Analyse Financière Coca Cola

tout le temps Désintermédiation (= on enlève les intermédiaires : de + en + de fabricants vendent directement sur internet) et ré intermédiation (nouveau circuit de distribution avec plus ou moins d’intermédiaires) Personnalisation des produits (Coca-cola) et approche marketing Surinformation du consommateur (attention ne veut pas dire que l’info est de qualité) Conclusion : la nécessité d’adapter le marketing La focalisation sur la valeur vie du client La prise en compte des indicateurs marketing

juridiquement par l’Institut National de la Propriété Intellectuelle, ceci évite que le nom ou une partie de celui-ci soit utilisé par les concurrents comme c’est le cas pour Coca Cola dont le terme Cola n’est pas protégeable d’où la profusion de marques concurrentes empruntant ce terme à commencer par le principal rival : Pepsi Cola. Le nom de la marque doit aussi disposer d’un pouvoir d’évocation des avantages procurés par l’utilisation du produit comme par exemple Taillefine qui désigne une gamme de

rapidement réorienté vers le domaine artistique. C'est pendant les années 1960 que Warhol a commencé à faire des peintures iconiques, c’est-à-dire qui incarnent une communauté, un courant, une mode, de produits américains tels que des bouteilles de coca-cola et les campbell’s soup cans ainsi que des tableaux de célébrités comme Marylin Monroe ou Elizabeth Taylor 3. Présentation de l'œuvre -Titre de l'oeuvre : Campbell's Soup Cans

de Marketing : les promotions, la disposition des produits d'une certaine manière en magasin, et la production de masse. Les marques commencent à apparaître à la fin du 19ème siècle. Coca-Cola est créé en 1880, donc est une des premières marques crées et possède aujourd'hui la plus grande valeur financière sur le marché. A l'origine c'était un produit pharmaceutique, et les fournisseurs se sont rendus compte que beaucoup de consommateur l'achetaient pour des raisons qui n'étaient pas médicales

contrats de partenariat doit être précédé d’une évaluation approfondie préalable pour démontrer l’intérêt du recours au contrat plutôt qu’aux marchés publics. Il s’agira de démontrer les bénéfices attendus de cette formule. Il faut procéder à une analyse comparative des différentes options en terme de coûts, partage des risques, performance, préoccupation du développement durable… Seul un motif d’intérêt général comme l’urgence ou la complexité du projet peut justifier le recours aux contrats de

Définitions du concept  « l’ensemble des décisions et des actions relatives au choix des moyens et à l’articulation des ressources en vue d’atteindre un objectif » (Thiétart, 2005)  La stratégie est la façon dont l’entreprise investit des ressources financières et humaines pour modifier à son avantage ou stabiliser une situation concurrentielle en fonction des changements présents ou futurs de son environnement. Boutiba Rim 2014-2015 18 Objectifs de la stratégie La stratégie détermine le niveau des

Teisseire fait de nombreux efforts dans le cadre de sa stratégie. C’est après avoir établi le résultat de notre analyse externe de Teisseire, puis interne, que nous pourrons répondre efficacement par l’étude des perspectives stratégiques s’offrant à Teisseire, à la problématique de gestion d’une double stratégie : ici sur le marché français des BRSA et le marché international. I) Analyse externe L’environnement des sirops Socio-culturel Le consommateur est de plus en plus attiré par des

réalisent en général au moins 20% de leurs ventes hors de leur pays d’origine. Les marques globales, outils de la globalisation, utilisent la même stratégie marketing et le même marketing mix quelque soit le marché : une marque globale (exemples : Coca-Cola, Benetton, IBM, Sony, Canon...) est une marque qui est commercialisée de la même façon à travers le monde. L'entreprise qui standardise son produit utilisera, la plupart du temps, une marque globale. Le but ultime du groupe international possédant

et développement : ingénieurs Ex. : les ingénieurs- de nokia trouvent le gsm le plus performant possible. - production : pour une gestion de fabrication la plus performante possible - finance : calcul les coûts (matières premières) et ressources financières disponibles - ressources humaines : pour la gestion du personnel Ex. : détermination des salaires - marketing : comprendre les besoins des consommateurs, du public Ex. : PUMA va voir quelle stratégie mettre en place pour que dans 15ans, on en veuille

produits à fabriquer. RÉFÉRENTIEL L’activité commerciale L’esprit mercatique Caractériser l’esprit mercatique. Identifier les objectifs de la mercatique. La démarche mercatique Analyser les composantes d’un marché en termes d’offre et de demande. Repérer les acteurs, préciser leur rôle et analyser leur comportement Identifier les techniques d’études de marché et apprécier leurs utilités et limites. Caractériser le positionnement, la segmentation et mettre en valeur l’intérêt de ces