Analyse Interne Apple

SPÉCIALISÉ « PRÉVISION ET ANALYSE ÉCONOMIQUE» ‘‘Economie industrielle’’ PLAN SUCCINCT DU COURS 1 / C O N T O U R S , C O N T E N U E T D É M A R C H E D E L’ E I 2 / A P P R O C H E S D ’ I D E N T I F I C AT I O N E T D E M E S U R E D E L’ E I 3 / C A R A C T É R I S T I Q U E S E T D É T E R M I N A N T S D E L’ O F F R E ET DE LA DEMANDE 4 / A N A LY S E S C P : S T R U C T U R E S , C O M P O R T E M E N T S , PERFORMANCES UNE DÉMARCHE DE MÉSO-ANALYSE EN 4 PROPOSITIONS Se situer

NEGOCIATION-ACHATS Pourquoi les achats ? Les achats permettent de nous fournir en matériel et marchandises afin de permettre les processus de productions. Ainsi les fournisseurs ont une place importante dans ce processus. Vision Interne (dans une entreprise) : Les acheteurs sont beaucoup plus nombreux et ont de plus en plus de pouvoir. En effet, car en négociant bien les achats, on effectue des économies. Vision : Externe / Interentreprises : Complémentarité acheteurs/vendeur

confiées. Il exerce 5 tâches importantes : * fixer les objectifs à atteindre et communiquer sur les objectifs internes et externes de l’entreprise * répartir les activités et les tâches au sein de l’entreprise * motiver les hommes sous diverses formes et communiquer avec son équipe * établir des normes de performance et vérifier qu’elles sont atteintes, il analyse, évalue et interprète les indicateurs de performance et de rendement * former les équipes, le manager est responsable

..........................................8 3. ANALYSE DU MARCHE .................................................................................... 10 A) B) C) PRESENTATION DE L’ENTREPRISE.......................................................................10 ANALYSE DE L’ETUDE DE MARCHE......................................................................10 DEFINITION DU MARCHE, TENDENCES ACTUELLES ET FUTURES ..................14 4. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT D’ING.......................

Olivier Ezratty – Janvier 2011 - Page 10 / 246 Grandes tendances Cette première partie comprend une vision d‟ensemble des tendances de l‟industrie des loisirs numériques en prenant le CES comme « photographie » de l‟offre. C‟est l‟endroit des analyses « macro » et par grand acteur industriel de ce rapport. Les tendances du CES 2011 Voici donc quelques grandes tendances qui étaient observables cette année au CES, et plus généralement tout au long de l‟année 2010 et en ce début 2011 :  La 3D

composants électroniques pour Apple, Dell, HP, etc.) en est la preuve. 13 employés se sont suicidés durant 6 mois, à cause des mauvaises conditions de travail (stress intense, surcharge de travail, temps de repos insuffisants, salaires faibles…). Le public, au courant de ce scandale par les média, et l’opinion publique ont obligé l’entreprise à s’excuser publiquement et à promettre d’améliorer les conditions de travail et d’augmenter la rémunération de salariés. Apple, Dell et HP ont également tous

Au niveau régional : Il existe d’autres centres commerciaux à proximité de «La Vache Noire» comme « Italie II », « Vélizy II » ou « Créteil Soleil » avec les mêmes concurrents présents. On peut ajouter, aux concurrents déjà cités, la boutique APPLE de « Vélizy II » en tant que concurrence inter-segment ou de substitution selon les besoins ciblés. Au niveau national : Du fait de sa présence sur des marchés très concurrentiels en pleine mutation qui passent de la voix à la data sur le fixe et

étudiées séparément. Certains auteurs soutiennent pourtant que le vécu émotionnel pourrait être en lien avec l’intelligence. Thorndike introduit en 1920 le terme d’intelligence sociale. Selon lui, c’est « la capacité d’identifier ses propres états internes, motivations et comportements ainsi que ceux des autres et à interagir avec autrui de manière optimale sur la bas de ces informations. » De 1970 à 1989 apparaissent les premiers précurseurs du concept d’intelligence émotionnelle. Cependant, le

|généralement pris en charge par une seule entité, qui est le label ou maison de disque. | | |Enregistrement (Edition) : utilisation de studios d’enregistrements interne ou externalisation. Coûts | | |variables. | |Nota : « un Label est une société éditrice de |Fabrication

génération (L5G) 4.6 Exemples II LA MICRO INFORMATIQUE 1.Introduction 1.1 Définitions 1.2 Historique et naissance du PC 2. L'IBM PC, ses clones et les autres 2.1 Un constructeur appelé IBM 2.2 L'ordinateur IBM PC 2.6 La multiplication des clones 2.7 Apple AEI Licence 2 T I C Support de cours partie 1 J. BIJAOUI version 7.1 15/12/2008 4 3. Description du micro ordinateur 3.1 Le matériel : Hardware 3.1.1 Le microprocesseur 3.1.2 La mémoire morte 3.1.3 La mémoire vive 3.1.4 Le B U