Missions planning
Analyse Synthétique de la Mission Contexte : Action de management de l’équipe commerciale ;-bien que m’appuyant sur les techniques, les normes et les contraintes propre à l’UC et à mon magasin, la mis en planning de mon planning a été restreint au 5 stagiaires de mon UC.Stagiaires de mon UC :-Caroline (PEM)-Jean-Baptiste (brun)-Dylan (brun)-Jonathan (brun)-Charles (brun)-durée de la mission: -1 demi-journée de formation et d’information sur les contraintes - 1 demi-journée de rédaction dans un bureau de Darty SMH. | Degré d’autonomie :Autonomie totale durant la mise en place du planning horaire des stagiaires. J’effectue le travail de la chef des ventes qui s’occupe généralement de la mise en place des plannings. Mon travail est supervisé par ma tutrice et le directeur du magasin.Objectifs : La chef des ventes me communique le vendredi matin ,2 semaines avant la mis en place effective du planning, les contraintes et objectifs de la missionRessource :-Outils utilisés : listing, logiciel interne, papier et crayon.-Poste informatique + intranet | Déroulement de la missionEtape 1 : Sondage préalable concernant les attentes de chaque stagiaire :Jours de repos : appelé aussi RH (repos hebdomadaire) correspond aux jours non travaillé (en plus du dimanche).Horaire matinaux : correspond à l’ouverture du magasin à 9h 15 en semaine ou 8h45 le samedi, a la mise en place des produits en rayon , à l’ouverture des postes de travail , à l’actualisation et à la mise en place des étiquettes .Son principal avantage est de permettre de finir assez tôt sa journée de travail.Horaires après-midi : Correspond à une arrivée plus tardive sur l’UC mais à la fermeture du magasin à 19h30.La fermeture correspond à l’arrêt des postes de travail, du facing (rayon parfait en PLV et ILV) , ainsi et surtout à la fermeture des rayons et à la mise sous clés des produits sensible (PC ,MAC ,APN…) Colonne1 | Charles | Caroline |