Trésorerie Zéro

d'exploitation (écart d'acquisition et actifs à durée de vie indéfinie). Pour sa part, l'IAS 36 exige d'effectuer des tests de dépréciation au niveau d'un actif particulier ou, si ce n'est pas possible, au niveau de la plus petite unité génératrice de trésorerie (UGT); les PCGR du Canada interdisent les reprises de réductions de valeurs. Sauf en ce qui a trait à l'écart d'acquisition, l'IAS 36 exige la reprise d'une réduction de valeur dans les cas où une modification importante est apportée aux estimations

P2 I. la gestion de trésorerie : 1. la place de la trésorerie dans la gestion financière………………………………………….P3 2. le diagnostic de la trésorerie………………………………………………………………….P3 3. les missions du trésorier………………………………………………………………………P4 II. le budget de trésorerie : 1. définition du budget de trésorerie ………………………………………………………………………….………...…P4 2. Utilité du budget de trésorerie ……………………………………………..…………..…………………………………

d’activité. [pic] La rentabilité économique d’un investissement : elle tient compte des seuls flux liés à l’investissement indépendamment du financement envisagé. Les flux pris en compte sont appelés « flux nets de trésorerie (FNT) » et représentent la différence entre les encaissements et les décaissements liés à l’investissement. [pic] Les encaissements : - La capacité d’autofinancement (CAF) représente la différence entre les produits

comptable prépare les états financiers. Un jeu d'états financiers complet comprend obligatoirement quatre états: ÉTATS FINANCIERS ÉTAT DES RÉSULTATS ÉTAT DE L'AVOIR DU PROPRIÉTAIRE (ou des CAPITAUX PROPRES) BILAN ÉTAT DU FLUX DE TRÉSORERIE L'ÉTAT DES RÉSULTATS dit si l'entreprise a fait un bénéfice ou une perte durant la période. PUB DE BILLY État des résultats Pour l'exercice terminé le 31 décembre 200X PRODUITS D'EXPLOITATION Honoraires professionnels 245 000$

RAPPORT DE PROJET Sous le thème Gestion de trésorerie groupe Réalisé par : - YASSMINA Encadré par : Mr BOITI Remerciement A Cette occasion notre profonde reconnaissance aux professeurs et intervenants à l’institut du génie appliqué IGA. Au terme de ce travail, nous adressons nos remerciements sincères à notre encadrant

temps, en fonction du niveau d’activité. La rentabilité économique d’un investissement : elle tient compte des seuls flux liés à l’investissement indépendamment du financement envisagé. Les flux pris en compte sont appelés « flux nets de trésorerie (FNT) » et représentent la différence entre les encaissements et les décaissements liés à l’investissement. Les encaissements : La capacité d’autofinancement (CAF) représente la différence entre les produits encaissables (à l’exception

Thème Comment optimiser la gestion de trésorerie au sein de l’Office National de l’Electricité ? M. Moussa BOUROUDA Bouroudam@yahoo.fr Année universitaire 2004/2005 Introduction SOMMAIRE Introduction I. Présentation de l’Office National de l’Electricité (O.N.E.)……….....………………1 I.1. Fiche signalétique …………………………………………………………………1 I.2. Aperçu historique ………………………………………………….…………….. 2 I.3. Présentation de la division Finances & Trésorerie …………………………….. 2 II. Objectif du rapport d’activité

techniques ou de financement, les entreprises choisissent l’investissement qui sera le plus rentable. Elles recherchent l’équilibre entre ce qui est dépensé aujourd’hui et ce qui sera recueilli ultérieurement. On déterminera ainsi les flux nets de trésorerie générés par l’investissement envisagé. Cependant, il est nécessaire de tenir compte du facteur temps. L’actualisation des flux permet de comparer le présent et l’avenir. Enfin, différents critères de jugement sont mis en œuvre pour choisir entre

GESTION DE TRÉSORERIE 1. - OBJECTIFS ET CHAMP D’APPLICATION Objectifs Mettre en place une gestion prévisionnelle de la trésorerie. Anticiper l’impact de la politique d’investissement sur la trésorerie. Champ d’application Ensemble des opérations financières de l’Université. 2. - RÈGLES GÉNÉRALES Définition Le plan de trésorerie consiste à prévoir et à organiser la diversité des évènements financiers touchant à l’exploitation et à l’investissement. Fréquence Le plan de trésorerie est

variation de la trésorerie Chapitre 1 Les prévisions de trésorerie La gestion de trésorerie regroupe l'ensemble des décisions, règles et procédures qui permettent d'assurer au moindre coût le maintien de l'équilibre financier instantané de l'entreprise. Son objectif premier est de prévenir le risque de cessation de paiement. Le deuxième étant l'optimisation du résultat financier (produit fin - charges fin). A sa mission traditionnelle d'équilibre des flux, la fonction de trésorerie doit aujourd'hui