Analyse Financière Coca Cola

Les difficultés juridiques liées à l’entrée de Red Bull dans le marché  français ……………………………………………………………………………………….. 9    1.2 Une concurrence croissante : Red Bull a fait des émules ………………….  14  a) Présentation de la concurrence …………………………………………………….. 14  b) Analyse concurrentielle………………………………………………………………… 16      Partie 2: Un nain parmi les géants ..................................................................17    2.1 Stratégies génériques …………………………………………………………………… 17    a) Stratégie de prix ………………………………………………………………………

étapes constituant un projet de nouveau produit Stratégie de lancement Génération des idées Présélections Analyse de la valeur Développement Test de marché Commercialisation Nouveau produit ! Le projet de nouveau produit Première étape : l’élaboration d’une stratégie de lancement d’un produit ‣ Déterminer les marchés et les rôles stratégiques : - Analyse des tendances, - Analyse interne (FFMO). ‣ Les équipes interfonctionnelles 13 Le projet de nouveau produit Deuxième étape :

Elaboration des tâches Il faut donc découper l’organisation en un certain nombre de tâches pour ensuite les analyser et voir combien de temps on doit leur consacrer. Tache A = début du projet, élaboration de l’idée Tache B = mis en place d’une étude de marché afin de connaître le nombre de personnes intéressées par notre concept Tache C = Se renseigner sur des aides financières, pour savoir de combien d’argent nous pourrons disposer Tache D = Recherche de partenariat, c'est-à-dire traiteur

sport amateur dans sa recherche de sponsors : L’exemple du football australien Page 17 II- Place et rôle des agences de gestions II-1) Critères de choix d’un sponsor Page 20 a- Promouvoir une visibilité Page 20 b- Indépendance financière Page 20 c- Des secteurs soumis à réglementation Page 21 II-2) Attribution des droits de retransmission Page 21 2 ● Chapitre 2 - Des utilisations variées, pour quels retombées ? I- Le choix d’être sponsor I-1) L’attrait des

plus grand nombre à boire du yaourt chaque matin? Créer la préférence: Coca Cola « Notre but: amener le plus de gens possible, à boire le plus de coke possible le plus cher possible pour que l’entreprise gagne encore plus d’argent. » Sergio ZYMAN (Patron de Coca Cola jusqu’en 1998 a fait passer les ventes de COKE en cinq ans de 10 à 15 milliards USD) C’est quoi le marketing? Créer la préférence D’après une analyse de l’agence Clear (M&CSaatchi) Apple serait la marque la plus désirée au monde

différents acteurs Selon les acteurs de l’entreprise la performance pourra être : Economique : elle se mesure principalement par la notion de compétitivité et intéressera les dirigeants, actionnaires, banques, créanciers, clients et concurrent. Financière : elle renvoi alors aux notions de rentabilité, solvabilité ou retour sur investissement. Elle intéressera les actionnaires, les banques, les créanciers et les concurrents. Organisationnel : et renvoi aux notions d’efficacité est d’efficience et

informations et on analyse le marché pour comprendre les consommateurs, l’environnement,… Opérationnel : c’est le processus d’exécution, de mise en œuvre. Il représente tout ce qui été décidé au point de vue attention de ne pas les marketing , c’est donc le plus visible confondre Rmq : on parle des Les 4 P : produit, prix, place(distribution) promotion ( la consommation) Il y a 5 étapes dans le marketing stratégique et opérationnel : a) Analyse des opportunités de marché : C’est tant une analyse externe (consommateurs

ciblage, positionnement) Politique produit Politique prix Politique distribution Politique communication Marketing Tactique MARKETING TEST: CONTROLE MARKETING les chiffres la perceptions des produits croissance du marché a été atteint - analyse des résultats et actions de modificaiton de stratégie marketing Fixer le niveau des actions marketing suivant : réduire votre gamme export en Chine: Opérationnel; politique produit nous voulons nous implanter sur le marché USA : stratégique;

| | ETUDES DE MARCHELe marché des jus de fruitsSemestre 4 – SOMMAIRE Introduction 3 Les chiffres clés 4 Périmètre ……………………………………………………………………………………………..4 Analyse des volumes 5 Analyse des valeurs 6 Présentation des principales Entreprise présente 7 Étude des marchés : offre et sa commercialisation 10 Nature de l'offre 10 L'organisation de la distribution… 11 Prix de vente 12 Prix de vente industriels des boissons rafraichissantes 12 La communication 13

..............................................................................14 1- Un consommateur à part entière...............................................................................................................14 A- Une capacité financière dès le plus jeune âge....................................................................................14 B- Les premiers achats..................................................................................................................