user icon

Swot belenciaga personnel

377 mots 2 pages
Montre plus
Analyse des Forces et faiblesses :

| |FORCE |FAIBLESSE |
|Histoire |Histoire forte |Des codes présents mais pas assez visibles et encrés |
| |Un savoir faire indéniable | |
| | |Dépend d’un grand groupe dans ses choix |
| | | |
| | | |
| | |Productions dispersées |
|Production |Internationalisation | |
| |Peu de licences |

en relation

  • Nietzsche et marx
    599 mots | 3 pages

    7) Quels sont les avantages d’une….

    montre plus
  • Étude de cas parc astérix marketing
    707 mots | 3 pages

    | * Baisse des séjours de longue durée. * Dépenses tributaires du moral des clients | * Stratégie marketing (objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix) : Objectifs généraux Stratégie pour que les visiteurs dépensent plus : Création de nouvelles boutiques (+3, soit 19), nouveaux snack (+5, soit 45), restaurants (+2, soit 8) et salles de jeux. Stratégie pour attirer les gens tant les français que les étrangers : Innovation, création de nouvelles attractions (dont attractions réservées aux enfants).….

    montre plus
  • Etude haititropic
    887 mots | 4 pages

    Forces | Faiblesses | * Multitude de produits * Prix raisonnables, dans la moyenne des autres fabricants (environ 13 – 15 €). * Réparti dans toute la France * Parfumeries, les instituts et les grands magasins représentent 60% du CA * marché très important * marché en constante progression * huiles conditionnées en flacons (plus faible indice de protection représentent 47% du CA.….

    montre plus
  • Questionaire enquete
    316 mots | 2 pages

    Questionnaire Chiffre d’affaire 2009 ? Bénéfice 2009 ? Nombre de coffrets vendus en 2009 ? Par coffret ?….

    montre plus
  • Dotation du personnel
    3018 mots | 13 pages

    I - Vue Générale de l’entreprise : Les Vêtements de Sport Gildan Inc. est une entreprise canadienne de vêtements, crée en 1946 par Joe Chamandy sous le nom Harley, un fabricant de vêtements pour enfants. À la mort de Joe Chamandy, en 1982, ses deux fils Glenn et Greg Chamandy reprennent le flambeau, et fondent donc Gildan, qui fabriquera les tissus requis par Harley. Par la suite, ils font l’acquisition d’une usine de teinture. En 1990, les Chamandy abandonnaient alors les vêtements pour enfants et ils orientent toutes leurs activités vers les vêtements de sport. Désormais, Gildan fabriquera des chandails pour adultes.….

    montre plus
  • Cas thg
    1886 mots | 8 pages

    I. Les 5 forces de Porter |Produits de substitution |Service de réparation personnalisé | | |Accueil personnalisé | | |Accessoires « fashions » | | |Produits de contrefaçon | |Pouvoir de négociation des fournisseurs |Peu de fournisseurs sur le marché donc fort pourvoir de négociation | | |Coût de changement important (ex : dépenses marketing importantes, | | |coûts élevés de l’implémentation de la marque, etc…) | |Menace de nouveaux entrants |Faible possibilité de nouveaux entrants indépendants car il y a | | |beaucoup de barrières à l’entrée (ex : coûts d’investissement de | | |départ, relation fournisseurs, marché inconnu, le savoir-faire, | |….

    montre plus
  • approfondissement personnel
    552 mots | 3 pages

    I. Introduction : Peut-on réellement être en sécurité dans un hôtel ? La réponse est non. Même dans les palaces les mieux surveillé de la capitale parisienne des choses horribles s’y passe, car effectivement que peut-on faire lorsque le danger est dans notre propre chambre ? Doit-on placer des caméras même dans l’intimité du client pour éviter ce genre de drame ? Comment nous, en tant qu’hôtelier peut-on prévoir les évènements fous que peuvent commettre certains clients sous le coup de leur colère ?….

    montre plus
  • tyuery
    300 mots | 2 pages

    • Développement durable • Innovation du jean avec Japan Rags Zero • Fabriqué en Europe FAIBLESSES • Risque de privilégier le développement de la gamme Japan Rags Zero au détriment des autres. • Risque de confusion pour la clientèle. • Marque récente • Mains d’œuvre chère • Implantation difficile dans des pays pauvres • OPPORTUNITES • Phénomène de retour à la nature déjà amorcé depuis plusieurs années.….

