Analyse Industrielle Zara

Prêt à porter moderne……….……………………………………………………….……..…………17 3.2- Prêt à porter traditionnel……….……………………………………….………………..…………21 3.3- Prêt à porter alliant les aspects modernes et traditionnels……….…….……21 4- Analyse du Macroenvironnement……….…………………………………………..…..………….24 III- ANALYSE ET RESULTATS DE L’ETUDE QUALITATIVE……….……………………..…………………………………………………….25 VI- RECOMMANDATIONS……………………………………………………………..…29 1- Positionnement ………………………………………………..……………………….…….30 2- Cible…………………………………………………………………………………………………

 nous pouvons  constater que  le  contrôle de  gestion  se  rapproche du  contrôle  stratégique  conduisant le contrôleur a un rôle d’architecte. En effet, le contrôleur est consulté pour fournir leur conception  de  l’architecture de valeur, pour analyser  les processus et procéder à une veille stratégique.  Il participe ainsi  pleinement à l’élaboration du business model, en formulant les mécanismes de création de valeur notamment.  Dans  une  conception  plus  étroite mais  relevant  du  contrôle 

devrait découler de la prise en compte de ces enjeux. Une redistribution des parts de marché interviendra vraisemblablement dans les prochaines années. Quelques axes peuvent être esquissés : • montée en puissance des enseignes du prêt-à-porter (Zara, H&M...) qui intègreront davantage de chaussures à leur offre en jouant la carte du prix, de la mode (accessoirisation de la chaussure) et du service (one stop shopping) ; • polarisation plus forte du marché entre enseignes haut de gamme et enseignes

Sociologie Economie * Mathématiques * Informatique Ex : Sphinx, Excel, Word, logiciel de gestion des stocks. * Psychologie. Ex : Analyse le comportement des consommateurs. * Sociologie Étude sur l’évolution de la société (ex : la société actuel achète que des produits antibactériens). * Économie Permet de mieux cerné les précisions

contraintes psychiques qui seraient inhérentes au travail moderne. Le problème se dissimule d'autant mieux que l'individualisation des relations de travail contribue à «psychologiser» le phénomène. La démonstration de l'auteur contribue à rejeter ces analyses, en montrant le lien entre les nouvelles formes du productivisme aujourd'hui et la détérioration objective des conditions de travail, puis elle l'amène à se demander si une telle détérioration est inhérente à la nouvelle logique productiviste, ou

dans la vente de prêt à porter et accessoires de mode pour les femmes, hommes et enfants. La société vend ses produits via ses magasins spécialisés KHAAN mais aussi à distance via le réseau Internet. Son siège social est placé au cœur de la zone industrielle d’Aubagne, lieu où s’est déroulé mon stage. Aujourd’hui satisfaire le client est un des concepts primordiaux pour assurer et maintenir la pérennité de l’entreprise. Pour se faire, les travailleurs doivent être efficaces et répondre aux besoins

Greenpeace une ONG qui lutte pour l’environnement à fait une étude publié le 23 août 2011 dans laquelle 14 marques de vêtement contiennent de l'éthoxylates de nonylphénol (NPE), produit utilisé dans les détergents, ou dans d'autres productions industrielles comme dans l'industrie du textile. Une fois lavé, les NPE se décomposent en nonylphénol (NP) un sous-produit très toxique. Ils s'accumulent au sein des organisme vivants, menaçant ainsi leur fertilité, leur système de reproduction et leur croissant

Sommaire Introduction 1. Les groupes de luxe dans le monde a. Analyse et perspectives du marché du luxe b. Structure de la concurrence c. Analyse des performances des différents groupes et perspectives 2009 2 . Vers la démocratisation du luxe e. Apparition de la démocratisation du luxe f . La nouvelle clientèle du luxe g . Le marketing mix adapté au luxe h . Les frontières du luxe dans la communication s’estompent 3 . Principe de Luxurisation

(Boyer et al. 2001) De fait un système de production est constitué de facteurs de production (matériels et équipements, main d’œuvre) et des matières premières à transformer selon l’activité de l’organisation. Puis d’un processus de transformation industrielle ou une succession d’activités dont le résultat est immatériel et pour finir de biens ou services produits Les systèmes de production diffèrent de par la combinaison de leurs facteurs. La gestion de production regroupe la préparation et l’organisation

25 2.2 J’aime mon carré 25-26 2.3 Frames of life 26 2.4 La saga Lady Dior 26-27 2.5 Yves Saint Laurent 27 3 Etude de cas 28-30 3.1 Zara 28-29 3.2 Sarenza 29 3.3 Bocage 30 CONCLUSION 31-32 BIBLIOGRAPHIE 33 Introduction Une des traits qui caractérise le plus notre société est sans