Analyse De La Strategie Commerciale

Cours de marketing produit Chapitre 1 : La stratégie commerciale Chapitre 2 : L’offre Chapitre 3 : Le prix Chapitre 4 : La distribution Chapitre 5 : Le marketing dans l’entreprise Chapitre 1 : La stratégie commerciale Introduction I) Le diagnostic stratégique (rappel) II) Les orientations stratégiques III) La mise en œuvre des orientations stratégiques IV) La stratégie mercatique Introduction Enjeux Définition de la stratégie Définition de la mercatique stratégique Introduction

(Projet) Rappel : Vos CCF U4.1 et U6.2 doivent comporter tous deux 3 pages maximum de présentation commerciale de l’entreprise dans laquelle vous avez effectué votre stage. Cette présentation doit porter sur les points abordés en 2ème année dans la matière « Pérennisation de l’entreprise ». Ces consignes ont pour objet de vous aider dès cette année à constituer ces pages de présentation commerciale sans pour autant avoir déjà abordé le cours, qui sera approfondi l’an prochain. Vous devez obtenir

UNIVERSITE HASSAN IER –FSJES SETTAT- MASTER MARKETING ET ACTION COMMERCIALE Le Marketing Stratégique Document Synthétique HAJRAOUI KENZA Master Marketing et Action Commerciale Marketing Stratégique Sommaire I. A. B. C. II. A. 1. 2. 3. B. 1. 2. C. 1. 2. D. 1. 2. E. 1. 2. 3. F. 1. 2. 3. Univers du marketing stratégique ......................................................................................... 3 Définition du marketing stratégique :.................................

La planification et l’organisation commerciale Chapitre 1 : la planification commerciale  Introduction : planifier signifie prendre un ensemble de décisions à l’avance. C’est en ce sens qu’on peut dire que la planification s’oppose à l’improvisation. Les caractéristiques de la planification sont donc, l’anticipation et la conjonction de décisions et la formalisation. * L’anticipation : prise de décisions à l’avance. * Conjonction de décisions : la prise d’un ensemble de décisions

 PARTIE 1 – LE DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE Objectifs : situer l’unité commerciale en faisant le constat de la situation actuelle dans le contexte de son réseau dans son contexte local 1.1 l’unité commerciale dans le contexte de son réseau A- Les caractéristiques du réseau Organigramme du réseau ( intégré, associé) Les spécificités des enseignes : nom, offre… Nombre et répartition des unités commerciales Détermination des rôles de chacun Position de l’UC et de son gérant dans la structure

Ministère de L ' Enseignement Supérieur & de la Recherche Scientifique Université de Carthage Institut des Hautes Etudes Emploi du Temps Année Universitaire 2010/2011 / Semestre 2 Commerciales - Carthage Présidence Niveau:3FIN.1 8h30-10h00 10h10-11h40 11h45-13h15 14h30-16h00 16h10-17h40 17h45-19h15 Lundi Finance Internationale Gestion de portefeuille SADDOUR KHAOULA Gestion de portefeuille SADDOUR KHAOULA Droit Financier REBAI Abdelwahab Droit Financier REBAI Abdelwahab

théorique l’audit commercial L’audit commercial est l’étude du service commercial de l’entreprise au regard de ses ressources et ses compétences. Il existe trois types d’audit commerciaux : l’audit interne, l’audit externe, et l’auto-évaluation. En effet, une analyse de l’ensemble de ses points permet à l’entreprise de réaliser une analyse complète du service commercial. L’audit commercial consiste à analyser les points suivants : * La qualité de l'organisation commerciale * Les forces

Dossier Professionnel- Analyse et conduite de la Relation Commerciale Épreuve E5 FICHES D'ACTIVITÉ PROFESSIONNELLES Compétences : C61- Assurer la veille commerciale Compétences secondaire : / Fiche Synthétique N°: 6 Intitulé: Comparaison des prix chez le concurrent Leroy Merlin. Nom : Rayon : Électricité Période de réalisation : Juin 2014 *DESCRIPTION DE L'ACTIVITE PROFESSIONNELLE* CONTEXTE PROFESSIONNEL Analyse du concurrent Leroy Merlin par rapport à deux produits présent

Chapitre préliminaire. I – Stratégie marketing mix. 1 – Introduction. Le choix d'une stratégie globale est un préalable à la détermination des politiques commerciales mises en œuvre par l'entreprise. La stratégie retenue dépend de l'avantage concurrentiel que l'entreprise détient et dont elle veut profiter au maximum et le plus longtemps possible. Le marketing mix est un dosage optimal et cohérent par rapport à une cible clairement définie avec différentes politiques commerciales menées pour chacune des

Prénom Nom A …, le … Adresse de l’expéditeur Madame (Monsieur) … Nom de l’entreprise Adresse du destinataire Objet : Candidature au poste de responsable de la stratégie commercial(e) Madame (Monsieur), Actuellement ... (précisez sans emploi, jeune diplômé(e), mère de famille, salarié(e)), je souhaite vivement mettre mes atouts au service de votre entreprise. Ou : Suite à votre annonce parue ... (précisez : internet, journal, ANPE, agence