Management dyson

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Etude de cas : Dyson aspire à la différence.

Dans quelles mesures les capacités de Dyson vous semblent-elles imitables par ses concurrents ?


Les produits de Dyson pourraient être imités par ses concurrents de part leur design ou par des produits similaires. En effet, les produits Dyson ont un design très spécifique avec des couleurs vives (jaune, bleu, rose, violet). Les produits Dyson ont des parties transparentes, en ce qui concerne les aspirateurs ou bien un design très épuré comme pour les chauffages, ventilateurs. De part leur design très particulier et répétitif, les produits Dyson peuvent être facilement imitables. Mais outre le design et la possibilité de faire des produits similaires, Dyson est une entreprise difficilement imitable. La part accordé à la R&D étant très importante et les innovations étant très rapides, Dyson est un précurseur sur le marché des aspirateurs et du petit électroménager. Ces concurrents n’ont pas encore réussi à égaler les qualités intrinsèques de ses produits notamment grâce aux nombreux brevets technologiques déposés par Dyson. De plus, James Dyson a su s’entourer de personnes très compétentes et toutes complémentaires afin de ne pas avoir à se tourner vers des entreprises extérieures. Dyson jouit aussi d’une très bonne image auprès des consommateurs grâce à la robustesse et à la qualité de ses produits. imitation sur le design, produit similaire mais qualités intrinsèques du produit pas encore égalé, brevet technologique
Déterminez quelle est l’importance de la présence de James Dyson pour l’avenir de l’entreprise.

Que se passerait il s’il décidait de quitter ou de vendre l’entreprise ?


James Dyson selon l’approche de Rengis Likert a un management participatif. En effet, tous ses employés et collaborateurs travaillent et donnent leurs idées afin d’améliorer et d’inventer toujours plus d’objets design et révolutionnaires. 
James Dyson est non seulement l’inventeur de l’entreprise Dyson mais c’est aussi sa

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