Ue 2 10 Hygiène Bucco Dentaire Compétence 3

chapitre 1 1.1 Les modes de croissance de l' entreprise 2 1.1.1 Croissance externe 1.1.2 Croissance interne 1.1.3 Croissance hybride 1.1.4 Comparaison des différents modes de croissance 1-2 Typologie des opérations de fusions et acquisitions 1.2.1 Fusions - acquisitions horizontales 1.2.2 Fusions -- acquisitions verticales 1.2.3 Fusions - acquisitions concentriques 1.2.4 Fusions - acquisitions cong1oméra1es 2 4 5 6 8 8 9 10 10 1.3 Contexte macroéconomique des fusions et acquisitions

RAMED ? A cet égard, la présente partie s’articule autour des volets suivants : Chapitre 1: Ciblage du RAMED et système d’accès aux soins Section2 : ciblage RAMED Section 2 : Système d’accès aux soins RAMED Chapitre 2 : Gouvernance et système de financement du RAMED Section 1: gouvernance du RAMED Section 2 : Système de financement du RAMED Chapitre 1: Ciblage du RAMED et système d’accès aux soins La mise en place du RAMED et sa généralisation constituent une innovation

sont connues : les femmes comptent pour 46 % des salariés du privé mais 20 % des cadres dirigeants et 20 % des 1 membres des conseils d’administration du CAC 40 . Les femmes cadres dirigeantes sont payées 32 % de moins 2 que les hommes – en équivalent-temps plein . 82 % des 3 temps partiels (souvent contraints) sont féminins . La retraite moyenne des femmes (y compris les avantages accessoires, et notamment les pensions de réversion) 4 représente 72 % de celle des hommes . De nombreuses