Un chef de projet c’est… De nos jours, le management de projet est devenu indispensable, voir obligatoire en entreprise. Pour bien mener à terme un projet, il est indispensable d’avoir un chef de projet qui va être en charge du comité de pilotage, du groupe de travail et des équipes de projet. Son rôle en tant chef de projet est de coordonner le projet suivant sa typologie. D’abord, considérant que sa tâche est de coordonner le projet, le chef de projet ne doit pas être autoritaire. Selon les états du « moi » de Berne, un chef de projet doit agir en tant qu’Adulte élargi. Dans cette position, il est à la quête d’information chez les groupes de travail. Il est donc capable de voir comment avance le projet, les difficultés rencontrées, où est rendu le projet etc. En tant qu’adulte « élargi », il considère le côté humain lors de l’accomplissement du projet; il tient en compte que les autres ont des états d’âme et il s’y adapte. Un bon avantage qu’à le chef de projet en tant qu’adulte est qu’il est curieux, il s’intéresse à comment les choses vont et il fait avancer les choses. Il rappel les fait, soir comment le projet doit se dérouler selon les phases. De cette façon, le projet ne prend pas toute sortes de directions, qui ne sont plus dans le cadre du projet initial. Devant manager le projet et les individus travaillants dans le projet, il est neutre et ouvert d’esprit, ce qui lui permet de prendre de bien coordonner le tout. Un rôle très important du chef de projet est de motiver ses coéquipiers. Pour ce faire, le chef de projet doit donner des substitues symbolique d’amour. Selon l’analyse transactionnelle, on distribues ces substitues d’amour par des SRA (signe de reconnaissance et d’appréciation). En tant que bon manager, le chef de projet doit être en mesure de bien distribuer ces SRA, car autrement, ils ne servent à rien. Ils doivent donc être dosé, appropriés, argumentés, personnalisé et sincère. Utilisant les SRA pour motiver les travailleurs, le