Analyse Interne Galeries Lafayette

DOSSIER MARKETING BLACK GOLD BY DIESEL SOMMAIRE I. ANALYSE EXTERNE …3 A. Macro environnement …3 1. Economique 2. Socioculturel 3. Technologique 4. Démographique B. Micro environnement …4 1. Le marché Offre Demande 2. Concurrence Paysage concurrentiel Principaux concurrents Positionnement des marques Stratégies concurrentielles Stratégie de communication Stratégie

PPR Distributeurs : Mode de distribution Wholesale (Galeries Lafayette…) et Retail en ouvrant leur propres magasins et Internet. Clients : Clients 3 types de consommateurs Millionnaires, Milieu aisé, Luxe démocratique Nouveaux entrants : Pinel, Bonnet p14, Shang Xia (service de thé de luxe) Produits de subtitution : Contrefaçon, MDD Autres participants : Communication publicité avec star les mannequins sont remplacés par les acteurs. ANALYSE EXTERNE HERMES OPPORTUNITY | THREAT |

des résultats utiles, mais imprécis. Il permet d’évaluer « le moral des troupes », mais ne permet pas de préciser les raisons pour lesquelles les salariés « n’ont pas le moral ». L’audit se fonde sur un référentiel précis, validé par de multiples analyses préalables. Le référentiel permet de faire l’inventaire de ce qui est important aux yeux des salariés. Les questions ont pour objet de mesurer la sensibilité des différents facteurs du référentiel, dans un contexte donné. C’est ce qui différentie

mes diverses missions, j’ai du faire preuve d’organisation lors des inventaires, ou encore des rangements de dossier. Mes différentes missions m’ont fait découvrir le fonctionnement interne de l’entreprise. Ce que j’ai le plus apprécié dans mon stage est le fait d’avoir pu comprendre et connaître le fonctionnement interne d’une entreprise de luxe et de mode. En effet, avant je souhaitais diriger mes études vers ce secteur parce que l’apparence extérieure m’attirait. Mon poste, dans l’entreprise a été

écrit sous la direction de Pierre Gérin, professeur imérite du Département de langues modernes de l'Université du Mont Saint-Vincent ! Halifax, N.-E~7 l. Réflexions sur la solitude Nombreux sont les critiques qui ont étudié !'oeuvre de Mme de Lafayette. Ils révêlent pour la plupart l'existence de la solitude, mais il paraît que nul ouvrage ne discute véritablement ce thame pourtant bien apparent. La PPincesse de CZ~ves (1678) a été écrite en un siacle où la vie sociale revât ses formes les

Caractéristiques structurelles 6 2. Présentation de ma mission 6 3. Présentation du marché de l’entreprise 7 a. Le mix-marketing 7 b. Analyse du chiffre d’affaires 11 c. Mise en valeur de l’offre 11 d. La clientèle 12 e. La stratégie commerciale 13 f. Importance et notoriété du marché de la décoration 13 g. La concurrence 14 III. Diagnostic stratégique 17 1. Diagnostic Interne 17 2. Diagnostic Externe 19 IV. Problématique et domaine de la problématique 20 V. Les axes de réponse 21 1. Projet

mais encore peu étudié par les historiens français. En proposant un tableau des travaux existants, cet article veut ouvrir une série de pistes de recherches possibles. Si l’épopée des grands magasins français au XIXe siècle est connue, on a trop peu analysé l’influence des États-Unis sur les mutations du grand commerce dans la première moitié du XXe siècle. La «révolution de l’hypermarché» a plus été proclamée qu’approchée avec un regard d’historien. Le projet d’une histoire de la distribution en France

une enseigne de distribution française. C'est à Rouen qu'ouvre le premier magasin à prix unique (ancêtre du Monoprix). C’est au cours des années 1930, période de crise, que Théophile Bader, créateur des Galeries Lafayette, fonde les magasins populaires Monoprix. Au même moment, les Nouvelles Galeries lancent Uniprix et les Magasins du Printemps créent Prisunic, tous sur le même créneau de magasins citadins à bas prix. Monoprix rachète Uniprix puis Prisunic en 1997 pour ne conserver que sa propre marque

entrée dans le monde de la mode, Diane Von Furstenberg a bouleversé, positivement, la garde robe d’une multitude de femme. Aujourd’hui encore grâce à son émission « House of DVF » elle continuer à s’imposer et dominer le monde de la mode. ANALYSE  INTERNE   Positionnement Pour les femmes élégantes, indépendantes et professionnellement établies, Diane Von Furstenberg est la marque de prêt-à-porter haut de gamme la plus sophistiquée, confortable et féminine parce qu’elle donne aux femmes la confiance

dans un sens beaucoup plus large. Les résultats explicités dans cet article sont issus d'une expertise qui repose sur une analyse systématique des réponses littérales apportées par les entreprises à la description de leur innovation principale 1 . Il s'agit ainsi de classer les innovations en types qui soient à la fois définis de façon précise et utiles aux diverses analyses qui peuvent porter sur l'innovation dans le commerce et sur ses effets. À cette classification de l'innovation se superposent