Université Lille I

histoires (1978) – Nina Berberova, L’Accompagnatrice (1935) • Les ouvrages critiques sur la nouvelle – Alluin Bernard, La Nouvelle : définitions et transformations, Lille, Presses Universitaires de Lille, 1990 – Alluin Bernard, La Nouvelle II : nouvelles et nouvellistes au XXe siècle, Lille, Université Charles de Gaulle-Lille III, 1992 – Chlovsky V., La Construction de la nouvelle et du roman, in Théorie de la littérature, Paris, Le Seuil, 1965, pp. 170-196 – Deloffre Frédéric, La Nouvelle

| |déterminer… » | | Plan du cours : partie 1 : la raison d’être d’une structure I. la structure de l’entreprise : une nécessité A. Définition de la structure B. Les paramètres de conception de la structure II. les caractéristiques des formes traditionnelles A. La structure fonctionnelle B. La structure divisionnelle

BRIAND Margot L2 – Université Lille 3 21103961 UE 2 TD Alexandra Balcerek AGAMEMNON Traduction du texte original grec d'Eschyle par Ariane Mnouchkine (Théâtre du Soleil). Scène choisie : du v1373 à v1427 (Après le meurtre d'Agamemnon) La trilogie de l'Orestie cherche à définir la justice divine en considérant sa progression et sa mise au point sur une suite de génération. En effet, les meurtres et les représailles se succèdent. Florence Dupont dans L’Insignifiance tragique explique

Université libre de Bruxelles Faculté de droit et de criminologie année académique 2012-2013 Examen de Droit fiscal (DROI-C501) – session de juin 2013 (4 juin 2013) Professeur Daniel Garabedian CORRIGE (en grasses : précisions orales données pendant l’examen) Attention : accompagnez chaque réponse de l’indication de la ou des dispositions légales ou réglementaires qui la fondent. I. M. Capet est de nationalité française et a épousé, sous le régime matrimonial légal belge, une autrichienne avec qui

directeur du restaurant universitaire le Sully et le cuisinier en chef du restaurant, pour nous avoir donné toutes les informations nécessaires pour notre étude de cas sur le Sully ; à M. FARGES, ingénieur en développement durable de l’université Lille 1 et M. POLLET, responsable des espaces verts de l’université, pour nous avoir donné les informations nécessaires sur les déchets verts de l’université utiles pour le compostage et pour leurs conseils ; à M. DANAN de l’entreprise Eco-digesteur (entreprise

TABLE DES MATIÈRES REMERCIEMENTS 2 TABLE DES MATIÈRES 3 INTRODUCTION 4 I. Présentation de l’ENSAIA 5 1. Présentation globale de l’école 5 a. Bref historique 5 b. Effectifs et présentation des parcours 5 c. Le service de communication 6 2. Une école de l’INPL 8 3. Une école de Nancy - Université 9 II. La spécificité de la communication en école d’ingénieurs : une communication multi – cibles et multi - thèmes 11 1. École d’ingénieurs : les spécificités

la Recherche Scientifique En collaboration avec Université d’Orléans , Université Charles De Gaulle, Université des Sciences et Technologies de Lille et Ecole Supérieure de Commerce de Lille Lille, 22 et 23 Juin 2006 SENSIBILITE DE LA CROISSANCE ECONOMIQUE A L’OUVERTURE DU CO MPTE CAPITAL A TRAVERS LE DEVELOPPEMENT FINANCIER (Version provisoire) Hajer ZARROUK Doctorante, CEFI, Université de la Méditerranée, Aix- Marseille II PS2D, Université El Manar, Tunis hzarrouk@yahoo.fr Résumé :

DES ÉQUIPES DE TRAVAIL EFFICACES Ce qu'il faut faire et ne pas faire Caroline Aubé et Vincent Rousseau HEC Montréal | Gestion 2009/2 - Vol. 34 pages 60 à 67 Document téléchargé depuis www.cairn.info - Université du Québec à Montréal - - 132.208.246.237 - 02/02/2015 21h34. © HEC Montréal Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-gestion-2009-2-page-60

École Supérieure de Commerce et Développement 3A Pour plus de renseignements, contacter : C ÉL IN E BA R RA L E C HA RGÉE D E C OMMU NIC A TI ON T A MA R A G AL L OI S C H AR GÉE D’ A DM ISSION L I SE D H IEN A SSIST A N TE C OMMUN IC AT ION Té l. 0 4 72 85 73 85 Fa x 04 72 8 5 73 86 cbar r ale @eco le3a .e du T él. 04 72 85 73 8 3 F ax 04 72 85 73 86 t g all oi s@ec ole 3a.e du T él. 04 72 85 17 4 9 F ax 04 72 85 73 86 l dhi en @e cole 3a.e du ESCD 3A 45-47, Rue Sergent

L'erreur principale de ce projet professionnel est donc à mon avis le manque évident de documentation. Heureusement la quantité d'informations qu'ont pu apporter nos trois interviews a compensé ce vide. Sommaire I. Le métier de chargé de communication a. un porte parole de l'institution b. ses variances ( public, privé, taille et location du service) c. l'évolution de la place de la communication dans les entreprises II. Les paramètres de la