Analyse Publicitaire Dior

Favoriser les grosses commandes ⇨ Avoir une gamme complète ⇨ Proposer plusieurs solutions de paiement E- Fidéliser 28 ⇨ Impliquer les visiteurs  ⇨ Le club ⇨ Le système des relances III. Analyse 30 Partie IV- Preconisations operationnelles 31 ⇨ Création et mise en place de bannières animées sur le site ⇨ Les liens sponsorisés et le référencement auprès des fournisseurs  ⇨ Poursuivre la recherche de

communication est de 93 millions d’euros pour 2007 et 115 sont prévus en 2008. En millions d’euros Communication Dont Achat d’Espace (source MPG) 2007 93.2 6.7 2006 90.1 5.9 2005 76.2 4.6 2004 71.1 4.1 Figure 13 : tableau des budgets publicitaires L’agence Hermès remporte le Grand Prix du luxe Stratégies-Condé Nast : comme en 2007, Hermès remporte la deuxième édition du Grand Prix du luxe Stratégies-Condé Nast, pour l'ensemble de sa campagne "Air de Paris". Belle récompense également

utilisé par la pensée communiste. Enfin nous verrons que le mythe, est un instrument idéal pour véhiculer une pensée collective, un comportement. 2 T out d'abord il convient de rappeler le mythe de Spartacus afin d'en tirer toutes les analyses nécessaires à notre réflexion. Pour commencer il faut revenir aux origines de Spartacus et son parcours avant l'esclavage. Il n'est pas possible de dater sa naissance mais les événements auxquels il a pris part permettent d'établir qu'il serait

discours publicitaire consiste à « raconter une histoire » en très peu de temps, en très peu de mots et avec des ressources visuelles forcément limitées : si une affiche ou une annonce presse invente une histoire mettant en scène un personnage féminin, le lecteur doit en deviner assez vite les tenants et les aboutissants sans le secours d’un texte narratif qui organiserait linéairement le déploiement du récit. Devant cette histoire sans parole, on ne s’étonne pas de voir le publicitaire glisser

Secteur Mode de vie et de détail Slogan / Slogan Qualité se souvient longtemps après le prix est oublié Segment Vêtements haut de gamme Groupe cible les personnes à revenu élevé, jeunes femmes Positionnement Marque sophistiquée et innovante Analyse SWOT Force 1. Forte image de marque et grande notoriété 2. Contrôle efficace de ses canaux de distribution 3. Valeur de la chaîne forte avec les fournisseurs et les détaillants  4. Exploitation direct dans les magasins  5. A un portefeuille

des produits qui représentent cette image de l’art de vivre car ils bénéficient ainsi d’un terrain favorable. Nous nous sommes donc intéressé à l’étude d’un de ces produits, en l’occurrence, le Champagne. Pour la réaliser nous avons effectué une analyse du marché chinois du Champagne ainsi que des stratégies que les différentes Maisons de Champagne mettent actuellement en œuvre ou qu’elles pourraient utiliser dans le but de vendre leur production sur ce marché.   Pour cela, nous avons commencé

rangement harmonieux des marchandises, - éviter la rupture de stock - la commodité d’achat pour les consommateurs - le travail du personnel de vente - la recherche de rentabilité La présentation des produits en rayonnage se fait à partir d’une analyse précise de la rentabilité de chaque emplacement que l’on contrôle en permanence à l’aide des données de vente. Dans tous les cas, les emplacements en « tête de gondole » représentent des espaces privilégiés et font l’objet d’une location préférentielle

effectués dans l’Avenue Jean-Médecin auprès de jeunes femmes inconnues. 5 autres auprès d’amies. Et les 5 derniers autres dans un salon de Bien-être. Cette échantillonnage a été utilisé afin de : Observer et comprendre des comportements d’achat Analyser l’offre d’un magasin de maquillage et deux de ses concurrents Rechercher et hiérarchiser des critères de choix pertinents lors de l’achat Connaître le taux de notoriété des marques étudiées, la satisfaction des clientes interrogées, etc. Il existe

Sommaire Introduction 3 Observation du comportement d'achat 4 Grille d'observation des consommateurs 4 Analyse de cinq consommateurs 5 La segmentation du marché 7 Le processus décisionnel 8 Première étape : identification des besoins 8 Deuxième étape : Recherche d'informations 8 Troisième étape : Evaluation des options 9 Quatrième étape : Processus d'acquisition 9 Analyse de 10 publicités 11 Les influences 22 La perception 22 Apprentissage 22 La famille 24 Les classes

souvent des marques ombrelles. On exploite le capital marque sur la plus grande diversité de produits possibles. On appelle souvent les marques de luxe des « griffes » parce qu’elles portent le nom de leurs créateurs : Yves Saint Laurent, Christian Dior, Chanel, etc. 3° La double marque : marque mère et marque fille La marque mère est une marque ombrelle, souvent une marque d’entreprise. Elle cautionne une marque fille qui est une marque-produit. EXEMPLE Sveltesse (marque fille) de Nestlé (marque