Zara

ZARA Introduction: Histoire de Zara: L'entreprise Zara filiale du groupe INDITEX a été crée en 1975 à la Corogne en Espagne par la famille Ortega, propriétaire d'usines textiles depuis 1963. Stratégie globale: but, objectifs: C'est une entreprise qui dans un premier temps avait pour but de s'imposer sur le marché du textile et dans un deuxième temps, conquérir le marché de la décoration d'intérieur. Mission: Pour se faire, l'entreprise s'est spécialisée d'abord dans le prêt-à-porter, sa

Stratégie de Zara Zara est la marque phare du groupe textile espagnol Inditex. Cette marque créée dans les années 1970 est aujourd’hui leader en Espagne pour les vêtements de « marque-enseigne » et peut le devenir partout dans le monde. Zara est déjà en Amérique, Afrique, Europe, Asie et moyen orient. L’activité de l’entreprise Zara s’insère dans le secteur de la mode de grande diffusion. Son métier consiste à créer, produire et distribuer des vêtements à la mode pour un public cible entre

ETUDE STRATEGIQUE DE ZARAElaborée par KAWTHER BOUGHALMI | MBA IP –Tunis 7Professeur Michel KALIKA | SOMMAIRE A/ PRESENTATION DE ZARA 1B/ DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE 2 I- Analyse SPECTRED 2

cas de marketing : ZARA : Le succès international de la fast-moving fashion BB2-Double D iplôme 2014 – 2015 Sommaire : Introduction : présentation du groupe Inditex Page X I – L’expansion à l’internationale du groupe Inditex  Page X – X II – La démarche d’internationalisation chez Inditex Page X – X III – Politique de marketing international pour Zara Page X – X a- Segmentation b- Cible c- Positionnement d- Marketing Mix IV – Le e -commerce pour Zara Page X – X a-

Le cas ZARA Quels sont les clés du succès de cette enseigne espagnole de l’habillement ? Cours de stratégie d’entreprise Thierry Pénard 2009 Dates clés de ZARA • 1975 : création de l’enseigne Zara à la Corogne Galice – Fondateur = famille Ortega, propriétaire d’usines textiles depuis 1963 • 1985 : création de la maison mère INDITEX, détenue à 60 % par la famille Ortega • 1988 : internationalisation de l’enseigne – Portugal, France, États-unis, …, Asie, … • A partir 1995, acquisition

Cas d’entreprise – Zara I. Analyse de la situation de l’entreprise L’avantage concurrentiel de Zara par rapport à ses concurrents est son intégration verticale dans le pays où la marque a vu le jour, en Espagne.  Le marché du prêt à porter est un marché atomisé et pour faire face au problème d’une demande très fluctuante et pour se différencier sur le marché de l’habillement qui est devenu extrêmement concurrentiel, Zara a réduit au minimum les cycles de production pour les produits les plus

répondant à nos attentes. La production de Zara est jugée, dans les opinions, comme un produit intermédiaire. Les vêtements produits par Zara ne sont ni de luxe, ni bas de gamme. Etant donné que Zara touche une classe CSP, il n’y a pas de variable sociodémographique pour la segmentation. Au niveau de la segmentation, le mode de commercialisation ou de communication est généralisé à travers les différents points de vente dans le monde. Passons à la cible : Zara décline sa gamme pour des cibles ayant

Le cas ZARA L’entreprise ZARA appartient au groupe INDETEX. Elle fait partie du concept « marque-enseigne ». ZARA œuvre sur le marché du prêt à porter puis celui du cosmétique et de la maison. Sa cible est tous les consommateurs : homme, femme et enfant. Des produits à la pointe de la tendance, à des prix abordables et renouvelés rapidement. L’objectif repose sur le gain de temps. Aussi toutes les fonctions de la chaîne de production logistique et commercialisation sont concentrées sur

L'unité centrale est le boitier contenant tout le matériel électronique permettant à l'ordinateur de fonctionner. Le clavier, la souris, l'écran y sont reliés.  2. L'intérieur de l'unité centraleVoici une unité centrale ouverte. Nous allons passer rapidement en revue les différents éléments. Nous verrons les plus importants en détail dans les prochains cours. L'intérieur d'une unité centrale 2.1 Le bloc d'alimentationAlimentation d'ordinateurL'alimentation, c'est la centrale électrique de l'ordinateur

Les étapes de la construction d'un projet TECHNIQUE DU BATIMENT Réaliser par: * CHAABI SARA * OTHMAN AMMOR * Intervenants * Avant projet * Terrassements * Fondations * Assainissement * Réseaux * Solivage * Ossature * Charpente * Couverture * Isolation * Murs * Coffrage * Plomberie électricité * Chauffage * Menuiseries * Finition Un projet de génie civil est réparti entre plusieurs intervenants : * Le