Analyse Publicité Air France

Introduction Dans le cadre du cours de travaux pratique de marketing, notre groupe a été amené à réaliser une analyse du cognac Paradis Extra de la marque Hennessy. Ce travail à pour but de comprendre le pilotage stratégique de l’entreprise Hennessy afin d’y confronter la théorie apprise aux cours. Lors de la réalisation de ce travail, quelques faits ont particulièrement retenu notre attention, tels que : « Comment un produit de luxe, tel que le Paradis Extra est poussé à la consommation 

| |Sociale |Effondrement boursier |BSN |1968 |OPA hostile | | |Grève |Air France |1998 |Grève de pilotes | | |problèmes individuels |Harcèlement | | | |Technique |Défaillance

Techniques de Commercialisation Marketing stratégique & opérationnel Saïd Halla Réalisé pour le compte de France Telecom Ingénierie pédagogique multimédia et mise en pages assurées par l'Ecole Nouvelle d'Ingénieurs en Communication de Villeneuve d'Ascq Marketing Stratégique et Opérationnel 1 Techniques de Commercialisation Sommaire INTRODUCTION .................................................................................................................................

Jacques QUIBEL Ingénieur de l’École nationale supérieure des arts et métiers Diplômé du Centre de perfectionnement dans l’administration des affaires de la Chambre de commerce de Paris Ancien Directeur prospective et stratégie chimie pour le groupe Air Liquide Conseil en management et stratégie d’entreprise 1. 1.1 1.2 1.3 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 4. 4.1 4.2 4.3 5. 5.1 5.2 5.3 5.4 6. 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 7. 7.1 7.2 7.3 8. Y a-t-il des caractères communs aux entreprises performantes

excursions se limitent à une journée et se donnent pour destination le Québec ou le Nord-est des États-Unis. Les voyages, quant à eux, se déroulent sur tout le continent Nord-Américain. Le thème central des séjours reste incontestablement le plein-air et la pratique d’un sport permettant de découvrir et profiter d’un environnement exceptionnel. En qualité d’adjoint aux opérations, j’ai assisté ma tutrice dans presque toutes les missions qui étaient les siennes. Après une période d’adaptation, j’ai

effet le candidat du front de gauche a connu une percée dans les sondages relatifs aux intentions de vote, passant d'environ 6 % début janvier à 17 % à moins de deux semaines du premier tour. Sa popularité a été précisée lors de ses meeting en plein air à la place de la Bastille ou 120 000 personnes ont écouté le candidat du front de gauche le 18 mars à Paris, Place de la Bastille. (JL Mélenchon avouera plus tard avoir raccourcie son discoure pour éviter tout type d'incident 70 000 fidèles étaient

par ses rubriques dédiées que pour ses 12 000 marques annonceurs – des grandes marques aux TPE – quand la TV ne dialogue qu’avec 1 800 annonceurs. Depuis quelques années, l’horizon s’assombrit : les charges s’alourdissent (papier, poste, etc.), la publicité devient attentiste, malgré des diffusions et des audiences satisfaisantes, les coûts d’investissements sont lourds car la presse magazine a décidé de prendre son destin en main et d’être un acteur majeur de la révolution numérique. Les États généraux

Poi Sheng PHE Rapport de Stage Contrôle et Analyses des Spiritueux Juin/Juillet 2008 REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements à ceux qui m’ont beaucoup appris et qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je tiens tout d’abord à remercier Monsieur CAYARD, PDG de la société, de m’avoir accueilli au sein de son entreprise. Je

„Lorette“ rebaptisée HARIBO France S.A“. Le siège de la société est à Marseille. 1987 : HARIBO rachète la société „Ricqlès Zan“, elle est aussi installée dans le midi de la France. Ainsi, la fusion des deux sociétés donne naissance à la nouvelle société „HARIBO-RICQLES-ZAN“ S.A. La production s‘effectue à Marseille et Uzès. C‘est à partir de ces villes que sont livrés la France et d‘autres marchés du Sud de l‘ Europe. 1996 - HARIBO ouvre le musée du bonbon à Uzès, en France. L‘histoire de la fabrication

veille au service de la stratégie de communication pour les grandes entreprises en situation de crise : une solution efficace ou un investissement à perte? 3ème année universitaire 2009-2010 Préambule En 2005, les entreprises ont investi en France plus de 31,8 milliards d’euros pour leur communication, soit près de 2 % du PIB national consacrés chaque année aux vecteurs médias et hors-médias. Ce chiffre en constante évolution, montre bien l’importance de la communication pour les entreprises