Marketing
Marketing stratégique
1. Définition de « marketing » C’est l’ensemble des actions qui dans une économie de marché doivent permettre de : stimuler (rendre plus actifs les besoins existants ), susciter ( rendre plus actifs les besoins latents ), renouveler ( créer de nouveaux désirs à partir des besoins existants apparemment satisfaits ) les besoins des consommateurs. 2. Définition de « stratégie » Pour atteindre ses objectifs ( assurer la suivie et le développement de l’entreprise ) tout en tenant compte de l’évolution de son environnement, l’entreprise doit opérer un certain nombre de choix stratégiques, qui constituent des axes de développement à moyen terme ( 3ans, 5ans, etc. ). 3. Les quatre temps de la stratégie Temps 1 : le diagnostic Quelles sont les menaces et les opportunités de l’environnement ? ( externe ) Quelles sont les forces et les faiblesses de l’entreprise ? ( interne ) C’est une analyse de la situation interne de l’entreprise et des caractéristiques de l’environnement. Avant de déterminer ce que souhaite l’entreprise dans le futur, il est nécessaire de savoir ce qu’elle sait faire aujourd’hui, et quelles sont les tendances des marchés. Temps 2 : les stratégies au niveau de chaque activité Quels sont les différents secteurs sur lesquels l’entreprise est présente ? Quels sont les avantages de chacun d’eux ? Il consiste à choisir la manière dont l’entreprise va créer un avantage face aux concurrents pour chacune des activités, les données sur les concurrents et l’évolution de la demande. Temps 3 : la stratégie au niveau de l’entreprise Quelles complémentarités va-t-on rechercher entre les différentes activités ? C’est pour but d’articuler les différentes activités de l’entreprise. C’est à ce niveau que les synergies vont être mises en évidence. Temps 4 : les déploiements des stratégies Va-t-on mettre en œuvre les stratégies seules ou à plusieurs ? Rachat d’entreprises ou croissance interne ? Il finalise la