Uc 1 Uc 2 Uc 3

1 – DESCRIPTION DU RESEAU ET DE L’UC Acteur majeur de la distribution spécialisée du bricolage en France, le groupe Mr Bricolage a été crée en 1980, il compte 521 magasins dont 17 dans les DOM-TOM, 37 à l’étranger et emploie au total 11 000 personnes. Il connaît un développement rapide et régulier C’est une forme de commerce mixte : associés + intégrés.  Annexe 21 schéma réseau L’enseigne Mr Bricolage de Montauban vit le jour seulement en 2004. Composée de XX salariés, l’unité commerciale

longueur linéaire · Indice de sensibilité de la marge brute I mb= % MB / % longueur linéaire · Indice de sensibilité de la quantité vendu I qv= % qv / % longueur linéaire Ces indices doivent être aussi proche que possible de 1. Si > 1 produit sous-représenté et si < 1 produit sur-représenté Indice de passage = nbre de client passant ds rayon / nbre entrant ds le magasin Indice d'achat = nbre de clients achetant ds le rayon / par entrant magasin Indice d'attractivité = nbre client

soctALES bj iffi Série ES Avant de conposeL le candidat s'assurera que son sujet compofte bien de1à8. I pages numérotées Le candidat traitera au choix soit la dissertation, soit la question de synthèse. 9 ÊCESOMEl Page 1/8 I - Dissertation appuyée sur un dossier : 4ocumentaire I ll est demandé au candidat de répondre à la question posée explicitement ou implbitement dans le sujet ; de construire une argumentation à paftir d'une problématique qu'il

PRODUCTION DECENTRALISEE D’ENERGIE RACCORDEE RESEAU SOMMAIRE Objectif de l’étude 1. constitution du système 2. Mesure des caractéristiques du système 3. Détermination de l’énergie produite 4. Détermination du temps de retour sur investissement Objectif de l’étude L’objectif de cette étude est de savoir la quantité d’énergie produite par un système photovoltaïque raccordé sur réseau selon l’implantation géographique et de déterminer le

D’ENTREPRISE VISUAL-SURF Chaque entreprise fabrique 2 PRODUITS : des snowboards des funboards Et prépare 1 NOUVEAU PROJET: des surfs Chaque entreprise prendra trois types de décisions: 1. 2. 3. DE PRODUCTION COMMERCIALES FINANCIERES Dans une période de temps fixée à l’avance 1. Décisions de production Objectifs : Répondre à la demande des clients Utiliser au mieux l’outil de production Améliorer la productivité 1. Décisions de production Vous disposez d’une usine neuve

Cours 1 Terminale GET Chapitre 1 : Régime sinusoïdal I ⁄ Généralités 1. Définition a) amplitude b) pulsation c) phase à l’origine 2. valeur moyenne 3. valeur efficace 4. représentation de Fresnel 5. complexe associé II ⁄ Etude des circuits linéaires 1. fréquence 2. lois fondamentales 3. déphasage III ⁄ Les dipôles passifs linéaires 1. définition 2. loi d’Ohm pour les dipôles élémentaires a) résistance b) bobine parfaite c) capacité parfaite 3. impédances et admittances 4. associations de dipôles

INSA - ASI TechnoWeb : Rappels UML 1/20 Technologie Web Modélisation de site Web en UML Alexandre Pauchet INSA Rouen - Département ASI BO.B.RC.18, pauchet@insa-rouen.fr INSA - ASI TechnoWeb : Rappels UML 2/20 Plan 1 Démarche Cas d’utilisation Navigation Interaction Modèle objet Conclusion 2 3 4 5 6 INSA - ASI TechnoWeb : Rappels UML 3/20 Démarche Approche (1/3) Système Cas d'utilisation Diagrammes de séquence système classe1

S5 - MANAGEMENT Le Management est un élément central de la formation. C’est d’ailleurs la fonction n°1 du référentiel des activités professionnelles. Il mobilise non seulement des savoirs issus de la psychologie, de la sociologie, du droit du travail et de la gestion des ressources humaines, appliqués à l’unité commerciale mais aussi des savoirs dans les domaines de la communication, de la gestion et de l’informatique commerciale. Les compétences en Management sont évaluées partiellement ou totalement

utilisent différents canaux. La livraison, la mise à disposition des marchandises et l’installation peuvent être sous traités ou effectués par un service dédié. Tous les moyens de communication peuvent être retenus pour prévenir le client. La plupart des UC tentent de multiplier les canaux pour proposer au client le canal qui lui convient le mieux (sms, courriel, téléphone…). Pour l’assistance, de plus en plus d’UC ont un service consommateur et on recours a des plateformes téléphoniques ou a des sites

désert sportive, ponctuée de graves difficultés financières. En 1998, la prise de contrôle de François Pinault et de sa holding Artémis transforme le club ensociété anonyme sportive professionnelle, permet sa modernisation, et le stabilise en Ligue 1. Il s'installe dans le haut de classement de première division, mais ne parvient pas à ajouter de nouvelles lignes à son palmarès, malgré une nouvelle finale de Coupe de France disputée en 2009. Genèse du club (1901-1914)[modifier] [pic] [pic]