Analyse Financière Coca Cola

néo-classique jusque là. 2ème apport : une explication à la taille des firmes, on sait pourquoi dans certains cas la firme va décider ou non de produire les produits laitiers par exemple en plus du lait. La théorie des coûts de transaction prône une analyse comparative des modes de gouvernance (firme / marché / hybrides), on compare les coûts inhérents à chaque mode de gouvernance pour produire. Le pouvoir d’autorité qui existe dans la firme n’existe pas dans le mode de gouvernance par le marché. Les

enjeux, logiques d’action et paradigmes 49 Chapitre III : exploration empirique du management de la diversité dans les entreprises marocaines 63 Section 1- Présentation de la Méthodologie et du terrain de recherche 64 Section 2- Présentation et analyse des résultats 77 Conclusion générale 93 Bibliographie 97 Annexe 102 Table des matières 106 Liste des tableaux 111 Liste des figures 112 Liste des Abréviations AA : Affirmative actions AFMD : Association française des managers

26 Section II : analyse de l’existant 27 I. Le processus d’approvisionnement au sein de la société EMO 27 1. Planification : 27 2. APPROVISIONEMENT 28 3. La réception : 31 4. Le rangement : 35 5. Processus de rangement : 35 Section III: Présentation de projet………………………..35 II. Cahier des charges : .. 37 1- la gestion des stocks (3 semaines) : 37 2- Prévision des ventes (3 semaine): 37 3- Planning de Production (4 semaines): 37 III. Introduction au Sujet : 44 Contexte : 44 1.2 Analyse de l’existant :

    Porter   propose   les   5   forces   concurrentielles   :   on   analyse   les   rapports   de   force,   les   clients,   les   consommateurs,   les   produits   de   substitution,   on   s'intéresse   aux   nouveaux   entrants  sur  le  marché  (potentiels  concurrents).  Il  faut  analyser  les  forces  et  faiblesses   de  l'entreprise  à  partir  de  ses

acquisition annoncée pour 2014) 1986 Création de Nestlé Nespresso SA et Herta  1988 Buitoni-Perugina, Rowntree (avec KitKat ) 1990 Cereal Partners Worldwide (joint-venture avec General Mills) 1991 Beverage Partners Worldwide (joint-venture avec Coca-Cola) 1992 Perrier (avec Poland Spring ) 1993 Création de Nestlé Sources Internationales (2002: Nestlé Waters) 1997 Création de la Division d'affaires stratégiques Nutrition (2006: Nestlé Nutrition) 1998 San Pellegrino et Spillers petfoods

1 000 milliards d’euros de CA (gros détail) PLAN DU COURS S2 Première Partie : Le système de distribution Chapitre 1 : Analyse fonctionnelle de la distribution Chapitre 2 : La mise en place du système de distribution, choix des circuits et canaux Deuxième partie : L’appareil de distribution français Chapitre 3 : Forme, structure et d’organisation des canaux Chapitre 4 : Analyse typologique des points de vente Le canal de distribution : C’est un sous ensemble du circuit constitué par des magasins

limite le marketing à la communication, il vise avant tout à comprendre et satisfaire les besoins du consommateur. Le cœur du marketing est le consommateur. Pour simplifier, le marketing est le processus qui permet de détecter des besoins, de les analyser et d’y répondre par des politiques d’entreprise adaptées. Plus précisément Ensemble de procédés mis en œuvre par une entreprise pour : L’analyse du marché et des environnements (macro + micro) La connaissance des consommateurs et la détermination

sondages, observatoires, panels, travaux sur documents et utilisation de réseaux professionnels d'information. L'analyse de ces informations par toutes les méthodes actuelles de traitement, de modélisation et d'interprétation. La présentation de ces analyses de manière à faciliter la prise de décision. La conception de tableaux de bord. Le diagnostic et la résolution de problèmes marketing. La préparation de décisions stratégiques et de plans d'action, l'installation de systèmes de pilotage marketing

d’un processus d’innovation 2- Les moyens de pallier les lacunes d’innovation dans l’entreprise Conclusion Aujourd’hui, dans le monde affaiblit par la crise financière de 2008 et une intensification de la concurrence au niveau mondial avec notamment l’influence grandissante des économies émergentes sur le marché, les entreprises doivent maintenir et améliorer leur compétitivité et leurs performances. Les moyens

par des tiers partenaires. 2 5. Données Données financières   Fonds propres : 78,0 millions d'€ (2013) Dette : 1,748 milliards d'€ (2014) En millions d’€ 2014* 2013 2012 Analyse En 2013, nous observons une baisse de 1,1% du CA par rapport à 2012. Chiffre d’affaires 1279,7 1309,3 1324,3 L’année 2014 n’est pas close et pourrait offrir de belles perspectives. Charges d’exploitation Charges financières Bénéfices Les charges d’exploitation augmentent. En