Aéroport international de Dubaï

fonds étrangers peut être interdit dès lors qu'il "met en cause la sécurité nationale" »[1]. - En 2006, les États-Unis ont interdit que P&O (société propriétaire des ports de Baltimore, Philadelphie et New York) soit rachetée par une entreprise de Dubaï[2]. - Le 30 décembre 2005, la France a décrété qu'une autorisation serait désormais nécessaire « pour tout investissement touchant à l' "intérêt national" dans onze secteurs : défense, produits chimiques, technologies "duales" (pouvant servir au militaire

autant dans les conditions de base du produit, soit le territoire, que dans les techniques de mise en marché comme telles. ← C’est donc une démarche visant à : 1) Améliorer la part de marché d’un territoire donné dans les flux internationaux de différentes natures (commerce, investissement, tourisme, compétences.) 2) Inciter pour cela des acteurs extérieurs à nouer des relations marchandes avec des acteurs déjà présents sur le territoire, notamment ,mais pas seulement, en s’implantant

|PAGES | | | | |Chapitre 1. Les réglementations internationales. | 4 | | | | |A. LA CONVENTION

la création en 1979 de l'une des plus célèbres zones franches, celle de Shenzhen. Il existe aujourd'hui des centaines de zones franches dans le monde, et la région MENA compte de nombreux exemples de réussite dans ce domaine, des villes de Dubaï, pionnières de l'économie numérique tournées vers les médias et l'Internet, à la zone franche de Tanger, en passant par celle du Golfe de Suez en Égypte. Sur la rive africaine du détroit de Gibraltar, à 14 km seulement de l'Europe, le port

conforter le climat très propice à l’investissement qu’offre le Maroc et a favorisé (i) l’implantation de plusieurs groupes internationaux de renom et le développement de la présence au Maroc des groupes déjà existants. A titre d’exemple, il y a lieu de citer, TUI, Thomas Cook, FADESA, Accor, Club Med, Fram, etc. Au total, et jusqu’à fin 2005, plusieurs groupes internationaux et nationaux ont signé des conventions d’investissement avec le Gouvernement Marocain, portant sur la réalisation de plus de

ou FTN a) définition b) outil d'intégration & de domination de l'espace économique mondiale 2) Les États a) affaiblis par la mondialisation b) conservent des capacités d'intervention 3) Quel rôle pr les institutions internationales? a) institutions financières (FMI - Banque Mondiale) b) OMC, héritière du GATT encadre les échanges c) ONU d) les organisations régionales e) les ONG II. Les facteurs de la mondialisation A/ La planète mobile 1) Les

estivale et vous donne rendez-vous à la rentrée ASSURANCES DES PERSONNES UN MARCHÉ QUI PÈSE 4 MILLIARDS DE DOLLARS LE SECTEUR DES ASSURANCES EN ALGÉRIE VIENT DE CONNAÎTRE UNE AVANCÉE NOTABLE DANS SON AMBITION DE SE METTRE AU DIAPASON DU MARCHÉ INTERNATIONAL. La Société algérienne d’assurance (SAA) a en effet ouvert le bal sur les assurances des personnes en créant une filiale qui sera consacrée exclusivement à cette activité. Page 6 ACCORDS ENTRE L’EUROPE ET LES PAYS D’ORIGINE DES MIGRANTS

chiffre d'affaires de un milliard. · La fonction ressources humaines: disponibilité du personnel à l'export cinq cadres avec un niveau d'expérience à l'exportation élevé puisque l'entreprise exporte déjà vers la France, l'Angleterre, l'Espagne et Dubaï. · La fonction marketing: Deyma est la seule qui commercialise des dattes fourrées en Tunisie. Ø Cette analyse a conduit à l'élaboration d'un profil de l'entreprise qui est propice et favorable à l'option exportation. 2) L'analyse de la compétitivité

recrutement et la sélection à l’international Par Marie-France Waxin Introduction I – Le recrutement en contexte international §1 – Le choix des sources : recrutement interne ou externe ? §2 – Les méthodes de recrutement international interne §3 – Les méthodes de recrutement international externe §4 – Le recrutement international et la diversité II – La sélection en contexte international §1 – Les critères de sélection et les variations nationales dans leur utilisation §2 – Les méthodes de sélection

Anis de l’Abbaye de Flavigny réalise 30 % de son chiffre d’affaires à l’étranger : États-Unis, Canada, Japon, Allemagne, Angleterre, Belgique, Hollande, Italie, Suisse, Suède, Danemark, Corée… Ses principaux concurrents sont de grands groupes internationaux comme : - Groupe Haribo (Ricklès, Zan, Dragibus, Tagada ...) - Van Melle (Mentos, Werther's Original) - Ferrero (Tic tac, Nutella, Mon Chéri) - Groupe Cadbury (Vichy, La Vosgienne, Cachou Lajaunie, Kiss cool, Hollywood chewing-gum) - Ricola