Analyse Publicitaire Karl Lagerfeld

cadre de nos études nous devons réaliser une enquête sur les attitudes des consommateurs de la marque Coca Cola. Pour cela nous avons dû mener à bien différentes étapes, dont une analyse des habitudes de consommation de la marque Coca Cola grâce à un questionnaire. Pour cela, dans un premier temps nous allons analyser le marché des boissons en France. Puis nous verrons la position de la marque Coca Cola sur le marché. Ensuite, nous étudierons le sponsoring de la marque. Enfin pour finir nous analyserons

du rangement harmonieux des marchandises, - éviter la rupture de stock - la commodité d’achat pour les consommateurs - le travail du personnel de vente - la recherche de rentabilité La présentation des produits en rayonnage se fait à partir d’une analyse précise de la rentabilité de chaque emplacement que l’on contrôle en permanence à l’aide des données de vente. Dans tous les cas, les emplacements en « tête de gondole » représentent des espaces privilégiés et font l’objet d’une location préférentielle

qualité qu’elle propose. Par ailleurs, le prix se justifie par la qualité et la rareté des matière première. Au luxe est associé un prix élevé. Ce qui explique alors le prix des produit de la marque Chanel. En théorie, le prix repose sur une analyse des coûts et du positionnement concurrentiel. Pour le luxe, il en va tout autrement. Le produit de luxe ne se compare qu'à lui- même. Ainsi le prix des produit de la marque Chanel n’est pas le résultat d’étude concurrentiel seulement mais est surtout

personnes sortent de leur groupe social habituel en achetant des produits de luxe. Les décisions, souvent prises de manière impulsive, relève peu d’une décision partagée et discutée mais davantage d’une décision autonome. B) Le micro environnement. 1) Analyse du marché. Le marché du luxe est né dans les années 70. Il a connu un certain développement dans les années 80. A cette période on a pu assister à une démocratisation du luxe c’est-à-dire qu‘il est devenu accessible à une plus large clientèle. Cependant

STRATEGIE DE MARQUES - CHANEL Sommaire I. Introduction 2 II. Stratégies de marques développées dans le secteur du luxe 3 a. La demande 3 b. Le produit 3 c. Le prix 4 d. La distribution 4 e. La communication 4 III. Analyse de Chanel 5 a. Contexte d’évolution 5 b. Valeurs 6 c. Les chiffres 7 IV. Tendance de management des marques dans le secteur du luxe 8 V. Conclusion 10 VI. Sources 10 VII. Annexes 11 a. Les grands groupes du luxe 11 b. La démocratisation du secteur

Chanel est au sommet de sa renommée. Coco Chanel se réfugie en Suisse, pour un silence de 13 ans. À la suite de son retour de Suisse en 1954, Coco Chanel laissa le contrôle de sa maison à Pierre Wertheimer avant de mourir en 1971. En 1983, Karl Lagerfeld devient créateur de haute couture pour Chanel. Quelques chiffres… L’entreprise se situe en sixième position dans les 8 plus grands parfumeurs. Le chiffre d’affaires de l’entreprise s’élèverait à plus d’un milliard d’euros en 2010. Presque

Magnum Segmentation du marché. Analyser la segmentation du marché revient à analyser le marché sur lequel intervient la marque magnum. (Bizarre comme première phrase) Pour qualifier un segment du marché certaines caractéristiques doivent exister. Tout d’abord le segment doit être mesurable, (on doit pouvoir évaluer son potentiel de vente en valeur et en quantité), être accessible, au niveau physique et psychologique pour se concentrer sur les efforts de vente et de communication. Il doit également

et les menaces de l’industrie du luxe Tableau : Micro Environnement | Micro Environnement | Opportunités | Menaces | | marché | Haute couture Horlogerie Champagne, Vin Parfums Cosmétiques | Contrefaçon ConcurrentsDépart du couturier Karl Lagarfeld | | fournisseurs | Qualité des matières Perfection des produits Rachat des fournisseurs | Délai de livraison | | Distributeurs | Stratégie de distribution sélective | Internet Forte pression de la grande distribution La distribution

positionnement et de sa cible. 5 I. Présentation du Mix-marketing : 7 1. Le produit Erreur ! Signet non défini. 2. Les prix Erreur ! Signet non défini.12 3. La communication 15 4. La distribution : circuit de distribution, DN et DV 18 II. Analyse du Mix-marketing Erreur ! Signet non défini. 1. Observations Erreur ! Signet non défini. 2. Forces et faiblesses Erreur ! Signet non défini. Conclusion Erreur ! Signet non défini. INTRODUCTION D'Andy Warhol à Marilyn Monroe, de l'Ylang-Ylang

Sommaire Introduction 2 I. Le diagnostic stratégique 3 A) Le diagnostic externe……………………………………………………………………….3 Etape 1: Définition du périmètre stratégique…………………………………………………..3 Etape 2: Analyse du macro-environnement……………………………………………………6 Etape 3: Analyse du secteur……………………………………………………………………7 B) Le diagnostic interne………………………………………………………………………10 1. La segmentation stratégique………………………………………………………………..10 2. L'analyse fonctionnelle……………………………………………………………………..12 II. Les manœuvres stratégiques…………………………………………………………