Analyse De La Supply Chain Renault

deA Paris x Présidente du centre de techniques Internationales 16 / 17 Valérie Dulieu eSSec (90) et Master recherche Panthéon Sorbonne page Finance et marchés internationaux • Métiers de la finance des marchés et de la finance d’entreprise • Analyse financière, trading, arbitrage, gestion de portefeuille, back-office • Ingénierie financière, trésorerie et financement d’entreprise gestion et fiscalité du patrimoine • conseiller en Gestion de Patrimoine Indépendant • Auditeur dans les techniques

dits « propriétaires » de moins en moins performants. Pour être efficace, chaque maillon de l’entreprise doit pouvoir communiquer avec tous les autres, et avec les fournisseurs, les transporteurs, les distributeurs, etc. L’intérêt actuel porté à la supply chain et à la logistique n’est pas un phénomène de mode. Il traduit une préoccupation majeure des dirigeants : faire en sorte que par l’intégration des processus, l’entreprise soit la plus performante et la plus compétitive possible. L’utilisation croissante

stable, et d’optimiser la productivité. Les approches logistiques s’appuient essentiellement sur des méthodes quantitatives qui servent de support pour la prise de décision. 2.1/ Définition de base Au champ d’intervention de la logistique et du « Supply Chain Management » nécessite une approche une grande attention des terminologistiques employés. Et principale fonction de la distribution semble de 2 natures : matériel ou immatériel. * Fonction matériel : transports, stockage, constitution de l’assortiment

140 MAGHREB REGIONAL AND GLOBAL INTEGRATION 140 MAGHREB ET GLOBAL INTEGRATION REGIONALE on regional infrastructure, transport, and logistics, using economic analy- sur les infrastructures régionales, le transport et la logistique, en utilisant analyse écono- sis to assess opportunities for cooperation and common development. sis à évaluer les possibilités de coopération et de développement commun. Numerous papers and studies have looked at the relationships between De nombreux articles et études

first part with the nature of target costing as a management tool, then with its different aspects and implementation modes and in a last part with its development prospects. Mots clés : coût cible – conception à coût objectif – concourance – analyse de la valeur – kaizen costing. Key words : target costing – design to cost – concurrent engineering – value analysis – kaizen costing. Finance Contrôle Stratégie – Volume 4, N° 4, décembre 2001, p. 113 - 138. 114 Le target costing : un

target costing en tant que pratique de gestion, puis les différentes dimensions et modalités de mise en œ uvre de cet outil de gestion, enfin ses perspectives de développement. Mots clés . – coût cible – conception à coût objectif – concourance – analyse de la valeur – kaizen costing Abstract A state of the art is made about target costing. We deal in a first part with the nature of target costing as management tool, then with its different aspects and implementation modes and in a last part with

Représentation des métiers par niveau d’expérience Représentation des métiers en fonction de la dominante transport ou logistique p. 18 p. 19 p. 20 Conception des flux N°1 N°2 N°3 N°4 N°5 N°6 Analyste logistique Consultant logistique Directeur de la supply chain Responsable expédition et réception Responsable des opérations Responsable de plate-forme p. p. p. p. p. p. 23 27 31 35 39 43 Gestion des flux N°7 - Approvisionneur N°8 - Gestionnaire de flux de produits N°9 - Responsable d’entrepôt N°10

niveau d’expérience Représentation des métiers en fonction de la dominante transport ou logistique p. 18 p. 19 p. 20 Conception des flux N°1 N°2 N°3 N°4 N°5 N°6 - Analyste logistique Consultant logistique Directeur de la supply chain Responsable expédition et réception Responsable des opérations Responsable de plate-forme p. p. p. p. p. p. 23 27 31 35 39 43 p. p. p. p. p. p. p. 49 53 57 61 65 69 73 Gestion des flux N°7 - Approvisionneur

des entreprises du secteur public/privé. OBJECTIF PRINCIPAL DU COURS Ce cours a pour objectif de permettre aux étudiants d'acquérir une connaissance et une compréhension de l'environnement dans lequel évoluent les entreprises. Il identifie et analyse les éléments et les concepts sur lesquels s'appuie la prise de décisions et permet à l’étudiant de se positionner en terme de métier et d’emplois. Il vise à permettre aux étudiants de se familiariser avec l’entreprise comme organisation sociale

prendre en compte les nouvelles technologies de l’information. Les exemples courants suivants montrent la diversité des domaines dans lesquels ces besoins s’expriment : e-business, nouveaux medias (téléphones portables, i-PDA, VoIP…), stock zéro (supply-chain), connaissance du consommateur (CRM et Marketing et leurs formes électroniques), stockage, pérennité et recherche de l’information, places de marchés ouvertes 24/24, … Les SI sont donc un enjeu majeur dont l’importance ne va cesser de croître