Analyse Interne Gdf Suez

provisionnés constituent la meilleure estimation des coûts qui seront finalement supportés par le Groupe. Si ces ré-estimations conduisaient à constater des écarts significatifs, elles pourraient justifier la révision des montants provisionnés. Des analyses de sensibilité sont présentées en note 30.3.3.2. 1.3.2.2 Retraites et autres avantages du personnel à long terme et postérieurs à l’emploi L’évaluation des engagements de retraites et autres avantages postérieurs à l’emploi et à long terme repose

L'obtention du baccalauréat ou d'un titre admis en dispense est obligatoire. Procédure en ligne Admission Post Bac (APB) : http://www.admission-postbac.fr ans lent en 4 e se dérous. L’université u n maïeutiq tudes de agréées par les régio ole interne . • Les é les, pre éc o co dans des é rseille a créé sa pr es.fr ix-Ma femm d’A gesw.ordre -sa lpea .fr http ://ww oles : http ://www.e hérapie : 60% c sit s Lis te des é ts de masso-kinéement au concour e titu t un class s ve du cours nécessitan

regards croisés », intéressant tout autant les économistes que les sociologues. Séquence 7 – SE01 3 © Cned - Académie en ligne 1 Comment s’articulent marché du travail et organisation dans la gestion de la main-d’œuvre. Introduction Comme toute analyse économique de marché (étudiée en classe de première SE11, séquence 3), celle du marché du travail présente conjointement deux aspects : le prix et la quantité. « Le prix » concerne la détermination du salaire (ou relation salariale) et « la quantité

ses filiales sont des personnes juridiques distinctes. Nous pouvons les considérer comme des sociétés étrangères les unes des autres. * Un groupe est une unité, il n’y a donc pas application des règles de la concurrence. Le droit européen analyse cette situation sur 2 points : * l’autonomie réelle *l’exercice du pouvoir de contrôle. L’autonomie réelle au sein d’un groupe : une véritable autonomie de la filiale est nécessaire pour que les règles de la concurrence s’exercent. Il ne suffit

pouvoirs publics ont souhaité par un décret (nature réglementaire) que certains salariés relèvent de statuts. Beaucoup des statuts ont disparu au fil du temps mais il en existe encore : personnel dans les industries électriques et gazières (edf, erdf, gdf suez SA... environ 150 000 personnes ; personnel de la RATP personnel privé mais sous statut 40 000 personnes ; SNCF...). Le nombre de statutaires a diminué mais on est aujourd'hui environ à 500 000 personnes. Ils sont à la fois salariés de droit privé

cœur de sa démarche figure la pédagogie des faits, nourrie par l’expérience de ses adhérents. RÉFLEXION L’activité de réflexion se déploie autour des enjeux qui sont au cœur de la relation entre l’entreprise et son environnement. Pour diffuser ses analyses et ses propositions, l’Institut de l’entreprise privilégie trois canaux complémentaires : des rapports et des notes, le site internet Débat&co (www.debateco.fr), et la revue Sociétal. RENCONTRES Les différentes manifestations visent à alimenter la

appréhender cet enjeu stratégique et poursuivre une démarche de progrès ? Comment s’organiser pour faire face aux nouvelles attentes des consommateurs ? Quelles bonnes pratiques mettre en œuvre pour gérer au mieux leurs attentes ? Le Livre Blanc du MEDEF analyse ces enjeux stratégiques et propose aux entreprises des différents secteurs des bonnes pratiques pour y répondre. S’appuyant sur des exemples concrets, issus des meilleures pratiques développées par des entreprises pionnières en matière de relation

on entend désigner de manière abstraite une réalité constituée de multiples éléments. De plus, il existe une vision interne de la concurrence et une «vision communautaire» de la concurrence. Mais pas seulement, car le droit international propose également une conception spécifique de la concurrence avec notamment l’Organisation Mondiale du Commerce (O.M.C.). La définition interne de la concurrence D’une manière générale, on dit souvent que le droit de la concurrence vient de l’économie et non

Collection Ressources humaines Edouard Rencker Le nouveau visage de la com’ interne Réflexions, Méthodes, Guide pour l’action Le nouveau visage de la com’ interne Réflexions, méthodes et guide pour l’action Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation

investissement a un sens. En effet, à terme, l’hydrogène pourrait-il remplacer l’essence ? Il existe actuellement plusieurs technologies de production, exploitées ou en cours de recherche, avec des coûts et des risques différents que nous allons analyser. Ensuite, vient le stockage et le transport, et enfin l’utilisation finale sous forme de la pile à combustible par exemple. 1 IFP Energies Nouvelles, Panorama 2004 : « L’hydrogène : vecteur énergétique du futur ? » 3 Pierre Alexandre