Analyse Quantitative De La Demande Du Café

Logistique et Transport I. Présentation du projet : 4 I.1. Le Groupe QUICK : 4 I.2. Implantation d’un Quick dans l’agglomération de Saint-Omer : 4 II. L’étude de Marché : 5 II.1. L’environnement : 5 II.2. L’Offre : 6 II.3. La demande : 6 II.4. La concurrence : 11 II.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle : 15 II.6. La synthèse SWOT : Opportunités/Menaces : 18 III. La stratégie : 19 III.1. Le positionnement : 19 III.2. Le produit :

CONCEPT CONNU 2. OUVERTURE D'UN CAFE POUR ETUDIANTS A KENITRA II. POURQUOI UN CAFE AVEC UN ESPACE ETUDIANTS SUR KENITRA? 1. LE CHOIX ENTRE UN CAFE ET UNE BIBLIOTHEQUE POUR ETUDIER 2. LE CLASSEMENT DES ELEMENTS SELON LEUR IMPORTANCE 3. L'OBJECTIFS DE VISITE D'UN CAFE AVEC UN ESPACE POUR ETUDIANTS III. COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR VISE 1. LA CONSOMMATION DES CLIENTS 2. LES DIFFERENTS HORAIRES POUR ALLER AU CAFE 3. LA FREQUENCE DE VISITES DU CAFE 4. LE BUDGET MOYEN JOURNALIER A DEPENSER

Km parcourue par les automobilistes au rallye AICHA des Gazelles automobilistes au rallye AICHA des Gazelles Distance parcourue Quantitative continue Le nombre d’enfants à charge par ménage Les ménages Le nombre d’enfants à charge Quantitative discontinue Le poids à la naissance de 100 nouveaux-nés 100 nouveaux-nés Le poids à la naissance Quantitative continue La qualification des salariés de l’entreprise Les salariés de l’entreprise La qualification Qualitative 4) (11 points)

d’initié d’un employé opérant pour son propre compte. * Fraude externe : par exemple, hold-up, faux en écriture et dommages dus au piratage informatique. * Pratiques en matière d'emploi et sécurité sur le lieu de travail : par exemple, demandes d’indemnisation de travailleurs, violation des règles de santé et de sécurité des employés, activités syndicales, plaintes pour discrimination et responsabilité civile en général. * Clients, produits et pratiques commerciales : par exemple

consommation La pratique qui consiste à mettre en relation une offre et une demande est vieille comme le monde. Le marketing est apparu au 20emme siècle à la suite des RI qui ont amenées les marchés à se développer. Ce qui occupe les entreprises c’est la question de produire assez pour répondre à une demande exponentielle. Le but n’est pas de trouver des débouchés à une production mais de produire suffisamment pour faire face à la demande. Au fur et à mesure qu’on arrive à augmenter cette production, la production

assurer une meilleur formation. Introduction Le secteur agroalimentaire est considéré comme étant le pivot central de l’économie marocaine, d’où sa grande importance. Actuellement, ce secteur connaît une croissance continue et énorme en demande et en offre. De même, la concurrence ne cesse d’accroître. En effet, le Maroc connaît l’émergence de nouvelles entreprises opérant dans le secteur agro-alimentaire. Ainsi, ce domaine connaît une concurrence acharnée qui permet de diversifier l’offre

I/
Présenta3on
du
marché
général
…………………………………………………………………4 
1)
Le
marché
des
boissons
au
Maroc
………………………………………………………….4 








2)
Le
marché
des
boissons
gazeuses
au
Maroc
………………………………………….5 II/

Présenta3on
générale
de
l’organisa3on
…………………………………………………….7 


1)
Analyse
SWOT……………………………………………………………………………………….11 


2)
Analyse

Porter………………………………………………………………………………………12 III/
Lancement
d’un
nouveau
produit
………………………………………………………….14 

1)
Coca‐
light
+
an*oxidant………………………………………………………………………14 

2)
Marke*ng
Mix...…………………………………………………………………………………

........................................... 17 2 PARTIE 2 - LE MARCHÉ DU CAFÉ .......................................................................... 18 2.1 Le café dans le monde ............................................................................................... 18 2.1.1 L’histoire du café ................................................................................................... 18 2.1.2 Le café du commerce équitable au sein du marché mondial .........................

baisser dans la restrictives restauration L’inflation grimpe fortement Les aides pour les économies d’énergie vont augmenter Paul NATHAN Le plan Marketing opérationnel DEESMA 2010-2011 ETS/IRIS 3 2.Elaboration du plan marketing Analyse externe du marché : son environnement par PESTEL Paul NATHAN Le plan Marketing opérationnel DEESMA 2010-2011 ETS/IRIS 4 2.Elaboration du plan marketing FICHE OUTIL PESTEL POURQUOI L’UTILISER ? Objectif: Anticiper les influences

enquêtes, études) et de subventions d'origine publique, ce qui lui garantit ainsi son indépendance. II. Analyse du besoin 1. L’observation Pendant les premières semaines, j’ai assisté à plusieurs contrôles de charges locatives réalisées par le juriste en charge du logement social de la structure qui était également mon maître de stage. Un contrôle des charges est effectué à la demande d’un ou plusieurs locataires de logement sociaux, lorsque celui trouve un montant élevé de charges ou souhaitant