Agence nationale de l'habitat

africaines et de 27% des familles turques. Cette faiblesse des ressources se heurte à une pénurie croissante de logements à loyers modérés, de même que la taille des familles immigrée se heurte à une pénurie de grands logements. Ainsi, si la moyenne nationale est de 2,6 personnes par ménages, on compte 3,5 personnes en moyenne par famille originaire d'Afrique noire et 4 personnes par famille algérienne, marocaine ou turque. Or, dans le parc social francilien par exemple, seuls 7,6% des logements HLM étaient

décembre 1961 sous forme d’établissement public doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière, le crédit agricole, initialement, la caisse nationale du crédit agricole «CNCA» a pour mission principale le financement d’un secteur vital de l’économie marocaine. 1961-1967 : Création de la CNCA : ▪ Entrée en fonction de la Caisse Nationale de Crédit Agricole. ▪ Implantation des caisses locales sous formes de succursales 1970 -1987: Début de l’activité bancaire : ▪ Lancement

distingués. PLA N : Introduction générale  Première partie : 1. Présentation de la Caisse Nationale du Crédit Agricole. 1.1 Définition. 1.2 L’organigramme de la Caisse Nationale du Crédit Agricole. 1.3 Historique du Crédit Agricole du Maroc. 1.4 Réforme du la Caisse Nationale du Crédit Agricole. 1.5 Taille et dimension du Crédit Agricole du Maroc. 1.6 Stratégie du Crédit Agricole du Maroc. 2. L’identification de l’agence :

sont à la suite d’un Bac STI Art Appliqués, un BTS design d'espace ; agencement de l'environnement architectural ou DMA (diplôme des métiers d'art) arts de l'habitat ; décor architectural. On peut aller jusqu’au niveau BAC +5 avec DNAP (diplôme national d'arts plastiques) design d'une durée de 3 ans après le bac, suivi d'un DNSEP (diplôme national supérieur d'expression plastique) design en 2 ans L'architecte d'intérieur partage son temps entre son bureau, où il dessine ses plans et rédige les comptes

Directeur Générale est une entreprise dont le corps de métier est la construction et la promotion immobilière. La société a été créé en 1996 par Paul Libens et a lancé un premier projet ‘’LES DUNES’’ a la SODIDA financer a 90% par la Banque de l’Habitat du Sénégal. De plus, celui-ci a obtenu une réduction du taux du droit d’enregistrement à l’état (de 15 % a 5 %), parce que le cout du projet était inferieur à 20 millions. SEBEL-INVEST est donc devenu avec la société HLM, le précurseur de la

reflux auraient pu ruiner son économie si ceux-ci s’avéraient brusques et massifs. ➢ Le cloisonnement du système bancaire : En ce qui concerne son réseau bancaire, la plupart des banques du Maroc ont des capitaux majoritairement nationaux lesquelles contrôlent plus de 70% du marché bancaire. Il est vrai que certaines banques étrangères (Société Générale, BNP Paribas, …) implantées dans ce pays ont leur banque mère touchée par la crise, cependant, les répercussions sur le système

propre aux sociétés contemporaines. Au sein de la société, elle augmente les échanges et accélère la diffusion des nouveaux produits ou des innovations techniques et elle représente un poids économique très important. De nombreuses législations nationales préviennent ses dérives potentielles. Les produits toxiques ou dangereux pour la santé se voient interdire de publicité dans certains pays (le tabac, par exemple) alors que parallèlement la réglementation protège certaines catégories de personnes

nous a passionnés, et tout particulièrement Nora SEMMOUD, pour le soutien, les conseils avérés et la confiance qu’elle nous a accordés tout au long de ce projet de fin d’études. Notre amitié va droit à Hicham MOULOUDI, architecte au Ministère de l’Habitat et de l’Urbanisme du Maroc, et doctorant à l’Université Mohammed V, que nous remercions chaleureusement, non seulement pour sa précieuse aide mais aussi pour l’enthousiasme qu’il n’a pas hésité à nous transmettre. Nous remercions également l’équipe

perspectives du secteur bancaire tunisien 16 1. Insuffisance du secteur bancaire tunisien 16 2. Perspectives du secteur bancaire tunisien 17 SECTEUR BANCAIRE ALGERIEN 19 I.Historique du système bancaire Algérien 19 1. Système bancaire national 19 2. Ouverture et partenariat 20 Situation actuelle du paysage bancaire algérien 22 1. Acteurs du système bancaire Algérien 22 2. Caractéristiques du système bancaire algérien 23 Poursuite des réformes et programmes de modernisation

Elle dispose actuellement d’un réseau de 123 agences situées sur tout le territoire tunisien et emploie près de 1000 salariés. 2. Définition : Amen Bank est une banque tunisienne, la deuxième banque privée du pays, derrière la Banque internationale arabe de Tunisie, en termes de produit net bancaire. Ces deux banques se classent derrière les banques publiques : la Banque nationale agricole, la Société tunisienne de banque et la Banque de l'Habitat. Elle appartient au groupe détenu par la famille