éviter La Responsabilité

grandes catégories CONFLITS RELIÉS À LA TÂCHE CONFLITS INTERPERSONNELS ? Désaccord au niveau de la tâche ? Différence de priorités ? Planification insuffisante ? Manque d’informations ? Ambiguïté du mandat, des consignes ? Responsabilités mal définies ? Incertitudes au sein du milieu Conflit de personnalité ? Valeurs différentes ? Lutte de pouvoir ? Caractères différents ? Style de communication ? Besoin de reconnaissance ? Culture différente 3) Prémisses

responsabilité limite-t-elle la liberté ? x Veuillez selectionner une image pour le sujet : La responsabilité limite-t-elle la liberté ? Extensions autorisées ".jpg, .png, .gif" Taille 100 Pixel de large minimum et 1000 Pixel de large maximum •responsabilite : Caractère de celui qui doit répondre devant sa conscience ou devant Dieu de ses actes et de ses pensées. •limite : 1. Ce qui sépare deux portions d'espace ; par anal., ce qui borne une étendue, un temps, une fonction. 2

A R Malad ie ____________________________ ______ __Un ic ité Co n s tru c tive Ap p arte n an c e _____________________________ ______ ______ ___in te n d an c e Tout un chacun se situe sur le continum Ré alis atio n par e ffo rt • Ma responsabilité • Pas à pas • Considération adéquate des autres • Buts & objectifs • Aucune garanties Super -responsable Super -dysfunctionel Mû par l’é ne rgie • Droits • Sensation & excitation • Ce que je veux quand je veux • Ce que je désire

théorie néo-classique en management répond à besoin de clarification. Elle s’adapte au besoin du consommateur et procède à une production hétérogène. Elle repose sur plusieurs principes: - La maximisation du profit - La décentralisation des responsabilités et des décisions - La direction par objectifs et la direction participative par objectifs - Le contrôle par analyse des écarts - La motivation par la compétitivité b) Histoire et évolution : -Peter Drucker regroupe 3 tâches majeures :

Droit de la responsabilité civile Obligation : Lien de droit unissant le créancier et le débiteur en vertu duquel le premier (créancier) peut obtenir de l’autre l’exécution d’une prestation, si nécessaire par la contrainte et en ayant recours à la force publique. Les différentes obligations : - obligations patrimoniales ou extra patrimoniales (obligation alimentaire) - obligation monétaire ou en nature - obligation de donner, de faire ou de ne pas faire → objet Classification des

utilisé réellement par l’ensemble des salariés de l’entreprise il faut que leur préoccupation quotidienne soit prise en compte. Pilier au management de l’entreprise C'est-à-dire par la mise en place d’une charte éthique visant à fixer les responsabilités de l’entreprise envers clients, les fournisseurs, les employés et les actionnaires. Par l’information des salariés, par exemple, sur les choix stratégiques pour instaurer un climat de transparence et de confiance Levier de performance Dans

BAC PROFESSIONNEL COMMERCE GERER RESPECT DES REGLES D’ HYGIENE ET SECURITE LIEES AU PERSONNEL ET AUX CLIENTS Objectifs : ✓ Repérez les obligations et la responsabilité du responsable de l’unité commerciale. ✓ Détectez les manquements aux règles d’hygiène et de sécurité. ✓ Proposez des solutions adaptées. ✓ Veillez au respect des règles d’hygiène et de sécurité pour le client. SITUATION : Vous effectuez une période de formation en milieu professionnel dans une superette située dans la

|de la constitution |Tribunal de 1ère instance | | |répertorier l’entreprise | | | |Faire parapher le registre des |Pour éviter un rejet de la |La comptabilité devant être |Tribunal de Commerce | |inventaires et le journal |comptabilité pour |tenue sur un journal coté et | | |

................... 19 Pilotage des risques .................................................................................................................................................................................................. 19 Responsabilités et décisions .............................................................................................................................................................................. 19 Motivation des ressources humaines ................

premières menace aujourd'hui la reprise mondiale. Elle peut plonger des populations entières dans la famine et la pauvreté. Elle provoquera des émeutes si nous ne faisons rien. Il y a aujourd'hui urgence Nous devons agir, agir tous ensemble, pour éviter que le monde ne connaisse à nouveau une crise agricole et alimentaire. Voilà pourquoi la Présidence française du G20 a souhaité s'appuyer sur toutes les forces vives de l'agriculture mondiale, en rassemblant au-delà du seul G20 : depuis l'Assemblée