Tresorerie Communale

sous peine de ne pouvoir demander le versement des provisions aux copropriétaires. Il doit tenir une comptabilité séparée pour chaque copropriétée. Sa compta doit faire ressortir la situation comptable de chaque copropriétaire et la situation de trésorerie du syndicat 5) Ouverture d’un compte bancaire ou postal séparé Le syndic doit ouvrir ce compté séparé au nom du syndicat pour y verser sans délai toutes les sommes reçues au nom et pour le compte du syndicat. A défaut à l’expériation d’un délai

et dividendes * Cycle 2 : Investissement et financement = les opérations de collecte de ressources et leurs affectations * Cycle n°3 : cycle de répartition des résultats dégagés par le cycle d’exploitation * Cycle n°4 : la gestion de trésorerie =soit placer l’excédent pour le faire fructifier à court terme (ex : actions), soit solliciter des financements à court terme en cas d’insuffisance (pour éviter de se trouver en cessation de paiement) 3ème courant : Courant anglo-saxon L’ajustement

Annexe 1 du contrat de prestation de services Offre de services Axe : Comptabilité et Finances Action : Gestion de trésorerie OBJECTIF: 1- Mettre en place un programme d’optimisation de la trésorerie 2- Réduction des frais financiers et rétablissement de l’équilibre de la trésorerie PRE-REQUIS Le prestataire doit étudier au préalable les pré-requis qui doivent être vérifiés par l’entreprise. A titre indicatif, il s’agit des éléments suivants: Direction générale La direction générale

comptabilité couvrant la même période que le relevé bancaire : • édition du grand livre du compte « 512000 – banque » pour les CE qui tiennent une comptabilité d’engagement, • copie du livre de banque pour les CE qui tiennent une comptabilité de trésorerie ; – le rapprochement bancaire de la période précédente (sa date doit correspondre au début de la période couverte par le relevé de banque) ; – une calculatrice ; – des stylos de couleurs différentes et un surligneur. Ensuite il convient de procéder

La trésorerie La trésorerie d’une entreprise est la différence entre les avoirs qui sont ses disponibilités et ses placements à court terme et ses engagements qui sont représentés par ses dettes a court terme. Les entreprises pour gérer leurs trésoreries doivent analyser celle-ci et en fonction de l’analyse qui en découle va préparer un plan de trésorerie qui sera construit avant toutes décision d’emprunt ou recours à une ouverture de crédit de trésorerie. Puisqu’elle a pour objectif d’ajuster

contraintes : • la solvabilité de la firme en permettant à tout moment d’honorer les dettes exigibles ; • la pérennité : choix des investissements et mode de financement ; • la disponibilité des placements effectués suite à un excédent de trésorerie ; • la rentabilité des placements en comparant les résultats obtenus avec les moyens mis en œuvre. D’une manière générale, on distingue les besoins de financement liés au cycle d’exploitation (financement à court terme), des besoins liés au

140.000 €. Cet excédent de ressources stables est suffisant pour couvrir le besoin en fonds de roulement. Ce qui laisse apparaître une trésorerie positive de 12 .000€. La règle de l’équilibre financier est respectée. De plus, l’entreprise dispose de valeurs mobilières de placement pour un montant de 113.754 €, ce qui améliore largement sa position de trésorerie. L’analyse des ratios de rotation permet de mettre en évidence les délais suivants : | |N – 1 |N

MESURE Compta BILAN N-1 Equilibre Actif-Passif COMPTE DE RESULTAT N Mesure de la richesse créée REFLEXION ACTION Ressources financières CORPORATE FINANCE ∆ TRESORERIE ENDOGENE SOLDES GESTION Données Bilan Equilibre emploisressources & projections CAPITAL MARKETS & PRIVATE EQUITY ∆ EMPLOISRESSOURCES ∆ TRESORERIE Données CR Richesse créée et projections DERIVATIVES BILAN N Analyse financière & business Couverture des risques 8 Bilan Social Sanofi 31/12/04

Château M 441 Problèmes économiques internationaux Y. Perez MC RH L Camaji Y. Migueres Avenard S2-S6 423 19h FC1 FC2 MC normes internationales C. Goupil 323 FC3 RH1 RH2 M342 Note de synthèse P. Hachette 242 DEJ 12h M843 Gestion de trésorerie M. Perrin 336-337 M842 Evaluation des résultats R. Sawadogo M342 Note de synthèse P. Hachette 338-339 338-339 Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi ½ okM742 G.rému M. Perrin 423 16h 17h 18h 19h 8h 9h 10h M741 Compta des sociétés C.

présente ci-dessous son bilan résumé : Amort. et Actif Actif immobilisé Actif circulant Brut 9 000 6 000 dépréc. 2 400 600 Net 6 600 5 400 Passif Capitaux propres Provisions Dettes financières 1 Exercice 02 : Bilan fonctionnel – FRNG, BFRE, BFRHE, trésorerie La société Falque vous présente ci-dessous son bilan : Amort. et Actif Actif immobilisé Net Total I Actif circulant Stocks et en-cours Matières premières et autres Approvisionnements Produits Intermédiaires et finis Marchandises Avances et acomptes