Analyse Financière Compagnie Dassurance

d’audit duDépartement Sinistre Matériel Automobile et la formulation des recommandations quipermettraient naturellement de garantir la sauvegarde du patrimoine, la maîtrise delentreprise, l’améliorationde la qualité de linformation comptable et financière etlapplication des instructions de la Direction Générale. 2 • 3. RemerciementsJe remercie ALLAH le tout puissant de mavoir donné la force et le courage darriver là ;A Monsieur LASSAAD ZARROUK le Président Directeur Général de la STAR, jevoudrais

multiples attentions Avec 200 réponses collectées, il s'agit de traiter pas moins de 30 000 données compte tenu des choix multiples offerts pour réaliser ce Palmarès ' Pour ce faire lensemble des informations recueillies est reporté sur un tableur et analyse en fonction d'un modèle exclusif développé par Gestion de Fortune Au final ce dispositif complet permet de déterminer avec la plus grande précision les entités les plus préconisées par les CGPI Place aux résultats ROTSCHIUlt CIE GESTION Qualité

csua c d n lmo d e I e ep r ne d cr is as I s x éi cs e et n p y .L e a Section 4 : Les produits distribués en bancassurance I C rc r t u s e po ut . aat i i e d s rd i é sq s I e po utds iu s I s rd i i r é .L s tb C nls n oc i uo CHAPITRE II : Analyse de la bancassurance Introduction Section 1 : Apports de la bancassurance I P u l ce t . o re l ns si I o re b n u s I u l aq e .P s I.P u l asrus I o re sue r I s I.P u lcn mi(Ea) V o r’ o o e l tt é ’ Section 2 : Limites et risques des bancassurances

d'acheté c'est considéré comme une loi naturel. Si l'état intervient l'équilibre s'écroule donc la théorie refuse la mise en place d'un système de sécurité sociale obligatoire. Si les individus veulent s'assurer, ils peuvent s'assurer au près des compagnies privés. La protection sociale est du ressor des individus, elle ne contribue pas au relevement des salaires. La théorie essaye de contribué à la destruction du modèle d'un système de protection sociales. Face à cette approche il y a une autre

22/01/15 11:44 Page21 pa t… rlen Pourquoi choisir Senior Compagnie ? Un marché en forte expansion : X2 en 2025 Un investissement faible : 25 K€ apport personnel 45 agences en France Une excellente image de marque Une dimension humaine et sociale Une activité récurrente Aujourd’hui la réussite des 45 premiers franchisés Senior Compagnie consacre une approche originale et hautement qualitative de l’accompagnement de la personne âgée. Senior Compagnie prévoit un plan de développement national ambitieux