Analyse Publicitaire Dior

principes de base du marketing qui nous laisse perplexes sur la stratégie marketing à adopter. Nous verrons donc le marché du luxe en général ainsi que les paradoxes qui empêchent la mise en place d’un marketing de base. Et nous finirons par analyser le cas concret du groupe LVMH et ses choix marketing 1. Le marché du luxe : 1. Présentation Pour avoir une définition du luxe et de ses caractéristiques assez complète, il faut d’abord aborder ce thème sous

ANALYSE SECTORIELLE DE LA LINGERIE DE LUXE     1 Emilie BOIN 2 Mélanie DUPONT 3 Marilyne TESSIER 4 Mathilde VANDENDRIESSCHE 5 Master 1 Marketing Direct et Vente à Distance     2 INTRODUCTION   1 PRESENTATION   La France est la championne du monde dans l’univers du luxe et du haut de gamme dans la lingerie féminine. Ce positionnement est lié à l’ingéniosité et la créativité des fabricants français. Avec un chiffre d'affaires de plus de 2,5 milliards d'euros

fructueux ainsi que des analyses approfondies du consommateur. Selon Christian Poppe de Life & Brain [1]: «  Les scanners du cerveau sont plus objectifs que les méthodes de questionnement ». L’éternelle question est de savoir comment faire acheter une marque plus qu’une autre en comprenant les mécanismes de décisions et la pensée de nos chers consommateurs. Les neurosciences nous aident à mieux connaître le fonctionnement de notre cerveau ce qui peut aider un publicitaire à accroître l’efficacité

ressortir du magasin sans achat. Et c’est là que l’on recourt à la captation, au sens de persuasion (rhétorique) et de séduction (érotique). Aussi cette captation transcende le message publicitaire le plus immédiat dans la boutique et se véhicule bien souvent par le recours à des célébrités et l’insertion publicitaire dans les magazines de mode. 6 Smaoui Lilia, Sabri-Zaaraoui « Influence des caractéristiques de la vitrine sur les réactions attitudinales et comportementales du consommateur », op.

SOMMAIRE Introduction I) Vision globale de la lingerie dans le monde II) Le monde de la lingerie en France a) L’univers de la femme b) L’univers de l’homme c) Analyse macro environnement (PESTEL) d) Analyse micro environnement (schéma de Porter) 1) Caractéristiques de l’offre 2) Caractéristique de la demande III) CAS CONCRETS a) Etam, Orcanta …… blablabla Conclusion Sources Introduction I) Vision globale de la lingerie dans le monde

Affiche publicitaire (1978) Pour un réfrigérateur. Caractéristique : documentaire Affiche publicitaire (1986) Pour le parfum Dior. Caractéristique : artistique Affiche publicitaire ()

Vuitton, Loewe, Celine, Berluti, Kenzo, Givenchy, Christian Dior *, Christian Lacroix, StefanoBi, Emilio Pucci, Thomas Pink, Marc Jacobs, Donna Karan et Fendi -Parfums & Cosmétiques à travers : Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo Parfums, Laflachère, Bliss, BeneFit Cosmetics, Hard Candy, Urban Decay, Fresh, Make Up For Ever et Acqua di Parma -Montres & Joaillerie à travers : TAG Heuer, Ebel, Zenith, Christian Dior Montres, OMAS, Chaumet, Fred et la joint venture LVMH/De

toujours rêvé de devenir une star? Quoiqu’il en soit, l’année 2008 est le meilleur cru des parfums « de star ». En effet, la course au succès, qui a pris son départ en Septembre, compte un bon nombre de concurrents sur la ligne de départ : Givenchy Play, Dior Homme Sport, Kenzo Power, Armani Diamonds ou encore Gucci by Gucci et bien sûr notre préféré, One-Million de Paco Rabanne. Finie l’époque des parfums véhiculant des valeurs universelles telles que l’amour, la séduction ou encore le masculin et le féminin

beauté, Sephora est la chaîne de parfumerie la plus novatrice au monde. Fondée en 1969, elle fait partie, depuis 1997, du plus grand groupe de luxe 3 au monde, LVMH, qui regroupe quelque 50 marques prestigieuses dont Louis Vuitton et Christian Dior. Sephora propose le concept unique d'un espace dédié à la beauté dans lequel nous pouvons trouver les marques les plus variées : de la plus classique à la plus originale, de la plus rare à la plus renommée. La mission du groupe est de symboliser l'élégance

d’histoire P.6 B-Cartier, enseigne du groupe Richemont P.8 C-Les chiffres clés P.12 D-Produits P.13 E-Communication P.21 F-Stratégie clientèle P.22 G-Concurrent/positionnement P.22 -»Analyse « SWOT » de Cartier P.23 II_ Le e-commerce P.25 III_ Le e-luxe P.29 A- Présentation P.29 B- Typologie des différents sites P.30 IV_ Le e-luxe, un canal de distribution adapté à Cartier ? P.33