Analyse Site Internet Le Bon Coin

Etude de marché Cette étude de marché du tourisme en France et en particulier sur Paris et dans sa région consiste à analyser les différents manques et opportunités présents dans ce secteur. Les principaux chiffres et conclusions de cette présente étude confirment les directions que nous avons choisi de prendre afin de nous différencier de l’offre actuelle. Tourisme en France et en région parisienne : la demande effective Le tourisme dans sa globalité Chaque année, l’Île-de-France accueille

stage sur Azimut pro nettoyage .Les techniques commerciales que nous employons sont la Prospection terrain que j’effectue seule à l’aide d’une carte de géographique, Prospection téléphonique à l’aide d’une base de données que j’ai crée grâce au site internet (118712, Pages jaunes) et de la barre de recherche Google. Nous cherchons à rencontrer les prospects afin de leur établir un devis gratuit et personnalisé qui puisse aboutir sur la signature d’un contrat. Communication Managériale

de lancement se peaufine. Faisant suite aux teasers visibles sur internet pour le lancement du parfum Fuel For Life, Diesel et l'agence FFL créent six films diffusés à la télévision à partir du 27 août 2007. Conçu par L'Oréal en versions homme et femme, le parfum est présenté comme un élixir de vie euphorisant voire aphrodisiaque, concept mis en cause par l'association bien-pensante SAL (Society Against Legalization) sur son site www.nolegalization.com. Cette association interdit au public l’utilisation

réduction des coûts : les frais de transport, d’encadrement, de location de locaux disparaissent et se limitent à l’installation informatique. ● Contrepartie de tous ces avantages : – chaque stagiaire doit avoir accès à un poste informatique relié à Internet ; – seules les formations concernant les langues et l’informatique pourraient être mises en place. Conclusion Le but de l’entreprise, c’est de faire en sorte que les formations payées par l’entreprise soient productives pour l’entreprise et

différentes stratégies des acteurs (éco privés, institutionnels-crt, cdt…-, politiques). • L'étude de site et d'implantation : identifier les qualités d'un emplacement (potentiel clientèle, environnement…) • Etude de marché identifier adéquation offre/demande ; étude quantitative et qualitative. • Etude de conceptualisation : mettre en cohérence : résultats étude stratégique, qualité du site, opportunités du marché, attentes de la clientèle. • Etude économique : évaluation des coûts, des

Socio-culturel 3.5. Technologie 3.6. Naturel 3. Micro environnement 4.7. Fournisseurs 4.8. Concurrents 3 4.9. Distribution 4 4.10. Demande 5 4. Concept 5. Analyse du marché 6 6. Synthèse SWOT 7.11. Analyse SWOT 7.12. Diagnostic SWOT 7. Stratégie marketing : décisions stratégiques 8.13. Segmentation 8.14. Ciblage 8.15. Positionnement 8.16.1. Le positionnement selon Nestec

générale 4 2. Descriptif des sites 4 3. Les interlocuteurs privilégiés 5 4. Le projet de refonte 5 III. Analyse de l’existant et des besoins 9 1. Locaux et câblage 9 2. Réseaux locaux (LAN) 10 3. Interconnexion des sites (MAN) 10 4. Serveurs AS/400 11 5. Serveurs Novell 12 6. Sauvegarde/stockage 12 7. Messagerie 13 8. Accès à Internet 13 9. Sécurité 14 10. Accès distant 14 11. Téléphonie 15 12. Administration et supervision 15 13.

Développement d’un moteur de recherche d’informations sur Internet. MULTIMEDIA SOLUTIONS 2 juillet au 30 novembre 2001 (Rapport de stage) Table des matières 0. Table des matières 2 1. Highlights 5 2. Introduction 6 3. L’Entreprise Multimédia Solutions 7 3.1 Historique 7 3.2 Raison sociale, statut juridique et actionnariat 7 3.3 Sociétés apparentées 7 3.4 Activités 8 3.5 Les logiciels chez Multimédia Solutions : 8

------------------------------------------------- SOMMAIRE RÉSUMÉ DU MEMOIRE 2 INTRODUCTION 3 I- De l’idée à la mise en place du projet 5 A- Analyse du budget et vision d’ensemble 5 1- Le festival et l’association 5 2- Programmation de l'évènement 8 B- Trouver les intervenants et se financer 11 1- Le personnel 11 2- Les partenaires financiers 13 II- Actions à prévoir et à entreprendre 16 A- S’assurer du bon déroulement du festival et du respect des règlements 16 1- Être en adéquation avec la législation 16

.……………………………………………………………………………………………………page 4 Partie 1 : Présentation de l’entreprise et de son groupe………………………..…………………………page 5 - 7 Dimension économique Dimension sociale Dimension environnementale Partie 2 : Positionnement sur son marché / analyse de la concurrence………………………...page 8 - 10 Mapping concurrence groupe Mapping concurrence locale Zone de chalandise Partie 3 : Présentation de la structure locale et réseau……………………………………….…..……page 11 - 15 Organigramme Principales caractéristiques