    montre plus
  • Rétentien de personnel
    470 mots | 2 pages

    D’entrée de jeu, la rétention de personnel est un sujet comparable sinon complémentaire aux notions de motivation, d’attraction ainsi que de fidélisation de personnel. De nombreuses stratégies et tactiques s’avèrent efficace lorsqu’une entreprise cherche à fidéliser son personnel et elles ne sont pas tellement différentes de celles utilisées afin de fidéliser sa clientèle. Impliquer ses employés le plus possible dans l’organisation, faire preuve de reconnaissance envers eux, les rencontrer régulièrement, organiser des activités à l’extérieur des lieux de travail ainsi que leur offrir une formation adéquates sont tous des techniques dont l’utilité a été démontré. Une technique sera plus efficace dans un contexte particulier alors que la même technique ne donnera aucun résultat dans une organisation voisine, l’important est d’appliquer la ou les techniques appropriées plutôt que d’essayer de tous les appliquer en même temps et de risquer de s’y perdre.….

    montre plus
  • document armani
    2167 mots | 9 pages

    * 3 forces en production : gamme femme/homme, couture (maitrise du savoir faire), droit de licence présent sur tout les terrains. 3 faiblesses en production : peu de savoir fairedans la haute-couture, l’entreprise utilise du savoir faire venant de l’exterieur (produit non qualiquatif en terme de positionnement), très peu de dépots de brevet chaque année en terme defabrication de produits * 3 forces en finance : évolution constante du CA en progression avec prés de 2 ,8 milliards en 2011, le capital est détenu par une seule personne (il est donc très stable),l’évolution des résultats de l’entreprise qui sont à plus de 300 millions d’€ (bénéfices). 3 faiblesses en finance : entreprise qui a du mal à lever des capitaux, le taux d’endettement (27%), deux gammes quisont déficitaires. * 3 forces en ressources humaines : Giorgio Armani (force+faiblesses) grand stratège de l’entreprise ce qui lui permet d’avoir la bonne vision stratégique , les investissementsen termes de formations, fidelisation des ateliers.….

    montre plus
  • DM économie
    687 mots | 3 pages

    Mais le commerce extérieur français ne comporte pas que des forces, il a aussi des faiblesses. Le….

    montre plus
  • Traveaux personnels encadrés
    2284 mots | 10 pages

    NOM : Prénom : Classe : 1 ére S ANNÉE 2012/2013 Travail Personnel Encadré I) GENERALITES 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 5 5 6 6 6 6 7 PRÉSENTATION  CONSTRUIRE UN PROJET AUTONOME  DES THEMES, UN SUJET, UNE DEMARCHE EXPERIMENTALE  LA PROBLEMATIQUE  CELA NE DOIT PAS ETRE LES MOYENS  LES MOYENS PEDAGOGIQUES ….

    montre plus
  • Comparaison fascisme et nazisme
    323 mots | 2 pages

    GRILLE POUR ANALYSER LES IMAGES |Méthodologie |Image n° 1 |Image n° 2 | |A. Les aspects des deux Tours | | | |de Babel | | | |A1. l’emplacement dans le |- La Tour n’est pas au premier plan mais elle occupe|- La Tour occupe la place centrale dans l’œuvre et | |tableau |la plus grande partie du tableau |elle se trouve au premier plan | |A2. la base de la Tour |- La base n’est pas finie mais les derniers niveaux |- La Tour a une base plus vaste et dont la | | |sont déjà construits |construction est finie, mais elle semble moins | | | |solide.….

    montre plus
  • cas transition
    388 mots | 2 pages

    * Au niveau de la stratégie de domaine, permet, en se basant sur les facteurs clés de succès de l’entreprise, de se différencier des concurrents. 3.Forces- 20 ans de croissance ;- La qualité de ses cours ;- La démarche d’internationalisation, qui a nécessité : * La mise en place d’un système informatique et de traitement de l’information quipermet à la société de ne pas du tout être présente physiquement à l’international mais de proposer, via Internet, des cours à distance ; * La mise en place de la possibilité de créer, quel que soitl’endroit du monde, une classe faisant appel aux ressources du campus en France. | Faiblesses-….

    montre plus
  • Smart
    2823 mots | 12 pages

    Car il signifierait des productions en petites séries dans un marché….

    montre plus