écart Entre Théorie Et Pratique Du Marketing

L’observation : entre quali et quanti : Traitement de données : * Analyse de contenu Champs d’application : * Idées / Hypothèses * Processus d’achat : comprendre les différentes étapes entre les liens entre eux * Opinions, attitudes, représentations. * Test concept / produit /pub. * Comportement in vivo par le biais de l’observation, comment les gens vivent ? leur relation au service, au produit, au marché ? L’entretien individuel : Méthode qui a pour origine la théorie de Dischter

Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 Chapitre 1 : Le Plan Moyen Terme :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des Moyens 19 3) Plan Financier 19 Chapitre 2 : Le Tableau de Bord de Gestion..……………………………..20 A- Définition du Tableau de Bord : 20 B- Rôle du tableau de bord 20 C- Mise en place du tableau de bord : 20

Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 Chapitre 1 : Le Plan Moyen Terme :…………………………..……………18 A- La NOS : Note d’Orientation Stratégique : 18 B- Les Axes du PMT : 18 1) Plan Marketing: 18 2) Plan des Moyens 19 3) Plan Financier 19 Chapitre 2 : Le Tableau de Bord de Gestion..……………………………..20 A- Définition du Tableau de Bord : 20 B- Rôle du tableau de bord 20 C- Mise en place du tableau de bord : 20

INTRODUCTION : Le concept de Marketing  Le marketing comme discipline à part entière date du début du XXe siècle qui a connu des mutations économiques profondes influant sur sa mutation progressive (elle se limitait à l'étude de la distribution des produits car la P° dominait l’activité économique et, l'offre souvent > à la demande). 1. Les différentes conceptions de l'entreprise 1.1 L'optique de production (ou logique de l'offre) (du XIX siècle à 1930)  Le souci majeur est la fabrication (

B. La théorie des relations humaines et la prise en compte de l’homme au travail La théorie des relations humaines accorde à la dimension humaine une place essentielle. Une expérimentation est le point de départ de cette théorie : * Expériences sur les conditions de travail, * Expériences sur la constitution de groupe de travail. Les conclusions se regroupent en 4 effets : * Productivité augmente, * Productivité influencée par la qualité des relations, * Il existe des leaders

Résumé de Théorie et Guide de travaux pratiques Le management de la force de vente MODULE : MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE RESUME DE THEORIE OFPPT/DRIF Elaboré par Matlaya Mohamed Page 1 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratiques Le management de la force de vente MODULME : LE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE Durée : 72 Heures % : Théorique % : Pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT COMPORTEMENT ATTENDU Pour démontrer sa compétence, le

Résumé de Théorie et Le management de la force de vente Guide de travaux pratiques MODULE : MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE RESUME DE THEORIE OFPPT/DRIF Elaboré par Matlaya Mohamed OFPPT.ii.ma Page 1 Résumé de Théorie et Le management de la force de vente Guide de travaux pratiques MODULME : LE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE Durée : 72 Heures % : Théorique % : Pratique OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT COMPORTEMENT ATTENDU Pour démontrer

mot ‘équipe’, car le but essentiel de ce programme est d’apprendre à travailler en groupe avec tout ce que cela implique. Mot de la directrice de production : Mlle. DASSOULI Rim « Produire c’est créer de la valeur à travers la concrétisation de la théorie conceptuelle en procédant de manière efficiente ». C’est bien ça la devise de notre direction. Ainsi, nous 4 Rapport annuel Assoldy avons fait de notre mieux pour être à la hauteur des attentes de nos collaborateurs et surtout de nos clients, et

 PARTIE 1: THÉORIE  Section I : Relance et repositionnement          A/  Diagnostic marque         B/  Stratégie de relance et de repositionnement         C/  Déploiement opérationnel de relancement Section II : Image de marque         A/  Marque         B/ Concurrence         C/  Mesure Section III : Comportement du consommateur         A/  Perception         B/  Acte d'achat          C/  Fidélisation PARTIE 2 : PRATIQUE Section I : Présentation du contexte de l'entreprise

est de plus en plus infidèle, et son comportement se caractérise par un désengagement de certains produits et par un réengagement sur d’autres. * Le consommateur est aujourd’hui de mieux en mieux informé et est capable de comparer des produits entre eux. Il est donc capable de mieux choisir le produit répondant à ces besoins. Consommation pour soi : Cette consommation est plus orientée vers le loisir et sur le plaisir. Le plaisir est attendu par l’achat de tel ou tel produits. C’est une consommation