Analyse Sectorielle Sport

OPTION : EDUCATION PHYSIQUE, SPORT ET DEVELOPPEMENT HUMAIN _______________ ________________________ Présenté par : Essofa Sakibou ALEGBEH Sous la direction de : - Dr Barnabé AKPLOGAN, Maître Assistant - Pr. Mansourou M. LAWANI, Maître de Conférences - Pr. Komlanvi V. ADJENOU, Professeur Agrégé de Radiologie JUIN 2009 INTRODUCTION La préparation physique apparaît être un enjeu important dans la plus part des sports où les médias, les sponsors

.................................................................... 5 4- Can 2019 .......................................................................................................................................................... 5 II- ANALYSE DE L’ENVIRONEMENT CONCURENTIELLE .......................................................................................... 5 A- secteur de l’eau minerale ..........................................................................................

.................... 33 2.4. Le modèle économique de la réservation en ligne.......................................... 35 2.5. Le client au cœur du processus...................................................................... 37 3. Approches sectorielles de la réservation en ligne ........................................... 40 3.1. L’hôtellerie...................................................................................................... 40 3.2. Les locations de vacances (des particuliers)

d’entreprises. Couplé avec Xerfi entreprises, c’est l’outil de référence indispensable adopté par les établissements financiers, les entreprises, les cabinets de conseil et d’audit, les grands établissements publics et para-publics pour appuyer leurs analyses et étayer leurs décisions. Une source exceptionnelle d’analyses, d’informations et de prévisions : Complète et mise à jour Véritable encyclopédie sur l’activité économique, les secteurs et les entreprises, Xerfi 700 présente chaque année plusieurs

variables environnementales est développé dans le texte suivant pour mieux poser les orientations que doit prendre une nouvelle approche en marketing international toute à la fois multivariée, intégrée et durable. Mots clefs: marketing international, analyse de l’environnement, marketing management intégré, performance durable. 3 .5. Un environnement technologique en constante revolution Les nouvelles technologies modifient radicalement, par leur vélocité et leur exhaustivité, les structures et

chartes déontologiques et de charte qualité o promotion du produit par l’élaboration de nouveaux matériels publi-promotionnels (visuel, brochures thématiques, brochures de prestige, cartes de randonnées) • Réalisation d’études sectorielles sur le développement du tourisme de montagne au Maroc avec pour objectifs principaux o le recensement et l’identification des potentialités du tourisme de montagne correspondant le mieux aux besoins de la clientèle potentielle

leader dans plusieurs domaines d'activités. C'est à cette problématique que nous essaierons de répondre dans ce rapport. Dans un premier temps, nous allons analyser l'histoire et l'organisation du groupe E.LECLERC puis nous détaillerons les différents Domaines d'Activité Stratégiques qui le composent. Cette analyse interne sera suivie d'une analyse externe basée sur le secteur de la grande distribution. Ces deux études permettront de mettre en évidence les forces et les faiblesses d'un groupe dans un

caractéristiques, en particulier technologiques, de son environnement. Compétences attendues — Identifier les étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée. — Analyser les déterminants de cette démarche. — Repérer les domaines d’activité stratégique (DAS) et les critères de la segmentation stratégique. Mots clés Analyse stratégique – Avantage concurrentiel – Démarche stratégique – Diagnostic stratégique – Domaine d’activité stratégique (DAS) – Facteur clé de succès (FCS) – Modèle LCAG –

à effectuer ce travail ou les travaux futurs qui font appel à une analyse CVP sont incités à passer en revue les chapitres 11 et 12 de l’ouvrage de Horngren et coll. mentionné dans les lectures exigées ci-après. À mesure que les candidats gagneront en expérience professionnelle, ils devront faire face à un certain nombre d’enjeux organisationnels dans les domaines énumérés cidessus. Par exemple, ils pourront être appelés à analyser des facteurs comme les suivants : MD/MC  La Société des comptables

Assainissement en Appui au Développement Institutionnel (HAADI Sud) 22 2.2. Le Programme de Développement Local des Collines (PDL Collines) 23 2.3. Le Projet d’Appui au Développement Communal et aux Initiatives Locales dans le Borgou (ADECOI) 25 3. ANALYSE DES DIFFERENTS THEMES RETENUS DANS LE CADRE CONCEPTUEL DE L’ETUDE 27 3.1. Le rôle de l’Etat et de ses services 27 3.2. La promotion de la démocratie à la base 35 3.2.1. La participation des citoyens et ses moyens d’expression 35 3.2.2. L’Articulation