Analyse Site Internet Le Bon Coin

se qualifie d’étant le magasin avec les prix les plus bas par rapport à ses concurrents. Nous allons donc analyser les points importants de sa gestion et essayer d’en tirer des conclusions afin de comprendre comment marche le magasin et comprendre ce qui pourrait l’améliorer. Nous allons donc commencer par une présentation de l’entreprise, comprenant son historique, sa stratégie et son analyse des concurrents afin de comprendre le contexte du magasin. Nous allons ensuite nous diriger vers l’étude

A. Anatomie du concept 9 B. Analyse du marché 10 C. Analyse des services 14 II. Le développement évolutif d’Une place de marché 14 A. Méthode et fonctionnement 14 B. Différents acteurs 15 C. positionnement 17 D. Coût d’accès et disponibilité 17 E. Contexte incitatif 18 Chapitre 2- La mission de SPECIALCHEM I. Analyse interne 22 A. Historique 22 B. SPECIALCHEM en chiffre 26 C. Ressources humaines 29 D. Objectifs de l’entreprise 30 II. Analyse externe 31 A. Positionnement

SOMMAIRE Introduction.……………………………………………………………………………………………………………………………………4 PARTIE 1 : ANALYSE DU MARCHE 1. La restauration rapide au Maroc ……………………………………………………………………………………..…6 a. Historique…………………………………………………………………………………………………………………....6 b. Restauration rapide et franchise…………………………………………………………………………………..7 c. Benchmark de la restauration rapide au Maroc…………………………………………………………...9 2. Pomme de Pain…………………………………………………………………………………………………………………10 a. Pomme de Pain à l’international

ce rapport. L’ensemble de l’équipe de Argania distribution en particulier ceux du département l’Atelier qui m’ont chaleureusement accueillit au sein de leur famille et ont consentis à me fournir la patience, les réponses et le soutien nécessaires au bon déroulement de ce stage. Pour mon entourage familial et amical, particulièrement qui par leur soutien et leur patience, m’a permis d’aller au bout de ce projet. Une attention particulière à mes encadreurs pédagogique Mehdi Boubaker et ……. pour leur

armatures…………………………………………….p5 3. Façonnage des armature………………………………………………….p5 Analyse…………………………..………………………………………p7 Théorie 2.1 : Les coffrages...........................................................................p8 1.2.1 Les banches et coffrages de dalles…………………………..…………….p8 1.2.2 Le calpinage…………………………………………….………………….p8 1.2.3 La sécurité et stabilité……………………………………………………....p9 Analyse…………………………………………………………………...p10 Conclusion………………………………………………..………………………p11

ventes 6 II. Analyse sur les nouveaux outils internet de promotion. 17 a. L’outil internet offre de nouvelles perspectives de promotion aux entreprises et aux internautes. 17 b. Les sites populaires de nouvelle génération 25 i. Les réseaux sociaux 25 ii. Les sites de ventes privées 28 iii. Les sites de e-commerce 31 c. Distinction entre prix publics et prix promotionnels 36 III. Illustration de trois cas différents 37 a. Le site Venteprivee.com 37 b. Le site Groupon.fr 40

Afin d’optimiser leur travail, leur efficacité, et ainsi garantir la meilleure satisfaction possible des clients, l’agence utilise différents supports et propose de nombreux services complémentaires : - Journaux d’annonces gratuits - Site internet d’Océanic Immobilier avec la totalité des offres en ligne - Garanties pour le propriétaire (Garanties contre les loyers impayés la vacance locative) - Facilités pour le locataire (paiement différé, édition d’un guide pratique)

votre temps à l’art de faire connaître votre travail et vos résultats. Dans un monde dominé par l’image, voire l’apparence, être... c’est être perçu. Ne pas être visible, c’est ne pas exister. Un journal sans lecteur, un concert sans public, un site Internet sans visiteur n’ont pas d’avenir. Trop de projets ont terminé en dissolution, faillite, dépôts de bilan, faute d’avoir pris en compte cette dimension. Vous serez nécessairement amenés à convaincre vos interlocuteurs : vos proches, vos mécènes,

fort potentiel. Peu de prospection car l'agence est déjà connue aux alentours. Plan de marchéage: maisons , appartements et terrains se situant en moyenne gamme de l'immobilier, la communication se fait par internet via le site de l'agence mais aussi par des sites plus communs(ex: le bon coin), annonces immobilières sur le journal local(ex: république du centre), sur le catalogue de l'agence qui est mis à jour régulièrement, la vitrine constitue également un aspect important de la communication avec

s’agit de se recentrer sur les savoir-faire du groupe à travers ses différents pôles de compétence, puis sur l’exploitation du succès de ceux-ci. Suite à cette analyse par DAS, nous avons choisi d’étudier le domaine d’activité stratégique des parcs d’attractions, et plus précisément, le parc DisneyLand Paris. En revanche, une analyse globale des autres DAS est 
  disponible en Annexes. A. Identité DAS WALT DISNEY COMPANY 
   STUDIOS PRODUITS DERIVES PARCS A THEMES 
   MEDIAS