Analyse Sectorielle Axa

les diverses analyses sont accompagnées d’un benchmarking avec la pratique de la grande distribution française, laquelle a très largement inspiré le fonctionnement des grandes enseignes marocaines. 14 La méthodologie de recherche adoptée peut être résumée comme suit : Identification du thème de la recherche Revue de la littérature Définition de la problématique Détermination de l’ossature du projet Investigation terrain REDACTION Recueil des données Analyse des données

institutionnels homogène : on rassemble sous ce vocable des institutions de nature juridique et financière sensiblement différentes – publiques et privées, cotées et non cotées, soumises à des régulations publiques également différentes. C’est à partir d’une analyse du passif des in(21) Sur ce point, on peut se référer aux compléments E de Pierre Jaillet et F de Natacha Valla. INVESTISSEMENTS ET INVESTISSEURS DE LONG TERME 35 vestisseurs institutionnels qu’il est possible de dégager les spécificités permettant

(article L.225-235 du Code de Commerce) 2.7. Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés 13 14 27 31 45 54 64 66 3 ACTIVITÉS ET RÉSULTATS 2010 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. Faits marquants Activité Analyse des comptes Valeur intrinsèque Informations sociales et environnementales 73 74 77 83 88 99 4 ÉTATS FINANCIERS 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. Comptes consolidés Annexes aux comptes consolidés Rapport des Commissaires aux comptes sur les

contractuels, actifs et passifs éventuels note 2. Événements significatifs survenus en 2011 2.1 Événements marquants de l’exercice 2.2 Principaux mouvements de périmètre 2.3 Compte de résultat proforma 2011 34 34 34 34 note 3. Information sectorielle 3.1 Résultat opérationnel 3.2 Bilan 3.3 Résultat opérationnel - proforma 2011 35 35 36 36 note 4. Résultat des activités ordinaires (EBITA) 4.1 Détail du chiffre d’affaires et du coût des ventes 4.2 Autres charges et produits opérationnels

l’organisation, ses membres et le monde qui l’entoure (impacts individuels, collectifs, institutionnels), afin de déterminer une stratégie de communication et le choix des moyens adéquats en fonction des objectifs et des contraintes internes et externes. Il analyse enfin le cas particulier de la situation de crise. 2 Communication interne et externe des organisations 3 Objectifs du cours Au terme de cet enseignement, l’étudiant sera capable : - de détailler les différentes composantes de la communication

|(en MMAD) | | |RMA Wataniya |3055 |21.33% | |AXA |2393 |16.71% | |Wafa Assurances |2390 |16.69%

actifs et passifs éventuels 27 27 33 note 2. Événements significatifs survenus en 2011 34 2.1 Événements marquants de l’exercice 2.2 Principaux mouvements de périmètre 2.3 Compte de résultat proforma 2011 34 34 34 note 3. Information sectorielle 35 3.1 Résultat opérationnel 3.2 Bilan 3.3 Résultat opérationnel - proforma 2011 35 36 36 note 4. Résultat des activités ordinaires (EBITA) 37 4.1 Détail du chiffre d’affaires et du coût des ventes 4.2 Autres charges et produits opérationnels

placée sous la responsabilité du directeur des ressources humaines et du développement durable, membre du comité Exécutif du Groupe. Les analyses de risques font l’objet de revues régulières par les membres du comité Développement durable, instance composée de 25 membres représentant l’ensemble du périmètre du Groupe. Les nouveaux risques identifiés sont analysés et suivis par des groupes de travail dédiés. En 2009, la revue sociale a concerné la diffusion des valeurs de VINCI, l’ouverture à une culture

ouverte aux caractéristiques d’un marché mondialisé. La question de la réglementation, défi à relever pour l’automobile, est aujourd’hui une priorité au niveau communautaire, et s’est notamment traduite par l’installation de « CARS 21 » - groupe sectoriel de réflexion créé en 2004. L’objectif de « CARS 21 » était la formulation de recommandations visant à soutenir la compétitivité de la filière, à améliorer le cadre réglementaire, à favoriser la recherche-développement et l’innovation, tout en proposant

...................................................................166 6.2.1- Analyse des écarts enregistrés et des modifications effectuées au niveau des prévisions 2010 – 2014 par rapport aux informations prévisionnelles 2009 - 2013 : ..................................166 6.2.1.1- Analyse des écarts : .................................................................................................166 6.2.1.2- Analyse des modifications :..........................................................