Analyse Publicité Air France

5 II. Présentation du choix et des produits à tester 7  Produit 7  Prix 8  Communication 9  Distribution 10 III. Présentation entreprise 12  L’entreprise 12  Historique 12  Les chiffres 13 IV. Hypothèses et analyses résultats 14 A. Questionnaire avant le test 14 B. Questionnaire après le test 17 V. Recommandation et vécu d’expérience 23 A. Recommandations 23 B. Vécu d'expérience 23

caractère « drôle », souple, et en rouge pour saisir l’attention du public et représenter l’énergie, essence essentielle de la jeunesse. Diagnostic de situation Pour construire une campagne de communication cohérente, nous devons préalablement analyser la situation actuelle. Nous allons donc procéder au diagnostic externe, interne et de communication. Diagnostic externe Ce diagnostic permet d’étudier l’environnement extérieur dans lequel se trouve ce salon. L’environnement est un élément changeant

SOMMAIRE : .Présentation de l’entreprise : -Présentation …………………………………………………………………...P3 -Produits ……………………………………………………………………….P3 -Méthodologie : -Planning ………………………………………………………………………P4 -Support, sources …………………………………………………………...P4.P5 -Analyse critique des sources ………………………………………………….P5 -Etude pays : La Russie -Accessibilité physique du pays ……………………………………………….P6 -Environnement macroéconomique …………………………………………...P7 -Environnement politique, juridique, réglementaire …………………………..P7

système de distribution le plus vaste et le budget promotionnel le plus élevé. Il constitue un pôle de référence que les concurrents s’efforcent d’attaquer, d’imiter ou d’éviter. Dans ce groupe figurent certaines des plus connues de nos entreprises : Air Liquide (gaz industriels), L’Oréal (cosmétiques), Bic (stylos-billes), Microsoft (logiciels), Intel (microprocesseurs), etc. À moins de jouir d’une situation de monopole légal, un leader doit rester constamment en éveil. La concurrence s’acharne en

dopage, violence, vedettariat douteux, etc.) révèlent la perte des valeurs sociales ou peut-on continuer de voir dans le sport une des formes positives que peuvent prendre les rapports humains ? Mots clés • Culture physique, hygiène, santé, plein air. • Modes, canons, normes, règles, arbitrages, sanctions, victoire, élimination. • Équipe, intégration, club, fédération, supporters, coach, transfert, professionnel, amateur. • Fair-play, olympisme, esprit d’équipe. • Entraînement, effort, performance

marque.................................... 28 L’analyse SWOT...................................................................................................................... 30 Analyse du marché ................................................................................................................... 31 Analyses personnels : ........................................................................................................... 32 Les clients (la cible) ..............................

........................................................................2 CATEGORIES ................................................................................................................................3 II MARCHE DU FOIE GRAS EN FRANCE........................ 4 II.1 FILIERE ..........................................................................................................................................4 II.2 EVOLUTION DU MARCHE .......................................

désirent et préfèrent, mieux que toute autre alternative. Développement : projeter et développer des nouveautés qui semblent offrir des possibilités de vente parce qu’elles correspondent aux besoins et préférences des clients potentiels Contrôle : analyser a travers de nombreuses techniques de recherches, les résultats des activités de promotion et examiner si ces résultats démontrent une utilisation efficace des possibilités touristiques disponibles, et si les sommes dépensées a la promotion ont rapporté

Ryanair est la compagnie qui réalise la deuxième meilleure marge opérationnelle du marché (21,8%) . Comment a-t-elle réalisé cette ascension fulgurante ? Quelles sont ses idées innovantes ? Il convient de répondre à ces questions à travers une analyse stratégique. I) Optique stratégique La stratégie suivie de cette compagnie est une stratégie de domination par les coûts ou encore de pénétration sur le marché. En effet, elle a cherché et cherche en permanence à réduire

[pic] [pic] [pic] janvier 2007 INTRODUCTION Elaboration du SWOT Partie 1 : marketing d’étude I/ Analyse interne:Présentation de l’entreprise : A_ Historique 4 B_ L’activité en quelques chiffres 5 C_ Chiffre d’affaires 6 II/ Analyse externe: A_ Quantification du marché 8 B_ Macro environnement 8 C_ Diagnostic Opportunités/Menaces 9 D_ Diagnostic Forces/Faiblesses