évaluation Des Entreprises Algérienne

path undermined the rationale for true integration? chemin miné la raison d'être une véritable intégration? At the borders—more Aux frontières-plus so on the Algerian-Moroccan border, less so on the Algerian-Tunisian one— alors sur la frontière algérienne et le Maroc, moins sur la frontière algéro-tunisienne d'un many age-old trade and family links have now faded away to be replaced la vieillesse du commerce et de la famille de nombreux liens ont disparu pour être remplacé by smuggling. par la

|100 | |2003 |108 |112 |101 | Calculons maintenant le TCEN pour l'année 2003. TCEN = (108)0.6. (112)0.25. (101)0.15 = 107.89 Nous dirons alors, qu'en moyenne, la monnaie algérienne a subi une dépréciation effective nominale de 7.89%. . Le taux de change effectif réel (TCER) Le TCER tient compte parallèlement de l'évolution nominale de la monnaie nationale par rapport aux monnaies du panier retenu et de l'évolution

Titre : La lutte contre le chômage : création de micro-entreprises au niveau de l’ANSEJ : Cas de la wilaya de Béjaia Réalisé par : KHEBBACHE Nawel : Maitre assistante, l’université de Béjaïa ; E-mail : khebbache.n@hotmail.fr KHEBBACHE Manel : Master II en management économique du territoire et entreprenariat Résumé Face à la mondialisation, les pays sous-développés à l’instar des pays développés doivent faire preuve de leur puissance ainsi que de leur croissance économique. Cependant, la

POUR LE DEVELOPPEMENT. OIT : L’ORGANISATION MONDIALE DU TRAVAIL (OIT). PTF : PRODUCTIVITE TOTALE DES FACTEURS. PMN : PROGRAMME DE MISE A NIVEAU DE L’INDUSTRIE. BMN : BUREAU DE MISE A NIVEAU EDPME : EURO DEVELOPPEMENT DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES. INTRODUCTION GENERALE INTRODUCTION GENERALE L’intégration économique régionale représente l’une des réflexions auxquelles s’interroge la politique commerciale durant ses dernières années. A ce propos, traité ce type de problématique signe l’ouverture

................................................................. 189 4.6.1. Conclusions de l’analyse du secteur logistique en Tunisie 4.6.2. Recommandations et actions proposées pour la Tunisie 5. L’approche cluster pour une mise à niveau des entreprises et du secteur logistique . 195 Annexes Études monographiques par pays Algérie Libye Maroc Mauritanie Tunisie CETMO iii Octobre 2010 Le secteur logistique sur la rive Sud de la Méditerranée Occidentale iv CETMO Le secteur

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE UNIVERSITE ABOU BAKR BELKAID TLEMCEN BELKAID– FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, DE GESTION ET COMMERCIALES MEMOIRE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DE MAGISTER SPECIALITE MARKETING MARKETING PHARMACEUTIQUE (LE ROLE DES VISITEURS MEDICAUX DANS LA PROMOTION DES PRODUI PHARMACEUTIQUES EN ALGERIE : PRODUITS CAS DE LA WILAYA DE TLEMCEN) Présenté par : Amina BERRACHED Sous la direction : Pr. A. BENHABIB Soutenu devant le jury : Président

Salarié : personne qui vend sa force de travail à un patron en échange d’un salaire. En 1850, le salariat est encore assez peu développé, en raison de la France qui est agricole (petit commerce, petit atelier, terrain agricole). Avec la 1eRI, les entreprises se développent ainsi que l’Etat ce qui entraîne la baisse du nombre d’entreprises familiales et l’augmentation du salariat. A la fin du XIXe siècle, 50% de la population active est salariée et 60% en 1945 et aujourd’hui elle est de 91%. Mais le

fiabilité des états financiers et la conformité aux lois et aux règlements. Dans ce contexte, il n’est pas étonnant que se manifeste une demande croissante pour des systèmes de contrôle interne plus performants et pour des outils permettant une évaluation objective de l’efficacité des systèmes existants. En effet, le contrôle interne est de plus en plus considéré comme une solution à un large éventail de problèmes latents. CHAPITRE I : AUDIT, ORIGINE ET CONCEPT. 1.1/ ORIGINE DE L’AUDIT

l’accélération des mutations technologiques, la suppression progressive des obstacles commerciaux et le constant changement des conditions économiques, politiques et sociales accroissent le potentiel d’opportunités, mais aussi de risques pour toute entreprise. Devant cette présence continue d’instabilités, une gestion des risques cohérente, globale et rentable est plus que jamais primordiale pour que l’entreprise puisse réaliser ses stratégies et ses objectifs. La gestion du risque d’entreprise permet

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE & POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR & DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Ecole Supérieure nationale de sciences Commerciales et financières d’Alger. Mémoire de fin d'études. En vue de l'obtention d’une Licence en Sciences Commerciales et Financières. Thème : L’Apport du Benchmarking dans l’Elaboration d’une Stratégie de Communication Commerciale Cas: AL BARAKA BANK Elaboré par: Mr CHIH MEHDI (Option marketing) Melle HARZALAOUI SARA (Option