Analyse Interne Apple

Stratégie Marketing Examen final : Que du cours Etude Marketing Stratégique Opérationnel Analyse du marché (externe) Analyse de l’entreprise (interne) SWOT Diagnostic Solutions La Recommandation Objectifs stratégie Politique commerciale Marketing Mix Prix Produit Promotion Distribution « Porte feuille d’activité » : Une même marque a plusieurs domaines d’activité. « Porte feuille de marque » : sur un même secteur d’activité (secteur de produit) mais avec des marques différentes. Le marketing

menaces, et les optimistes ne regardent que les opportunités. C’est la découverte de l’environnement nationale et internationale • Caractéristiques de la stratégie • Elle positionne l'entreprise par rapport à son environnement, à partir d'une analyse de celui-ci et en fonction de ses potentialités. On peut dire que la stratégie repose sur une « intelligence des contraintes ». • Elle engage l'entreprise à long terme puisqu'elle consiste en des décisions qui nécessitent une durée importante pour

1 - Bien gérer son temps 2 S. OURABAH DCG- Management – Cnam Intec 2020/2021 S. OURABAH DCG- Management – Cnam Intec 2020/2021 1 209/11/2020 Rappel sur la 2ème partie de l’épreuve. Nature : Répondre à une question problématisée sur la base d’une analyse argumentée et structurée. Durée : 4 heures ( pour les 2 parties) . De préférence répartir en 2 x 2 heures pour chaque partie. ! Attention à ne pas prendre trop de temps dans la réalisation de votre première partie au détriment de la question problématisée

............ 11 I.3.b) Selon moi….................................................................................... 11 II. La Direction Régionale Limousin/Poitou-Charentes.................................................12 II.1. L’organisation interne d’Orange....................................................................12 II.2. L’organisation géographique des opérations France.....................................13 II.3. La Direction Régionale Limousin Poitou-Charentes..................

| | | | Notre clientèle peut venir de toute la France, de la Suisse et la Belgique, grâce à notre site Internet (alifax.fr). 1.1.2 Analyse de la zone de chalandise: |Zone |Nombre d’habitants |Entreprises |Particuliers | |Primaire |55838 |153

De nos jours de nombreuses firmes implantées à l’étranger sont soumis à des actions d’Organisation Non Gouvernementale (ONG) suite à de mauvaises conditions de travail des employés de leurs sous-traitants. Nous avons traité deux exemples : Puma et Apple. Aujourd’hui PUMA emploi plus de 9000 personnes et distribue ses produits dans plus de 80 pays. Elle sous-traite avec plusieurs pays, pour la fabrication, la conception et l’assemblage des produits, comme le Mexique avec les salariés de Matamoros

quelques années ? Dans un premier temps, nous allons vous présenter l’entreprise avec ses résultats financiers, son effectif, le profil de son dirigeant, son histoire, ses compétences. Dans un second temps, nous allons analyser sa situation grâce à un diagnostic interne et externe. Pour finir, nous croiserons les différentes données recueillis afin d’établir trois stratégies que pourraient mettre en œuvre l’entreprise pour atteindre l’objectif que nous avons fixé.

sauront en tirer parti en innovant développeront un avantage concurrentiel. Dans le top 3 Dans le top 10 Ce n’est pas une priorité L’Innovation est-elle portée par un membre du comité exécutif ? (en % des réponses, n=314) 66,9 % Nos analyses confirment que, toutes tailles et tous secteurs confondus, les entreprises disposent de marges de progrès importantes et qu’elles en prennent peu à peu conscience. L’enquête « Global Innovation Survey - Innovation Leader vs. Laggard » que nous

automobile) - Client satisfait et supporterait des coûts de transfert s’il changeait de marque = contraintes (ex : changement d’opérateurs téléphoniques, clôture de comptes bancaires…) - Client valorise la marque (ex : luxe ; communautés Nike/Adidas/Apple qui se développent avec les blogs et les réseaux sociaux) - Client très attaché à la marque (ex : luxe, automobile, Ferrari...) → A partir de ces 5 attitudes, on peut mesurer le capital de marque. Considéré comme un investissement, il a une valeur

2012 Page 2 / 28 - La capacité et l’engagement des enseignants à faire évoluer leur enseignement pour explpoiter les fonctionnalités des tablettes. Pour le choix du modèle de tablette, les trois systèmes d’exploitation majoritaires (Apple, Android et Windows) présentent chacun leurs points forts et points faibles. Aussi il est primordial de choisir la tablette en fonction du projet. Le besoin doit donc être clairement identifié avant tout choix matériel. Enfin, au-delà de l’utilisation