échec Carrefour Japon

est dans un village planétaire / phénomène d’occidentalisation, d’américanisation  M : machine à créer les différences M : réguler le marché et fonder la société  sous une apparence assimilatrice et régulatrice  fait sortir les différences B-Echec des modèles alternatifs de développement et ouverture (cf Mexique) Modelèes alternatfs quine réussissent pas bien non plus. Pays qui pensent que leur tour est arivé. OPEP de 73. // à l’OPEP d’autre squarier de pays export dde mat 1ERE VEULENT AUSSI

minerai de fer, produit de l’acier, l’entreprise nationale Pétrobras contrôle la production de pétrole et de nombreuses FMN (firmes multinationales) ont investi dans l’automobile (Volkswagen), l’industrie pharmaceutique ou la grande distribution (Carrefour). Sao Paulo est également une grande place financière. Le marché commun latino-américain, le Mercosur, assure au Brésil des débouchés sur l’ensemble du continent. Les inégalités sociales restent toutefois là aussi très marquées, les favelas côtoient

« Trente Glorieuses ». La croissance, qui ne subit aucun accident pendant cette période, n’est pourtant pas égale dans le temps : elle est plus forte au début des années 1950 et à la fin des années 1960. Les Etats d’Europe occidentale et au Japon enregistrent les taux de croissance les plus élevés (ils effectuent un rattrapage suite aux destructions de la guerre, grâce à une reconstruction efficace et rapide). Plusieurs éléments encouragent cette croissance économique soutenue :

l'entreprise avec comme objectif de développer Wal Mart à l'international. Ainsi, en 1993 a été créé « Wal Mart international ». Depuis Wal-Mart s'est développé dans de nombreux pays notamment dans des pays d'Asie de l'Est (Japon, Chine …). Son implantation en Europe fut cependant un échec. 2/ La domination de Wal Mart aujourd'hui Wal Mart est aujourd'hui l'entreprise la plus importante du monde. En 2011, son chiffre d'affaire était de 422 milliards de dollars et ses bénéfices dépassaient les 16

distribution, Paris, Communica International, 1987. Sur le même groupe commercial : F. Regniault, Promodès: du pré carré normand au commerce sans frontières, 2e éd., Paris, Hatier, 1997 et surtout C. Sordet et J.-F. Wantz, Paul-Louis Halley, de Promodès à Carrefour, Paris, Éditions de l’Organisation, 2004. 7. P.-A. Dessaux, Des vermicelliers au groupe Danone: consommer, produire et vendre des pâtes alimentaires en France, XVIIe-XXe siècles, thèse d’histoire, EHESS, 2003. Outre son originalité et son caractère

capitaux * Paradis fiscaux. * Europe n°1 en IDE. * Cause des IDE : * Main d'oeuvre moins chère. * Conquête de marchés. * Matières premières, ressources premières. * Grands pays créditeurs : Allemagne, Chine, Japon. La dérégulation (déf : assouplissement des règles qui régissent une éco)+TIC (technologie de l’info et de la communication)= CREATION DES MARCHES 1er type de flux de capitaux : les investissements directs étrangers ou IDE Ces investissements sont

Etats-Unis dans la guerre du Viêtnam en 1964. Ils se retirent en 1975 ; 1975-1985 : LA GUERRE FRAICHE Les Etats-Unis connaissent un déclin dans les années 1970. Ils manifestent, de 1975 à 1985, un étonnant retrait sur la scène internationale. Echec au Vietnam ; En Iran, le renversement du shah allié des Etats-Unis et la prise en otage de diplomates américains constituent une nouvelle humiliation pour Washington ; Les difficultés économiques liées aux chocs pétroliers et la crise politique

1503, les portugais construisent un empire (« Estado da India »), notamment sous l’impulsion du cruel Albuquerque. Ils tirent parti de l’instabilité des Etats indiens et de leurs supériorités en matière d’artillerie sur les Arabes. Goa devient en carrefour du monde entre les civilisations hindoues, musulmanes et chrétiennes. La conquête espagnole des caraïbes et des Amériques est le fait d’un petit nombre d’aventurier intrépides et violent qui organisent des expéditions privées. La couronne instaure

panneaux solaires). Le territoire national et sa population : Superficie du territoire métropolitain : 544 000 km2 (Totale 675 000 km2) Superficie du territoire d'outre-mer : 131 000 km2 La France est un Finistère, mais également un carrefour, entre l'Europe du Nord et l’Europe du Sud. Elle a l'avantage de posséder 3 façades maritimes. Elle possède 5 départements Région d'Outre-Mer (DROM) et 12 Collectivités d'Outre-Mer (COM). Ils lui permettent d'être présente un peu partout dans le

A. Les cinq forces de Porter B. Les forces extérieures du modèle de Porter C. Les facteurs clés de succès II. Opportunités et menaces A. Menaces B. Opportunités III. Positionnement stratégique des trois leaders du marché A. Ahold B. Carrefour C. Wal Mart D. Étude comparée des trois acteurs E. Quelle stratégie pour demain ? Bibliographie indicative I. Analyse Du Secteur A. Les cinq forces de Porter Présentation des Groupements Concurrentiels On identifie cinq grands