éviter La Responsabilité

Effectifs : A la fin de l’exercice financier de 2007, H&M comptait environ 68000 collaborateurs,soit 47029 si l’on convertit ce chiffre en poste à plein-temps.80%des postes étaient occupés par des femmes.Parmi les personnes occupânt des postes à responsabilités au sein de l’entreprise,tels les responsables de magasins ou de régions,76%étaient des femmes. H&M emploie plus de 100 stylistes qui,en collaboration avec une équipe de 60 modélistes, environ 100 acheteurs et plusieurs gestionnaires,conçoivent

hauts représentants de l’Etat Crime supranational = Crime au regard d’une norme de droit international acceptée et reconnue par la communauté internationale dans son ensemble comme étant de nature si fondamentale que sa violation grave engage la responsabilité pénale d’individus directement en vertu du droit international Agression, génocide, crime contre l’humanité, crimes de guerre Double critère de gravité du crime : - intrinsèque : le crime porte atteinte à une valeur fondamentale de la communauté

actions de prévention L’information et la formation des travailleurs L’affichage et la signalisation La formation à la sécurité La formation à la conduite pour certains équipements de travail Conclusion éviter les risques évaluer les risques qui ne peuvent être évités combattre les risques à la source adapter le travail à l’homme La mise en œuvre des principes généraux de tenir compte de l’état d’évolution de la technique axes de travail prévention peut s’appuyer sur les suivants

Méfiez-vous des modèles stéréotypés ayant vocation à s'appliquer à n'importe quelle activité! L’INTERET DES CGV 1. Prévenir et faciliter le recouvrement des impayés 2. Être en conformité avec la réglementation   3. Éviter les contestations de votre clientèle et limiter votre responsabilité   . 1. PRÉVENIR ET FACILITER LE RECOUVREMENT DES IMPAYÉS Les CGV : •un instrument de dissuasion contre les impayés et les retards de paiement, en prévoyant des pénalités ou des intérêts de retard, des dommages et

Apports de Maslow : (1908-1970) employés plus productifs si leurs aspirations profondes sont prises en compte. Apports de Mc Gregor : (1906-1964) propose de responsabiliser les salariés ( méthodes participatives). Tendances actuelles : - Responsabilités du personnel - Grande coopération entre salariés - Réduction du nombre de niveau hiérarchique. Choix d’une structure adaptée Les éléments constructifs d’une structure Les structures classiques : limites Les structures innovantes : (nivelés

« La responsabilité du gouvernement devant le Parlement depuis la loi constitutionnelle du 23 juillet 2008» I) La situation juridique avant la réforme de 2008 : Un déséquilibre des pouvoirs A) Le gouvernement, prédominant la vie étatique 1°) Un premier minsitre au dessus de l'Assemblée 2°) Un gouvernement qui gouverne B) Les limites constitutionnelles au Pouvoir du Parlement face à l'Exécutif 1°) Au niveau de l'initiative des lois 2) Au niveau de la reponsabilité du gouvernement

l’État […], et il exerce les fonctions que lui attribuent expressément la Constitution des lois. Nous retrouvons également cette monarchie parlementaire au paragraphe 3 du même article « La personne du Roi est inviolable et n’est pas soumise à responsabilité. […], sauf en ce qui concerne la disposition de l’article 65, paragraphe 2 ». Les articles 62 et 64 précisent quant à eux que l’état Espagnol, en plus d’être un régime monarchique, est une monarchie dite parlementaire. L’article 62 exprime

dirigeant est responsable de tout évènement qui se passe dans l’entreprise, il a donc la responsabilité pénale (risque d’amendes souvent, très rare pour la prison). Rôle social : les salariés doivent être correctement payés etc.… le dirigeant doit mettre en place des outils pour respecter ce rôle à travers la RH II. Mission d’exploitation : Le dirigeant ne peut pas tout faire, il v donc déléguer des responsabilités à des cadres directeur en leur fournissant un mandat. L’objectif est que les directeurs

d’alerte : 13 2-3-4- Révélation des faits délictueux au procureur de la République : 13 2-3-5- Les autres missions du commissaire aux comptes : 13 2-4- Les responsabilités liées à la fonction du commissaire aux comptes : 15 2-4-1- La responsabilité civile : 15 2-4-2- La responsabilité pénale : 15 2-4-3- La responsabilité disciplinaire ou professionnelle : 16 2-5- Les obligations du commissaire aux comptes : 16 2-5-1- La déontologie : 16 2-5-2- L’intégrité : 16 2-5-3- L’objectivité :

Plan : Inventaire Tournant - Objet de l’inventaire tournant - Avantages de l’inventaire tournant Etapes de la mise en place de l’inventaire tournant - Responsabilité de l’inventaire - Zones de stockage - Feuilles de comptage - Equipes de comptage - Mouvement de stock - Produits obsolètes et rebutés - Choix des articles et de la périodicité de l’inventaire CONTRÔLE – Après comptage : - Respect des règles d’inventaire définies - Analyse des écarts d’inventaires - Suivi des Actions -