et des résultats financiers favorables, en adéquation avec les attentes stratégiques élaborées par la politique

concentration (STRUCTURE) 2. Indicateurs de bancarisation (PERFORMANCE) 3. L’ouverture du marché bancaire CONCLUSION GENERALE : LISTE DES ANNEXES BIBLIOGRAPHIE [pic] L’activité bancaire est une activité stratégique dans toute économie. Elle constitue un pôle de financement primordial pour les agents économiques. Les entreprises s’endettent auprès des banques pour financer ses investissements. Les ménages eux -aussi demandent des crédits pour acheter une maison

de capital et les régulations nécessaires, et prévenir les phénomènes de contagion financière. Ensuite, la mise en place d'un conseil politique de très haut niveau pour permettre une coordination efficace et pour fournir un cadre à des décisions stratégiques majeures touchant la stabilité globale. Enfin, l'abaissement du seuil de majorité nécessaire pour les votes les plus importants, de 85 % à 70 ou 75 %, et l'extension du champ des doubles majorités pour d'autres, de telle sorte que les décisions

droit musulman Jouini et Pastre : Enjeux et résulte de l’œuvre des hommes, plus précisément opportunités du développement des jurisconsultes musulmans. Il s’agit d’un travail de la finance islamique d’exégèse des textes scripturaires et d’une analyse pour la place de Paris, Paris casuistique de la solution adéquate. S’y mêle un EUROPLACE, 8 décembre 2008. travail dialectique, dans le sens orthodoxe du mot, c’est-à-dire dialogué et qui ne déduit pas ses effets 10) Le 29 janvier 2009 par

la conjoncture actuelle. Sans conteste, les entreprises qui demain subsisteront le mieux à la tempête sont celles qui misent dès aujourd’hui sur une Gestion des Ressources Humaines (GRH) performante et offensive, en phase avec les orientations stratégiques de l’entreprise, et surtout inscrite dans un mouvement de progrès permanent du niveau de qualité des différentes missions qui incombent à la fonction. Les mots d’ordre sont encore et toujours compétitivité et satisfaction du client, à laquelle

Jacques de Larosière a dirigé le FMI, la Banque de France et la BERD. Il est aujourd’hui conseiller auprès du président de la banque BNP-Paribas. C’est fort de ce parcours que cet économiste développe une vision très précise de la crise financière 2007-2008. ANALYSE « L’économie mondiale est de plus en plus intégrée financièrement et les mouvements de capitaux entre pays émergents et pays « avancés » sont devenus massifs. Quelles sont les conséquences à moyen terme de cette intégration ? Dans

......... 8 Les stratégies adoptées par les établissements bancaires ...................... 10 Des exemples de succès…… et d’échecs .................................................. 11 Les banques françaises et le reste du monde (comparaison et analyse des différentes approches)............................................................................. 12 Aujourd’hui, quels enjeux pour le multicanal ? ................................ 14 Un contexte extrêmement concurrentiel pour les banques.

doit être évaluée en regard d’objectifs précis. Les RP ont un rôle stratégique. L’image est une ressource et un actif de l’entreprise. Un accident d’image peut avoir de graves répercussions. Connaissance et utilité des publics Toute organisation est concernée par des publics Les liens ne sont pas de même nature, ni de même intensité Avant de concevoir un programme de RP (ensemble d’action) ou un TT (lignes stratégiques), il faut avoir des connaissances approfondies des publics. Utilité :

ce mémoire trouve son application dans le domaine de la bancassurance des particuliers. Le choix de ce domaine s’explique par plusieurs raisons. Tout d’abord, il faut noter que la bancassurance des particuliers est au cœur d’une réorientation stratégique voulue par les banques. En effet, pendant longtemps la banque des entreprises a été considérée comme le marché le plus intéressant pour les banques et comme l’aboutissement d’une carrière professionnelle réussie par les conseillers financiers. Cependant