Analyse Interne Marie Brizard

Date de remise : 15/05/06 Sommaire I. PRESENTATION DU CONENU DE L’OUVRAGE Genre littéraire Public concerné Objet de l’ouvrage et objectif de l’auteur Structure de l’ouvrage : logique du plan Résumé synthétique II. ANALYSE L’auteur : - qui est-il et quelle est sa compétence propre - son implication personnelle dans son étude - les auteurs auxquels il se réfère principalement - le courant

différents produits de base (c’est à Bessan que les matières premières aromatiques sont purifiées et transformées en concentré de base destiné aux différentes unités de production françaises), afin d’élaborer le Ricard. Il est aussi responsable des analyses et contrôles (effectués au laboratoire) que ce soit au niveau des matières premières ou encore, au niveau du Ricard, et ce, à différents stades de fabrication. Il gère aussi les stocks et besoins en matières premières alimentaires. La Production :

180 ans |  |Veuve Cliquot, Moët, Berger, Martell, Rémy | | | |Martin, Bisquit, Marie Brizard | |de 130 ans à 180 ans |Rivoire et Carret, Lindt, Quaker, Zan, Leroux |Evian, Badoit, Mercier, Martini, Vittel, | | |

alors de bien comprendre la marque et ses enjeux afin de mieux entrer en interaction avec son consommateur potentiel. Dans ce premier chapitre, la marque sera définie avec une approche théorique, en s’appuyant sur les études et les analyses déjà réalisées, pour en déterminer ses différentes dimensions et ses fonctions. Ensuite, la notion de capital-marque sera définie et évaluée selon le rôle stratégique qu’elle représente pour l’entreprise et la valorisation que lui apporte le consommateur

.............................................................................................. 13 2.2 UN SECTEUR EN PLEINE CONCENTRATION ....................................................................... 15 2.3 LES FACTEURS CLES DE SUCCES/ANALYSE EN TERMES DE RESSOURCES ........................ 16 2.4 BILAN : OPPORTUNITES ET MENACES POUR LE SECTEUR ................................................. 17 3. LES PRINCIPAUX ACTEURS DU SECTEUR : IDENTITE, PORTEFEUILLE DE MARQUES, STRATEGIE ..

l’origine de ce projet : Jacques Annino (Interlignes Conseil), Nicole Bacquias (Nicole Bacquias Conseil), Caroline David (Caroline David Consultants), Laurent Jung (Prisme), Michel Lanier (Lanier Conseil), Gilbert Prost (consultance Conseil Associés), Marie-Josèphe Robardet (Robardet Consultants), Bernard Weichlein (Action Consultants) et Émile Weill (DAIOS) ; • les participants du projet « Développement des Compétences et Dynamique des Organisations » de l’ANACT et de son réseau, qui ont soutenu notre

», qui est l’objet de cet ouvrage. On s’explique aussi que puissent s’être développés, à la fin du siècle dernier, des cabinets ou agences de design, au rythme de l’externalisation des coûts industriels, les entreprises abandonnant leurs ateliers internes de conception et d’évolution de leurs produits, de leurs architectures, de leurs marques. Évolution périlleuse pour les uns et les autres, on le sait, mais dans la droite ligne du projet d’une société marchande qui tend à se globaliser. Le designer

qui est l’objet de cet ouvrage. On s’explique aussi que puissent s’être développés, à la fin du siècle dernier, des cabinets ou agences de design, au rythme de l’externalisation des coûts industriels, les entreprises abandonnant leurs ateliers internes de conception et d’évolution de leurs produits, de leurs architectures, de leurs marques. Évolution périlleuse pour les uns et les autres, on le sait, mais dans la droite ligne du projet d’une société marchande qui tend à se globaliser. Le designer

Offrir un cadeau régional est très bien perçu, de même l’emballage est très important. - La prise de décision : Pendant les négociations commerciales, on se contente de collecter le maximum d'informations qui alimenteront une réflexion interne entre différents services et niveaux hiérarchiques. - Une approbation orale, du style "oui" ou "très bien", indique seulement que votre interlocuteur vous écoute. Cela ne veut pas dire qu'il ait compris, encore moins qu'il soit d'accord.

priming) (sociologie des médias) 8 Analyse de discours 8 Analyse systémique Voir « Systémique » 8 Anthropologie 8 Appareil idéologique d’Etat (concept du philosophe Louis Althusser) 9 Approche systémique Voir « Systémique » 9 Audience (part d’) Voir « Part d’audience » 9 Audience cumulée ("sociologie" des médias audiovisuels) 9 Audience instantanée ("sociologie" de la télévision) 9 Audimétrie ("sociologie" de la télévision – et de la radio) 9 Auto-analyse Voir « Auto-socioanalyse » 10