évaluation Des Entreprises Algérienne

phase de la mission. 816583v1 2 INTRODUCTION • le contexte foncier Le droit foncier algérien est régi par de nombreux textes législatifs et réglementaires formant un dispositif complexe. Ce dispositif a évolué au gré des orientations prises par l’Etat algérien depuis son indépendance en 1962. Sans remonter jusqu’à la période de la colonisation française, l’évolution du droit foncier algérien (aussi bien urbain qu’agricole) peut être classée en deux périodes : la période allant de l’indépendance

Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion (FSECG) UMMTO Algérie E-mail :nadia.meksem@ummto.dz Résumé : Objectif : comprendre les pratiques d’évaluation de la performance des RH ainsi que les critères de mesure déployés lors d’une évaluation du personnel dans le secteur de télécommunication à travers les agences Actels. Méthode : la démarche méthodologique qualitative adoptée pour instruire le processus de recherche s’est déroulée en deux étapes. La première étape de la recherche

et Hassi R'mel.Les Algériens sont principalement berbères. * Il existe aussi une population nomade, généralement installée au Sud : les Sahari au Nord du Sahara, ils sont appelés les Touaregs. 1) Langues et religions. a) Langues L’arabe classique est la langue officielle du pays, cependant depuis avril 2002 le berbère est reconnu langue nationale. Le berbère se décline en plusieurs variantes régionales  Dans la vie courante, les Algériens arabophones parlent

financière. CANON, pour son équilibre, s’inspire de la philosophie du   « Kyosei » qui signifie « vivre et travailler ensemble en harmonie, pour un but commun ». Les principes de cette philosophie influent sur le comportement et les valeurs de cette entreprise. Initié par l’ancien Président-directeur général, Ryuzaburo Kaku,  le « Kyosei » est devenu un art de vivre en incitant les employés à travailler et à vivre en harmonie avec les autres. La philosophie « Kyosei » sensibilise les employés

pratiques....................................................................................97 2.2. Les entreprises de services..................................................................97 2.1.1.1. les entreprises de Télécom...........................................................98 2.1.1.2. les entreprises de Transport aérien : American Airlines.......................102 2.2. Les entreprises de production............................................................ 103 2.2.1.1. Energie et

roche P.05 P.07 P.08 P.09 P.10 P.11 P.12 Université Corporate Cevital : L’élite de demain se prépare aujourd’hui Mini-MBA Groupe Cevital-HEC Montréal : Sortie de la première promotion Une marque de confiance et de sérieux Prix Algérien de la Qualité : MFG obtient le prix d’encouragement Portes Ouvertes presse sur le Groupe Cevital : Donner à voir le quotidien de l’entreprise Cevital Minerals : Un leader en devenir P.18 minière en Algérie» Infos pratiques Coordonnées

MARKETING Section 1 : GENERALITES A-Définition : Sur le plan étymologique le terme marketing provient du terme anglais : market qui veut dire marché et la forme «  ing » qui signifie dynamique, action, donc le Marketing s'intéresse aux activités des entreprises dans les marchés. Le marketing (appelé aussi mercatique) est une discipline du management qui cherche à déterminer les offres de biens, de services ou d'idées en fonction des attitudes et de la motivation des consommateurs, du public ou de la société

...................................................... 8 Les interprétations S.I.C/ I.F.R.I.C: ............................................................................................. 15 DEUXIEME CHAPITRE : LE SYSTEME COMPTABLE FINANCIER ALGERIEN........................................ 18 I. II. 1. 2. III. 1. IV. 1. 2. 3. V. VI Le champ d’application du SCF:.......................................................................................................... 19 Le cadre conceptuel du

d’indépendance …………………………………………….20 3-2-8 principe d’harmonie ………………………………………………….20 3-2-8-1 l’adaptation du contrôle interne au fonctionnement de la banque..20 3-2-8-2 l’obtention des conditions de sécurité recherchées………………..20 3-3. La réglementation algérienne en matière de contrôle interne ……..…..20 3-3.1 Le système de contrôle des opérations à des procédures internes …..21 3-3-1-1 Le contrôle permanent ou contrôle de premier niveau …..…….......22 3-3-1-2 Le contrôle périodique ou contrôle de deuxième

les émetteurs crédibles. Ici également le recours à des experts chevronnés permet de s’acquitter assez rapidement de cette tâche. B ° - CRITERE D’UNE BONNE INFORMATION : Devant le flot d’information, le chargé d’étude devra procéder à une évaluation critique des données. Son jugement devra porter sur la combinaison de plusieurs critères. a / - Utilité : Les données permettent elles de contribuer à résoudre le problème ? Fournissent-elles une réponse au chargé d’étude quant à l’objet de la