Évaluation du personnel
De la planification des entretiens à la synthèse des évaluations
Historique Version 1.0
Crédit
Date 01/09/2011 V1.1 Nature des modifications Loic Bocher Auteur
Evaluer périodiquement les collaborateurs
Version : 1.0
Sommaire CONTEXTE PROCESSUS PERIMETRE ET FINALITES DU PROCESSUS Périmètre Finalités du processus Scénarios / Variantes de processus PERFORMANCE DU PROCESSUS Indicateurs de performance Bonnes pratiques / Facteurs clefs de succès Principales règles de gestion ELEMENTS ORGANISATIONNELS Rôles Compétences SUPPORT SI Applications Principaux services / transactions / connecteurs utilisés MAITRISE DES RISQUES Risques DESCRIPTION DETAILLEE SOUS PROCESSUS 1 – ORGANISER LES CAMPAGNES D’EVALUATION Finalité Description schématique du processus Description des principales activités du processus SOUS PROCESSUS 2 –