Analyse Sectorielle Grande Distribution

Cambridge, et le concept de taille optimale de la firme.............................18 c) La théorie des coûts de transaction ............................................................................20 2.1.2. L’économie industrielle et l’analyse sectorielle ......................................................21 a) Les conditions de bases .............................................................................................22 a)1. L'environnement socio-économique de l'industrie .......

DESS "Management des industries du Luxe" Promotion Cartier Cours de Management stratégique des industries du Luxe De Monsieur Nicolas Dahan Etude sectorielle : Vins, champagnes et spiritueux - Mars 2002 - Auteurs : Grégory FAIVRE Alicia MONTMAUR SOMMAIRE DE L'ETUDE ETUDE SECTORIELLE : VINS, CHAMPAGNES ET SPIRITUEUX............................. 1 INTRODUCTION.................................................................................................................... 3

économique I. Analyse sectorielle II. Analyse de l’activité de l’entreprise III. Analyse des caractéristiques de l’entreprise 1. Perspectives 2. Dividendes IV. Analyse des Ressources Humaines de l’entreprise CHAPITRE DEUXIEME : L’analyse financière I. Analyse des Etats de synthèse : Bilans et Comptes de Produits et de Charges (CPC) 1. Analyse des bilans 2. Analyse des CPC II. Analyse de l’activité III. Analyse de la rentabilité

b- les branches d’activité c- les filières de production d- les secteurs d’activité 3- Les domaines d’activités industriels a- les biens industriels ! On distingue habituellement selon leurs destinataires, les biens de grande consommation destinés au grand public et les biens industriels. ! Les biens industriels comprennent l’ensemble des produits et services fabriqués et vendus aux entreprises du secteur privé ou du secteur public, aux associations, aux syndicats, aux collectivités

pédagogiques (objectifs, contenu, travaux attendus). Les bases d’une grille de recueil des informations nécessaires à vos analyses, à adapter en fonction de la situation particulière de votre entreprise d’accueil. Une méthodologie d’analyse de l’entreprise (reprenant celle enseignée dans le cadre du cours Entreprise : approche globale de l’entreprise, problématique de situation, analyse des scénarios stratégiques ouverts à l’entreprise. La Mission a pour principal objectif de vous amener à confronter

est fondamental d’évaluer l’ensemble des aspects politiques, sociaux, culturels qui caractérisent le pays. L’analyse du risque politique consiste à déterminer les causes possibles de rupture dans le tissu social du pays. On doit donc analyser les données susceptibles de générer une déstabilisation politique, un renversement du pouvoir en place et des réactions sociales susceptibles d’affecter ou de modifier la rentabilité ou la sécurité d’une opération. L’appartenance du pays a une zone

Synthèse et méthodologie analyse financière 1 Méthodologie 2 1.1 ) Outils 2 1.2 ) Démarche 3 2 Les retraitements 4 2.1 ) Le crédit bail 4 2.2 ) Les dotations aux provisions 4 2.3 ) En vue du compte de résultat 4 2.3.1 ) Sous-traitance : 4 2.3.2 ) Personnel intérimaire ; personnels extérieur 4 2.3.3 ) Subventions d’exploitation 4 2.4 ) En vue du Bilan fonctionnel 4 2.4.1 ) Les effets escomptés non échus 4 2.4.2 ) Comptes courants d’associés 4 2.4.3 )

Soutenance – Projet tutoré (3 ans). I – Partie 1 Dossier d’analyse sectorielle Présentation du candidat : Mouhoub Manel N° de matricule Titre certifié de niveau III «  Assistante Administration des ventes » Spé RH Année 2014/2015 Analyse sectorielle de l’entreprise SNCF Introduction :

Le marché de l’épicerie fine et des produits alimentaires haut de gamme à 2012 Distributeurs spécialisés vs grande distribution alimentaire : quelles nouvelles offensives ? Alors que la crise économique entraîne des coupes claires dans la consommation des ménages, le statut « de produits plaisir » de l’épicerie fine semble encore épargner à ce segment un véritable décrochage. Certes, la baisse du pouvoir d’achat des Français et une moindre fréquentation touristique, en particulier dans la capitale

Avant Propos ................................................................................................................................ 3 Présentation et analyse G Loi de Finances 2010 : un projet volontariste pour soutenir la croissance et renforcer la solidarité sociale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 réalisme des hypothèses de la Loi de Finances 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .